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《特種設(shè)備使用單位落實(shí)使用安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》解讀

作者:廖迪煜  來(lái)源:《特種設(shè)備》 
評(píng)論: 更新日期:2024年09月14日

為貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“把生產(chǎn)安全責(zé)任制落到實(shí)處,切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生”的指示精神及黨中央、國(guó)務(wù)院一系列決策部署,落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管總局黨組關(guān)于建立健全特種設(shè)備安全末端發(fā)力、終端見(jiàn)效工作機(jī)制的部署要求,督促企業(yè)落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任,特種設(shè)備局組織起草了《特種設(shè)備生產(chǎn)單位落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》《特種設(shè)備使用單位落實(shí)使用安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)《規(guī)定》”),經(jīng)總局局務(wù)會(huì)審議通過(guò),4月4日發(fā)布,5月5日起施行。

一、出臺(tái)背景

特種設(shè)備安全關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。近年來(lái),在各方共同努力下,特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的意識(shí)、法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)明顯提升,特種設(shè)備安全管理水平不斷提高,為促進(jìn)社經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但需要看到的是,一些生產(chǎn)和使用單位仍然存在質(zhì)量安全管理人員配備不齊、職責(zé)不清、安全管控不到位等情況。統(tǒng)計(jì)顯示,2021年、2022年,因設(shè)備制造、維修檢修、安裝拆卸過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量安全缺陷導(dǎo)致的事故分別占14.29%、18.33%;因使用、管理不當(dāng)發(fā)生的事故分別占82.14%、80%。這都反映出生產(chǎn)、使用主體責(zé)任落實(shí)還不到位,需要通過(guò)法治手段加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。總局黨組始終高度重視特種設(shè)備安全工作,羅文局長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)“三品一特”安全監(jiān)管是市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)的首要職責(zé),并要求我們盡快完善法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),建立末端發(fā)力、終端見(jiàn)效的安全責(zé)任機(jī)制,要把企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到人頭,發(fā)生事故后要找得到人、查得清事、落得了責(zé)??偩盅芯恐贫▋蓚€(gè)《規(guī)定》,就是進(jìn)一步推動(dòng)特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)、使用單位落實(shí)安全主體責(zé)任,有效提升特種設(shè)備質(zhì)量安全管理水平和安全運(yùn)行管理水平。

二、起草過(guò)程

起草工作由總局特種設(shè)備局牽頭負(fù)責(zé)。2022年10月,成立兩個(gè)《規(guī)定》起草組,啟動(dòng)起草工作。隨后召開(kāi)總局特種設(shè)備安全責(zé)任體系專(zhuān)題會(huì),確定了兩個(gè)《規(guī)定》的總體制定思路、框架和重點(diǎn)措施,形成兩個(gè)《規(guī)定》初稿。在總局黨組和羅文局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,11月9日至11月24日,共召開(kāi)4次專(zhuān)題會(huì)研究修改規(guī)定草案。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究修改,形成了兩個(gè)《規(guī)定(公開(kāi)征求意見(jiàn)稿)》。

三、兩個(gè)《規(guī)定》的主要內(nèi)容及電梯方面的特殊要求

(一)主要內(nèi)容

兩個(gè)《規(guī)定》主要是通過(guò)規(guī)定企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、特種設(shè)備質(zhì)量安全總監(jiān)、特種設(shè)備質(zhì)量安全員、特種設(shè)備安全總監(jiān)、特種設(shè)備安全員等關(guān)鍵少數(shù)人員職責(zé),建立健全“日管控、周排查、月調(diào)度”的工作機(jī)制,將責(zé)任細(xì)化分解到具體崗位、具體人,確保壓力傳導(dǎo)到企業(yè)一線(xiàn)人員。主要內(nèi)容包括:

一是完善企業(yè)安全主體責(zé)任體系。依照《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》中關(guān)于特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備特種設(shè)備安全管理人員的法定要求,分別對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)單位和使用單位及其主要負(fù)責(zé)人,特種設(shè)備質(zhì)量安全總監(jiān)、特種設(shè)備質(zhì)量安全員、特種設(shè)備安全總監(jiān)、特種設(shè)備安全員之間的責(zé)任分工和工作關(guān)系作了進(jìn)一步梳理明確。

二是細(xì)化了風(fēng)險(xiǎn)管控制度。建立了“日管控、周排查、月調(diào)度”制度,要求特種設(shè)備生產(chǎn)和使用單位建立基于特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)防控的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,制定特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單。

三是明確設(shè)備質(zhì)量安全總監(jiān)、特種設(shè)備質(zhì)量安全員、特種設(shè)備安全總監(jiān)、特種設(shè)備安全員依法履職的保障機(jī)制和管理要求,明確職責(zé)清單、獎(jiǎng)懲機(jī)制、一票否決、盡職免責(zé)等方面的管理內(nèi)容。

四是明確違法情形及行政處罰等相關(guān)法律責(zé)任。對(duì)單位、人員分別規(guī)定了處罰條款,強(qiáng)化執(zhí)法的精準(zhǔn)性、有效性及震懾作用。

(二)電梯方面的特殊要求

一是電梯生產(chǎn)單位針對(duì)性要求。第六十四條規(guī)定了電梯制造單位應(yīng)保證其所設(shè)計(jì)的電梯及其安全保護(hù)裝置和主要部件不存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全等危險(xiǎn)。電梯制造單位應(yīng)當(dāng)明確電梯的主要部件和安全保護(hù)裝置質(zhì)量保證期限自監(jiān)督檢驗(yàn)合格起五年內(nèi)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)免費(fèi)修理或者更換,提供必要的技術(shù)服務(wù)和必需的備品配件,指導(dǎo)并協(xié)助解決電梯使用過(guò)程中涉及的質(zhì)量安全問(wèn)題。

二是進(jìn)一步明確電梯使用單位。第八十五條規(guī)定了根據(jù)實(shí)際行使電梯使用管理權(quán),如何確定電梯使用單位。

三是使用單位應(yīng)使用合規(guī)電梯。第六十八條規(guī)定了電梯使用單位對(duì)于安裝于民用建筑的井道中的機(jī)電設(shè)備,應(yīng)當(dāng)采購(gòu)和使用符合電梯相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的電梯。

四、關(guān)于實(shí)施兩個(gè)《規(guī)定》若干問(wèn)題的說(shuō)明

(一)關(guān)于人員配備要求。一是特種設(shè)備生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際,結(jié)合質(zhì)量保證體系設(shè)置質(zhì)量安全總監(jiān)和質(zhì)量安全員,質(zhì)量安全總監(jiān)一般由質(zhì)量保證工程師擔(dān)任,質(zhì)量安全員一般由相關(guān)質(zhì)量控制系統(tǒng)責(zé)任人員擔(dān)任。二是特種設(shè)備使用單位的安全總監(jiān)一般由《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》規(guī)定的安全管理負(fù)責(zé)人擔(dān)任,安全員一般由《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》規(guī)定的安全管理員擔(dān)任。相關(guān)人員持證要求仍按照《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》執(zhí)行。三是充裝單位的安全總監(jiān)一般由《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》規(guī)定的安全管理負(fù)責(zé)人或者《特種設(shè)備生產(chǎn)和充裝單位許可規(guī)則》規(guī)定的技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,安全員一般由《特種設(shè)備生產(chǎn)和充裝單位許可規(guī)則》規(guī)定的安全管理員擔(dān)任。四是除兩個(gè)規(guī)定中要求不得兼任的情形外,特種設(shè)備生產(chǎn)單位質(zhì)量安全總監(jiān)、質(zhì)量安全員和特種設(shè)備使用單位安全總監(jiān)、安全員根據(jù)本單位實(shí)際可以兼任。

(二)關(guān)于“日管控、周排查、月調(diào)度”工作機(jī)制。一是特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合本單位實(shí)際,落實(shí)自查要求,建立健全“日管控、周排查、月調(diào)度”工作機(jī)制,已經(jīng)建立類(lèi)似工作制度的,可以將原有的工作制度與“日管控、周排查、月調(diào)度”工作機(jī)制相結(jié)合繼續(xù)執(zhí)行。特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際,確定“日管控、周排查、月調(diào)度”的具體內(nèi)容,制定符合本單位實(shí)際需要的配套文件,可以根據(jù)實(shí)際需要,加大管控、排查和調(diào)度頻次,但不能低于兩個(gè)《規(guī)定》的要求。二是特種設(shè)備生產(chǎn)單位停產(chǎn)的,可暫不執(zhí)行“日管控、周排查、月調(diào)度”工作機(jī)制。特種設(shè)備辦理停用手續(xù)的,可暫不執(zhí)行;特種設(shè)備臨時(shí)停用的,可調(diào)整內(nèi)容執(zhí)行,并如實(shí)記錄、存檔備查。

(三)關(guān)于培訓(xùn)、考核以及監(jiān)督檢查。一是特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位應(yīng)當(dāng)自行組織或委托有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量安全總監(jiān)、質(zhì)量安全員、安全總監(jiān)、安全員進(jìn)行培訓(xùn)、考核,并做好記錄、存檔備查。二是縣級(jí)以上市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)結(jié)合特種設(shè)備安全監(jiān)督檢查工作對(duì)質(zhì)量安全總監(jiān)、質(zhì)量安全員、安全總監(jiān)、安全員配備情況和“日管控、周排查、月調(diào)度”工作機(jī)制落實(shí)情況開(kāi)展檢查,對(duì)安全總監(jiān)、安全員開(kāi)展監(jiān)督抽查考核。

五、實(shí)施兩個(gè)《規(guī)定》過(guò)程中的建議

(一)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)的建議

一是主動(dòng)做好服務(wù)指導(dǎo)。兩個(gè)《規(guī)定》是在新形勢(shì)下提出的新要求,各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén),通過(guò)主動(dòng)上門(mén)宣傳指導(dǎo)、靠前開(kāi)展服務(wù)培訓(xùn)等方式,提升兩個(gè)《規(guī)定》在社會(huì)和有關(guān)單位中的知曉率,督促特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位落實(shí)安全主體責(zé)任。

二是發(fā)揮帶頭示范作用。各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén),對(duì)自主產(chǎn)權(quán)且自行運(yùn)營(yíng)的在用中央空調(diào)冷凝器、電梯等特種設(shè)備,應(yīng)盡快任命安全總監(jiān)和安全員,建立并落實(shí)“日管控、周排查、月調(diào)度”工作機(jī)制,做好示范。

三是重點(diǎn)檢查落實(shí)質(zhì)量。各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)對(duì)質(zhì)量安全總監(jiān)、質(zhì)量安全員、安全總監(jiān)、安全員配備情況和“日管控、周排查、月調(diào)度”工作機(jī)制落實(shí)情況開(kāi)展檢查時(shí),除查人員配備和機(jī)制建立情況外,重點(diǎn)查是否查出有問(wèn)題,對(duì)查出的問(wèn)題是否及時(shí)跟蹤處理,是否形成了閉環(huán)。

四是嚴(yán)格開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)法。“兩個(gè)規(guī)定”明確規(guī)定了違法情形,以及對(duì)單位和個(gè)人的行政處罰。在主動(dòng)做好服務(wù)指導(dǎo)的前提下,對(duì)逾期不改正的,嚴(yán)格依照規(guī)定開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)法,督促建立健全責(zé)任體系,規(guī)范特種設(shè)備安全管理人員行為。

五是注重情況統(tǒng)計(jì)分析。各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)每年年底對(duì)本轄區(qū)內(nèi)“日管控、周排查、月調(diào)度”的檢查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)存在和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按降序進(jìn)行排序,對(duì)造成問(wèn)題的原因查找,提出解決問(wèn)題的對(duì)策。存在和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)下一年度監(jiān)管的重點(diǎn)。

六是常態(tài)推進(jìn)兩個(gè)《規(guī)定》。督促各特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位建立特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,制定特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單,落實(shí)日管控、周排查、月調(diào)度制度,切實(shí)將特種設(shè)備安全監(jiān)管融入日常、化為經(jīng)常,常態(tài)推進(jìn)兩個(gè)《規(guī)定》,有效提高特種設(shè)備安全監(jiān)管水平。

(二)對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的建議

一是組織全員學(xué)習(xí)貫徹。各公司除中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《規(guī)定》的內(nèi)容和要求外,要組織全公司全體人員進(jìn)行宣貫,只有全體人員自覺(jué)增強(qiáng)安全意識(shí),才能真正落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。

二是健全責(zé)任體系、機(jī)制。各特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位立即根據(jù)兩個(gè)《規(guī)定》要求和自身實(shí)際情況建立健全責(zé)任體系,建立特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,制定特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單。特種設(shè)備生產(chǎn)單位依法配備質(zhì)量安全總監(jiān)、質(zhì)量安全員,建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),質(zhì)量安全總監(jiān)、質(zhì)量安全員分級(jí)負(fù)責(zé)的質(zhì)量安全責(zé)任體系,落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制,保證特種設(shè)備生產(chǎn)符合安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)其生產(chǎn)的特種設(shè)備的安全性能負(fù)責(zé)。特種設(shè)備使用單位依法配備安全總監(jiān)、安全員,建立主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),安全總監(jiān)、安全員分級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系,落實(shí)使用安全責(zé)任制,保證特種設(shè)備安全運(yùn)行。特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位結(jié)合本單位實(shí)際,落實(shí)自查要求,建立健全“日管控、周排查、月調(diào)度”工作機(jī)制,并按照要求制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單,填寫(xiě)每日安全檢查記錄、每周安全排查整治報(bào)告、每月安全調(diào)度會(huì)議紀(jì)要等配套文件,客觀、真實(shí)地記錄和保存相關(guān)資料,確保責(zé)任落實(shí)有記錄、可核實(shí)。各特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位將特種設(shè)備安全管理工作融入日?;?、經(jīng)?;?,推進(jìn)《規(guī)定》常態(tài)長(zhǎng)效落實(shí)。

三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督考核。公司定期不定期抽調(diào)有關(guān)人員,組成公司檢查隊(duì)或委托第三方對(duì)“日管控、周排查、月調(diào)度”工作機(jī)制落實(shí)情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)查是否查出有問(wèn)題,對(duì)查出的問(wèn)題是否及時(shí)跟蹤處理,是否形成了閉環(huán)。每月對(duì)各部門(mén)的檢查情況以公司名義在全公司發(fā)文通報(bào),倒逼有關(guān)責(zé)任人落實(shí)安全主體責(zé)任,確?!叭展芸亍⒅芘挪椤⒃抡{(diào)度”工作質(zhì)量。

四是設(shè)立信息公示之牌。給每臺(tái)設(shè)備制作公示牌,粘貼在設(shè)備顯示位置,公示的內(nèi)容包括設(shè)備名稱(chēng)、制造日期、使用部門(mén)、設(shè)備使用登記證號(hào)、設(shè)備安全責(zé)任人、安全總監(jiān)、安全員、設(shè)備定期檢驗(yàn)有效期、安全閥檢定有效期、壓力表檢定有效期、安全隱患報(bào)告電話(huà)等,接受公眾監(jiān)督,讓員工增強(qiáng)落實(shí)安全主體責(zé)任的自覺(jué)性。

五是定期進(jìn)行全面“體檢”。有條件的特種設(shè)備生產(chǎn)和使用單位,每年可委托專(zhuān)家或?qū)I(yè)的第三方對(duì)特種設(shè)備監(jiān)管和企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任情況進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,尋找預(yù)防同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生的對(duì)策。

六是加強(qiáng)職業(yè)道德教育。加強(qiáng)對(duì)安全總監(jiān)和安全員的職業(yè)道德教育,讓他們克服老好人怕得罪人的思想,真正認(rèn)真檢查,而不是走過(guò)場(chǎng)檢查,對(duì)安全真正負(fù)起責(zé)任。

七是建設(shè)智能監(jiān)管平臺(tái)。有條件的特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位,建設(shè)“日管控、周排查、月調(diào)度”智能監(jiān)管平臺(tái),或在其原有的設(shè)備信息化監(jiān)管系統(tǒng)中增設(shè)“日管控、周排查、月調(diào)度”工作管理模塊。該平臺(tái)或模塊具備統(tǒng)計(jì)和分析功能。將“日管控、周排查、月調(diào)度”工作情況及時(shí)錄入系統(tǒng)后,可隨時(shí)對(duì)有關(guān)檢查情況根據(jù)要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。根據(jù)存在和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,隨時(shí)分析造成問(wèn)題的原因,提出解決問(wèn)題的對(duì)策。存在和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是本單位下階段監(jiān)管的重點(diǎn)。

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