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雙體系建設(shè)實施方案

  
評論: 更新日期:2020年09月23日

編制說明

1、? ????風險分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任內(nèi)容之一,是職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001)和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的核心內(nèi)容。雙體系構(gòu)建不是增加企業(yè)的“多頭”管理模式,而是要求企業(yè)將目前的傳統(tǒng)“事后性”管理向“過程安全管理模式”的轉(zhuǎn)變和深化,是對風險管理和隱患治理在進一步專業(yè)化的基礎(chǔ)上再規(guī)范、再系統(tǒng)、再深化。

2、? ?????雙體系構(gòu)建成果,形成“一企一冊”,有效運營管理。

“一冊”內(nèi)容主要包括:(1)風險分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)實施方案、(2)企業(yè)風險分級管控體系建設(shè)指南、(3)企業(yè)風險點排查清單、(4)企業(yè)危險源辨識/風險評價及風險控制措施/分級管控一覽信息表、(5)設(shè)備、作業(yè)活動清單;(6)隱患排查治理體系建設(shè)指南、(7)事故隱患排查標準(各類安全檢查表)、(8)隱患排查過程記錄(排查記錄、隱患公示、隱患整改通知、隱患整改驗收記錄)、隱患分類匯總臺賬等。

風險分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)實施方案

序號步驟工作內(nèi)容實施方式工作要求時間?責任單位
1. ?雙體系學習雙體系理念、概念、程序及工作要求學習。茌平信發(fā)燃氣有限公司全部人員(至少)學習雙體系。培訓ppt、文件發(fā)放等。知道什么是雙體系,是干什么的,怎么做。2月20日開始安全運營部
2. ?編制雙體系實施方案編制雙體系創(chuàng)建實施方案。編制實施方案。明確建設(shè)周期:明確每個階段的工作內(nèi)容和工作要求、責任部門、責任人及考核要求等。3月1日安全運營部
3. ?編制兩個指南編制符合企業(yè)自身特點的風險分級管控與隱患排查治理指南。依據(jù)通則和細則要求,構(gòu)建兩個指南。解決開展雙體系工作的“技術(shù)標準”3月6日安全運營部
4. ?排查風險點按照標準要求,對風險點進行排查。按要求實施。分工,落實到人。建立企業(yè)風險點排查檔案。3月9日各場站
5. ?辨識危險源按照標準要求及事先設(shè)計的記錄表格,運用工作危害分析及安全檢查表實施危險源辨識。運用具體方法全面實施。先各站班組他們自己辨識,全程指導。建立企業(yè)危險源辨識清單3月15日各場站
6. ?開展風險評價按照LEC或風險矩陣對辨識出的危險源進行風險評價。按要求實施。建立危險源辨識、風險評價信息表。3月20日各場站
7. ?制定風險控制措施對危險源風險評價基礎(chǔ)上逐一制定風險控制措施。按要求實施。按照工程技術(shù)措施、管理措施、個體防護及應(yīng)急措施邏輯層次制定的危險源控制措施。用于指導隱患排查標準的編制。3月30日各場站
8. ?確定風險分級控制層級針對風險評價結(jié)果和在指南中企業(yè)自行確立的分級控制原則,進行分級控制層級劃分。按照公司、車間、崗位及班組層次進行分級。建立明確的風險分級控制信息一覽表。4月5日安全運營部
9. ?編制隱患排查標準根據(jù)風險控制措施,編制企業(yè)的隱患排查標準根據(jù)通則和試行指南編制隱患排查標準。各種表格,分五種類型檢查表。(綜合、專業(yè)、日常、季度、年度計劃)實現(xiàn)隱患排查標準明晰,解決以往隱患排查粗放的缺陷。4月10日安全運營部
10. ?實施隱患排查各職能部門、各單位按照指隱患排查治理指南和標準開展隱患排查組織相關(guān)部門和單位開展全面排查。按照風險控制措施進行一次系統(tǒng)的隱患排查,建立起隱患排查記錄信息表4月15日各場站
11. ?按照隱患治理流程實施治理按照指南確定的整改通知、整改反饋、整改驗收等程序?qū)﹄[患進行治理。根據(jù)通則和指南實施隱患治理;各種表格。自身安全生產(chǎn)管理缺陷及現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件進行一次系統(tǒng)排查治理,建立臺賬。4月20日各場站
12. ?成果整理完善建設(shè)方案、修訂兩個指南、規(guī)范危險源辨識、風險評價及風險分級管控記錄、隱患排查治理過程檔案對成果進行階段性整理、歸檔、上報。完成“一企一冊”階段性成果。4月25日安全運營部
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