班組安全員是企業(yè)安全生產(chǎn)的骨干，負責(zé)管理與操作的雙重責(zé)任。安全員只有具備良好的思想素質(zhì)、工作能力和管理水平，才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此，班組安全員在實際工作中應(yīng)堅持做到“四明”——
　　
　　思想上要明“理”：安全工作是人命關(guān)天的大事。班組是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)地帶，班組員工往往是事故的行為人或傷害對象。因此，保安全就是保生命、保利益、保穩(wěn)定、保發(fā)展。安全員要對安全工作的重要性有個清醒的認識，要以企業(yè)主人翁的姿態(tài)做好本職工作。
　　
　　工作上要明“責(zé)”：安全責(zé)任重如泰山，安全工作人人有責(zé)。只有大家齊心協(xié)力，個個遵章守紀，人人盡職盡責(zé)，才能實現(xiàn)長效安全機制。安全員除了履行好自己的職責(zé)，還要讓班組成員都能明確崗位責(zé)任，個個都當(dāng)安全人。
　　
　　行為上要明“策”：班組安全要規(guī)范管理，講究策略，注重發(fā)揮人的主觀能動性。安全員要以實際行動發(fā)揮自己的感召力，帶動班組成員做好工作。
　　
　　管理上要明“情”：安全員在安全管理中要注重人性化，要以情感人。運用企業(yè)安全文化啟發(fā)人，規(guī)章制度教育人，同時還要關(guān)心班組員工的思想和生活。要發(fā)揮制度和機制約束的激勵作用。通過檢查考核、評比表彰等形式，激發(fā)員工做好安全工作的內(nèi)在動力。