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搞好班組安全的具體管理方法

  
評論: 更新日期:2011年03月07日

 (一)崗位培訓(xùn)
  
  崗位培訓(xùn)的主要對象是新工人。在新工人入廠工作前,班組必須對他們進(jìn)行崗位培訓(xùn),這就是我們經(jīng)常講的第三級教育,即班組教育。崗位培訓(xùn)的內(nèi)容是:
  
 ?。?)本班組安全工作概況、工作性質(zhì)及作業(yè)范圍;
  
 ?。?)本崗位使用的機(jī)械、設(shè)備、工器具的性能,防護(hù)裝置的作用和使用方法;
  
 ?。?)本班級作業(yè)環(huán)境,事故多發(fā)地點(diǎn)及危險(xiǎn)場;
  
 ?。?)講解操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和有關(guān)安全工作注意事項(xiàng);
  
 ?。?)個人防護(hù)用品、用具的正確使用和保管。
  
  崗位教育一般由班組長負(fù)責(zé)組織,班組安全員予以協(xié)助,時間一般為1~2天。崗位安全培訓(xùn)要講求實(shí)效,不能走過場。培訓(xùn)后必須進(jìn)行考試,對考試合格者應(yīng)填寫好“三級教育卡片”備查。新工人正式上崗前,應(yīng)同車間或班組安排當(dāng)面認(rèn)師,實(shí)行“以老帶新”、“師徒包教包學(xué)”,要講清師徒關(guān)系中各自就負(fù)的安全責(zé)任,提出對新工人遵守操作規(guī)程的要求。新工人只有經(jīng)過安全教育、安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)及學(xué)會實(shí)際操作并考試合格后,才許上崗操作。
  
  (二)班前會和班后會
  
  每天作業(yè)前必須堅(jiān)持開好班前會(或叫站班會),做到“三查”(查衣著、查安全用具、查精神狀態(tài)),進(jìn)行“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)、工作特殊環(huán)境,做好安全措施準(zhǔn)備,講解安全注意事項(xiàng)。
  
  下班后應(yīng)開班后安全小結(jié)會即班后會,做好“三評”(評任務(wù)完成情況、評工作中安全情況、評安全措施執(zhí)行情況),找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開展批評和自我批評。
  
  班前班后會由班組長主持講解,班組技術(shù)員、安全員協(xié)助配合。
  
  (三)安全日活動
  

  班組必須堅(jiān)持每周一次兩小時左右安全日活動制度。班組安全日活動要內(nèi)容充實(shí)、聯(lián)系實(shí)際、形式多樣、講求實(shí)效,要做好記錄,切忌流于形式。每次活動均應(yīng)有所側(cè)重、有所針對、有所收獲。班組安全日活動主要是對本班組每周的安全工作情況進(jìn)行講評,找出存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便改進(jìn)工作,同時布置下周安全工作。活動的內(nèi)容是多方面的,如結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,有針對性于組織班組成員學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、文件和會議精神,事故通報(bào)及安全生產(chǎn)知識;交流班組成員之間、成員與領(lǐng)導(dǎo)之間、班組之間的安全工作情況;交流對班組安全生產(chǎn)的看法,“三不傷害”和反違章活動的經(jīng)驗(yàn)與體會,搞好班組安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)等等;評議本班組安全生活中的好人好事,習(xí)慣性違章在本班組中的各種表現(xiàn),本班組和其他發(fā)生的不安全情況、分析班組安全管理存在的問題,分析設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和環(huán)節(jié),研究改進(jìn)措施;檢查班組安全生產(chǎn)存在的問題,重點(diǎn)檢查設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和消缺情況,二票三制執(zhí)行情況,現(xiàn)場安全設(shè)施和工作現(xiàn)場安全措施完善情況,有無違章情況;表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人事,對違章人員提出批評教育和處罰;發(fā)動班組成員為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,收集他們提出的合理化建議。

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