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某公司安全生產(chǎn)月防洪應(yīng)急演練方案

  
評論: 更新日期:2022年01月25日

為扎實(shí)有效地開展 “安全生產(chǎn)月”、“強(qiáng)化紅線意識 促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,切實(shí)做好雨季防洪工作,提高公司井災(zāi)害預(yù)防處理能力,確保公司井順利度過汛期,現(xiàn)將演練方案制定如下:

一、演練目的

通過組織雨季防洪演練,以提高我公司雨季防洪、防排水等工作的應(yīng)急情況處理反應(yīng)能力。

二、演練策劃

1、演練項(xiàng)目:安全月防洪演練。

2、演練負(fù)責(zé)人:指揮長

3、組織單位:生產(chǎn)技術(shù)科

4、協(xié)作單位:公司各科室、區(qū)隊(duì)

5、演練時(shí)間:指揮長臨時(shí)決定

6、演練地點(diǎn):XX

7、災(zāi)害設(shè)想:因連降暴雨突發(fā)山洪,河道一處防洪堤被洪水沖垮缺口長約4米,洪水直接對公司造成威脅。

8、參加人員:應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)員

9、模擬人員:1人,由生產(chǎn)技術(shù)科人員在采區(qū)巡查

10、生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班員:2人,當(dāng)班值班調(diào)度員

11、演練過程:演練時(shí)間70分鐘。

12、具體步驟:

9:30分,由于連降暴雨,采區(qū)南部哆嗦河突發(fā)山洪,河道一處防洪堤壩被洪水沖垮長約四米缺口,直接造成公司采區(qū)威脅險(xiǎn)情危機(jī)急需救援,生產(chǎn)技術(shù)科巡查員將險(xiǎn)情匯報(bào)調(diào)度值班室等待救援。

9:31分,演練指揮部值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯報(bào)險(xiǎn)情指示防洪演練開始,四防辦啟動防洪演練預(yù)案,應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員十分鐘到大門口集合待命。

9:40分,應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員集合完畢工具發(fā)放到位。四防指揮長作出部署,并宣布演練開始。

10:30分,歷時(shí)50分鐘防洪堤已修復(fù)并加固,排水溝清挖完畢險(xiǎn)情排除。

10:31分,搶險(xiǎn)隊(duì)長集合隊(duì)伍,清點(diǎn)人數(shù)指示搶險(xiǎn)設(shè)備撤回,并向指揮長匯報(bào)演練情況,指揮長做演練總結(jié)。

10:40分,指揮長宣布演練結(jié)束。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

指 揮 長:董事長? 書? 記

副指揮長:各分管公司級領(lǐng)導(dǎo)

成??? 員:各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人

四防指揮部下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班室。

生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班室電話:XX

四防辦公室主任:生產(chǎn)技術(shù)科科長(兼)

四、方案職責(zé)

第一階段:演練通知、行動要求、物資盤查

1、演練通知:

生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)通知各單位具體演練時(shí)間、演練計(jì)劃方案,要求各組長對本系統(tǒng)所屬單位傳達(dá)演練精神、目的與程序。

2、演練準(zhǔn)備:

企管科負(fù)責(zé)對我公司雨季防洪物資再次進(jìn)行清查。

3、行動要求

始終堅(jiān)持整體行動,出發(fā)前進(jìn)行點(diǎn)名查清人數(shù)。

第二階段:發(fā)現(xiàn)災(zāi)情、通報(bào)災(zāi)情

1、災(zāi)情通知

(1)???? 總指揮長發(fā)出演練指令,開始演練。

(2)???? 生產(chǎn)技術(shù)科通知首采區(qū)、變電所等地點(diǎn)工作人員開始演練,在采區(qū)巡查的生產(chǎn)技術(shù)科人員發(fā)出緊急呼救。

2、啟動應(yīng)急預(yù)案

(1)???? 生產(chǎn)技術(shù)科調(diào)度值班室接到報(bào)警電話后立即向總指揮長(公司長)匯報(bào)。

(2)???? 總指揮長指示:馬上通知應(yīng)急搶險(xiǎn)人員到公司大門口集合,要求應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員立即趕赴現(xiàn)場。

3、演練內(nèi)容

要求調(diào)度值班室接到通知后快速做出反應(yīng),問清具體災(zāi)害時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)情態(tài)勢及當(dāng)前采取的措施,并做好演練記錄。

第三階段:迅速反應(yīng)與組織搶險(xiǎn)

1、演練任務(wù)

(1)???? 生產(chǎn)技術(shù)科安排一名副主任立即趕赴現(xiàn)場觀察災(zāi)情協(xié)調(diào)指揮搶險(xiǎn)工作。

(2)???? 應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)10分鐘之內(nèi)集結(jié)隊(duì)伍清點(diǎn)人數(shù)并趕赴事發(fā)現(xiàn)場,聽候演練指令。

2、演練內(nèi)容

各單位工作要求

企管科:應(yīng)急物資大雨衣50套、膠鞋50雙、鎬20把,锨 30把,編織袋50個(gè),100米警示帶5卷,準(zhǔn)備到位。

機(jī)電隊(duì):水泵、電纜準(zhǔn)備到位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),裝載機(jī)、挖掘機(jī)趕赴現(xiàn)場。

應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì):整裝待命聽到指令后集結(jié)隊(duì)伍立即趕赴現(xiàn)場聽從命令投入搶險(xiǎn)。

四防辦:同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況制定搶救措施,并組織指揮搶救。

3、應(yīng)急反應(yīng)程序

(1)生產(chǎn)技術(shù)科值班調(diào)度員接到總指揮命令后,迅速通知四防應(yīng)急救援指揮部所有成員,在公司部廣場緊急集合待命。同時(shí)利用手機(jī)通知施工單位坑下工作人員撤離工作地點(diǎn),并把采剝設(shè)備轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)。

(2)四防應(yīng)急救援指揮部所有成員集合完畢,各部門進(jìn)入緊急狀態(tài)開始搶險(xiǎn)工作。同時(shí)通知應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長集合隊(duì)伍。

(3)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)長在接到應(yīng)急救援指揮部指令后,迅速通知、集合人員進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)。

(4)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)在公司大門口門前集合完畢,趕赴企管科倉庫領(lǐng)取應(yīng)急搶險(xiǎn)物資。

(5)企管科負(fù)責(zé)快速將防洪物資分發(fā)給應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)員,有序的領(lǐng)取搶險(xiǎn)工具。

(6)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

第四階段:演練結(jié)束宣布撤離

1、四防辦主任向調(diào)度值班室匯報(bào)災(zāi)情已基本控制。值班調(diào)度員向總指揮長匯報(bào)災(zāi)情已基本被控制。總指揮長宣布演練結(jié)束。

2、調(diào)度值班室值班員通知四防辦主任演練結(jié)束撤離現(xiàn)場。有搶險(xiǎn)隊(duì)長清點(diǎn)人數(shù)開始撤離。

3、具體要求

(1)演練結(jié)束后,由生產(chǎn)技術(shù)科制定人員收集搶險(xiǎn)所用的工具、設(shè)備、材料統(tǒng)一交至企管科庫房。

(2)生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)落實(shí)人員的清點(diǎn)、核實(shí)工作以及記錄演練過程中存在的問題。

五、演練總結(jié)

演練結(jié)束后,四防應(yīng)急救援辦公室組織參加此次演練的人員對本次演練情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),查找演練過程中存在的問題及缺陷,對雨季防洪預(yù)案進(jìn)行修改。對在演練過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行匯總,并制定相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。

XX生產(chǎn)技術(shù)科

二〇一九年六月一日

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