3、個別檢查人員的專業(yè)素質(zhì)不高。目前黃河正處于向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型時期，為增強單位的綜合競爭勢力，各個單位相繼增添了不少新型的機械設(shè)備。這些設(shè)備的機械化程度高，只有那些受過專業(yè)培訓(xùn)的人員才能進行操作和使用，而現(xiàn)在很多基層的安全人員，都沒有受過這方面的專業(yè)培訓(xùn)，不具備相應(yīng)的專業(yè)知識，有的甚至連正常的工作原理、運行程序、操作步驟都搞不清，就談不上對這些設(shè)備進行安檢監(jiān)控了。這些人員進行安全檢查，則只能是“走走看看，跟著轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，絲毫起不到安全檢查的作用。

　　4、安全檢查不能有始有終。眾所周知，安全檢查的目的就是查找生產(chǎn)和工作中存在的不安全因素或違章行為，使隱蔽的不安全因素或習(xí)慣性的違章行為得到及時的消除或糾正，從而達到安全的目的。但是一些單位存在著這樣一種現(xiàn)象，即檢查開展過后，也匯報了，也總結(jié)了，問題也查出來了，卻以缺乏整改資金或改整改難度太大為等為借口，既不安排專項整改資金，也不明確專人負(fù)責(zé)整改，久拖不改，以至于有些單位的領(lǐng)導(dǎo)甚至產(chǎn)生了檢查是檢查，整改是整改的錯誤思想。也有一些單位，雖然安排了人員負(fù)責(zé)，也投入了一定的資金，但是對安全隱患整改不能建立起相應(yīng)的跟蹤、檢查、落實和獎懲責(zé)任制度，沒有相應(yīng)的制度進行約束，致使隱患整改拖拖拉拉，不徹底、不完全，從而違背了安全檢查初衷。

　　三、提高安全檢查質(zhì)量，促進安全生產(chǎn)

　　1、加強宣傳，提高領(lǐng)導(dǎo)重視程度。領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，辯證地處理好安全與發(fā)展，安全與效益，安全與穩(wěn)定的關(guān)系性，要將安全生產(chǎn)真正融入到日常工作中來，領(lǐng)導(dǎo)班子要常提醒、常過問、常檢查、常督促，要堅決杜絕

　　“輕描談寫地宣傳安全，無關(guān)緊要地布置安全，不痛不癢地評比安全，拖拖拉拉地整改安全”種種現(xiàn)象的發(fā)生，要一絲不茍地貫徹執(zhí)行各種安全法規(guī)、政策，真正地將安全生產(chǎn)放到保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，狠抓落實、抓宣傳、抓整改，要一抓到底，常抓不懈。同時要層層發(fā)動，營造聲勢，要不降低標(biāo)準(zhǔn)，不放松要求，不走過場，不折不扣地將檢查落到實處，使安全檢查深入、達到實效?！　?/p>

　　2、制定詳細(xì)的安全檢查方案。要克服安全檢查浮于表面，流于形式，無目標(biāo)，無計劃，無措施，隨走隨查等問題，使安全檢查達到標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、深入化，就要制定出切實可行具有較強針對性的安全檢查方案，要將工作內(nèi)容、重點地區(qū)、人員的搭配及方法要求等都要詳細(xì)列明。對檢查出來的安全隱患，要分門別類一一登記在冊，同時要將發(fā)現(xiàn)隱患日期、參檢人員姓名、隱患部位、負(fù)責(zé)部門、負(fù)責(zé)人、臨時處置措施、處置措施完成期限、臨時負(fù)責(zé)人等詳細(xì)記錄下來。安全檢查完畢后，要迅速將檢查情況形成材料匯報，及時匯總、上報，積極爭取資金投入。對已經(jīng)形成的整改意見，要迅速整改落實，并監(jiān)督隱患的整改落實情況。

　　3、提高安檢人員的專業(yè)水平。作為一個合格安全人員，筆者認(rèn)為，不但需要工作熱情，有高度責(zé)任感，還要具備豐富而廣博的專業(yè)知識，只有這樣才不會充當(dāng)工作中的外行。因此要根據(jù)單位機械的配置情況，有針對性地加強安全人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以不斷更新其知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)水平，使其能最大程度地利用所學(xué)知識做好安全工作。安全人員也要積極利用業(yè)余時間自學(xué)各種安全專業(yè)知識，以不斷彌補自己的知識缺陷。同時，各級部門在選擇安全檢查人員時，要根據(jù)檢查重點，有針對性地吸收部分專業(yè)技術(shù)人員參與其中，這也是提高安全檢查質(zhì)量的一個有效辦法。

　　4、建立隱患整改跟蹤運行機制。發(fā)現(xiàn)問題、找出隱患并不是安全檢查的最終目的，檢查的最終目的是消除隱患，杜絕事故。因此，不管要上級檢查還是本部門組織的自查，都要將問題的解決和隱患的整改作為一項比檢查更重要的活動來對待，對于檢查出的安全隱患，要按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確隱患整改責(zé)任人和整改期限，制定出有針對性、可操作性和經(jīng)濟性的隱患整改方案，投入整改資金，落實整改措施，并不定期檢查整改的進度，以確保如期完工。在此基礎(chǔ)上，要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對那些工作進展慢，效果一般化、安全隱患整改并因此造成事故的都要給予相應(yīng)的處罰。同時，要建立長效管理機制，對安全生產(chǎn)中重復(fù)發(fā)生的安全隱患和問題，要制定長效的管理制度，落實管理責(zé)任，確保一整到底，長期長效。