為認(rèn)真貫徹落實應(yīng)急管理部、省、市要求（應(yīng)急〔2018〕74號、冀安監(jiān)管【2018】25號、**安監(jiān)明傳【2018】91號、**港安監(jiān)【2018】30號），結(jié)合公司實際，特制定公司的進(jìn)一步安全生產(chǎn)風(fēng)險研判和安全承諾公告管理制度實施方案：

一、指導(dǎo)思想

“以人為本、安全發(fā)展”的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。通過層層風(fēng)險研判，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全風(fēng)險，進(jìn)行相應(yīng)管控。從根本上消除各類安全事故隱患，確保安全穩(wěn)定發(fā)展。

二、成立安全生產(chǎn)風(fēng)險研判和安全承諾公告管理制度實施領(lǐng)導(dǎo)小組

組? 長：某公司?? 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險研判和安全承諾公告管理制度實施的全面工作

副組長：***? *** ***? *** ***

負(fù)責(zé)協(xié)助組長完善相關(guān)事項

成? 員：各車間、部門一把手、各班組長、崗位操作人員。

負(fù)責(zé)層層風(fēng)險研判上報，落實相應(yīng)管控措施。

領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、研判風(fēng)險管控、承諾公開上報等日常工作，***任辦公室主任。明確職責(zé)，制定實施方案，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強(qiáng)溝通，對各車間、部門上報安全生產(chǎn)風(fēng)險情況進(jìn)行梳理評估，督促落實管控，確保安全風(fēng)險處于可控狀態(tài)。

三、行動時間

2018年9月27日開始

四、工作步驟

自即日起，分階段進(jìn)行：

（一）部署發(fā)動階段（即日起至10月15日）

制定方案，由主要負(fù)責(zé)人召開動員會，傳達(dá)上級文件要求，部署公司安全生產(chǎn)風(fēng)險研判及承諾公告內(nèi)容，成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責(zé)任，逐項明確各階段重點工作的具體目標(biāo)、要求、任務(wù)、責(zé)任、完成時間等，要按照檢查部署要求，各車間、部門要在班前會、班后會進(jìn)行傳達(dá)部署、落實風(fēng)險研判和承諾公告工作，建立風(fēng)險研判上報程序。安全部組織制定實施方案。

（二）準(zhǔn)備各級風(fēng)險研判上報及公司承諾公告階段（10月31日前）

按照公司安全生產(chǎn)風(fēng)險研判及承諾公告方案要求，安全部制定統(tǒng)一的風(fēng)險研判上報及承諾模板、以及公司安全承諾公告模板，之后下發(fā)各車間、部門，結(jié)合部門情況填報。層層落實報告和承諾。在公司主門口安裝顯示屏，調(diào)試正常。

（三）試行階段（11月30日前）

進(jìn)行試行安全風(fēng)險研判報告和承諾公告，發(fā)現(xiàn)不足及時進(jìn)行完善。

（四）實施階段（12月1日起）

正式進(jìn)行實施，層層報告、承諾，公司承諾公告在顯示屏，并上傳至園區(qū)網(wǎng)站。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各車間、部門要充分認(rèn)識到開展安全生產(chǎn)風(fēng)險研判及承諾公告對推動公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的重要性和必要性，將進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險研判及承諾公告與正在開展的各專項集中整治緊密結(jié)合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，認(rèn)真做好動員部署、車間、班組層層落實，做到全員、全方位、全天候、全過程。

（二）嚴(yán)格管理。對安全生產(chǎn)風(fēng)險研判及承諾公告，責(zé)任不落實、措施不力的車間和個人，做到從嚴(yán)查處、通報處罰到位。

（三）認(rèn)真總結(jié)，鞏固提高。要注重對安全生產(chǎn)風(fēng)險研判及承諾公告情況的匯總、分析，及時階段性總結(jié)安全生產(chǎn)風(fēng)險研判及承諾公告過程中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題，研究制定對策措施，抓緊改進(jìn)完善，層層落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

某公司*化工股份有限公司