班組安全建設管理辦法

　　評論：　更新日期：2010年11月30日

3.2.2培訓內容

a)班組長安全培訓內容

①安全管理能力提升培訓

②安全法律法規(guī)知識培訓

③安全生產技術培訓

④ 事故案例及其他內容培訓

b)員工安全培訓內容

員工安全培訓的目的主要使其掌握崗位安全操作規(guī)程，生產設備、安全裝置、勞動防護用品的性能及正確使用方法；目的在于提高員工安全意識、掌握一定的安全技能。

①班組危險源及特點。重點介紹本班組生產特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況、安全設施、交待本班組的重要危險源、環(huán)境因素。

②安全操作規(guī)程和崗位責任。重點突出在思想上要處處時時重視安全生產，自覺遵守安全操作規(guī)程，不違章，愛護和正確使用機器設備和工具。

③文明生產的要求。工作場地要保持整潔，通道暢通，物件堆放整齊，實現(xiàn)文明生產、做到工完料盡場地清。

④實際操作示范。組織重視安全、技術熟練、富有經驗的工人進行操作示范，邊示范、邊講解，重點講解安全操作要領，對本班組歷年發(fā)生的工傷及重大未遂事故案例加以說明。

3.2.3考核辦法

安全培訓工作通過月度評比進行考核，具體見3.5。

3．4半月一活動

3.4.1活動形式內容

a)車間布置主題方式

車間可根據(jù)每個班組實際情況布置各類安全活動，可通過召開會議、觀看展覽、安全改善、危險源辨識等方式實現(xiàn)，一月一次。

b)班組自行組織方式

各班組每月還必須自行組織一次安全活動。

3.4.2考核辦法

安全活動考核通過月度評比進行考核，具體見3.5。

3.5一月一評比

各車間每月評出一個優(yōu)秀安全班組，三個月連續(xù)被評為優(yōu)秀班組的班組對班長給予獎勵（數(shù)量由車間定）；每月評出安全管理標兵若干，并給予獎勵。

3.5.1優(yōu)秀安全班組評定

優(yōu)秀安全班組由車間評定，評定細則見下表。

表1：優(yōu)秀安全班組評定表

評比項目	分值	評定標準	實際得分
安全檢查	20	少檢查記錄扣5分/次	?
安全培訓	20	少一次培訓扣5分/次	?
安全活動	10	少一次活動扣5分/次	?
現(xiàn)場管理	20	現(xiàn)場違章違規(guī)扣2分/人	?
安全管理臺帳	10	安全臺帳記錄不合格扣2分/處	?
協(xié)作服務意識	20	工作不及時反饋扣2分/次員工協(xié)作服務態(tài)度不行扣10分/次	?
安全事故	否決項	發(fā)生一起安全事故不參加評比	?