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春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案

  
評(píng)論: 更新日期:2017年09月03日

公司所屬各單位:
        為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省廳和交投集團(tuán)的相關(guān)文件精神,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,預(yù)防和減少事故發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展,全面保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階,公司決定開(kāi)展以“查隱患、保平安、促和諧”為主題的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),著力解決目前安全生產(chǎn)工作中存在的各類(lèi)安全隱患,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,確保2010年-2011年春節(jié)期間高速公路的安全、暢通。具體方案內(nèi)容如下:
        一、組織機(jī)構(gòu)
        此次檢查活動(dòng)由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署,并成立安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
        組  長(zhǎng):吉維凡
        副組長(zhǎng):孫書(shū)閣 金 雷
        成  員:李玉亭 周觀紫  戚  鋒  朱永亮  范文圣  付國(guó)興
        史福明  胡仁東  劉前進(jìn)  范新忠  李永建  王登科
        韓  冰  趙元慶  宋  皓   周洪文  李小重  李宏志
        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在路產(chǎn)管理部。
        主  任:李永建
        副主任:王志鋼
        辦公室成員:智建成  馮  可  王文濤  智  飛  張艷君   田燕斌  王銀虎  彭武華  張占峰  郭倫遠(yuǎn)  史紅斌  劉欣芳  王海燕  潘  淵  李予川  余曙光  宋全華  王  虹  馮  勇  李剛林
        二、指導(dǎo)思想
        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)采取各單位自查、省公司全面督察和抽查相結(jié)合的方式。各單位要認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,要把此次安全檢查工作提升到講政治的高度,健全工作機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任制,按照“明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確檢查重點(diǎn),明確檢查任務(wù),明確責(zé)任追究”的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際,制訂切實(shí)可行的自查方案。
        (二)突出重點(diǎn),全面排查。各單位要加強(qiáng)隱患排查力度,確保做到自查全面徹底,不留死角。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要明確整改方法、整改期限和責(zé)任人,嚴(yán)格落實(shí)按照“四不放過(guò)”原則。認(rèn)真落實(shí)“雙基”建設(shè),學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《河南省安全生產(chǎn)條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》和《條例》),加大安全投入,加快安全技術(shù)改造,提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)安全事故的防范能力。對(duì)整改治理不及時(shí)、達(dá)不到要求,沒(méi)有開(kāi)展“雙基”建設(shè),學(xué)習(xí)《通知》和《條例》的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)發(fā)生重大責(zé)任事故、造成惡劣影響的,要堅(jiān)決嚴(yán)肅查處。
        (三)廣泛發(fā)動(dòng),全員參與。各單位要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大員工,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極開(kāi)展安全隱患排查、整改活動(dòng),組織員工全面查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí),營(yíng)造全員積極參與安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的良好氛圍。
        (四)規(guī)范管理,夯實(shí)基礎(chǔ)。要以這次檢查活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范管理,建立完善的安全生產(chǎn)管理檔案,健全科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系,既要切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的事故隱患,又要落實(shí)治本之策,加強(qiáng)制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。                            
        三、檢查的主要內(nèi)容
        公司所屬各單位要認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)自查整改工作,逐步完善安全生產(chǎn)管理體系。層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),將責(zé)任落實(shí)到最基層,并將自查整改情況于1月17日15時(shí)前上報(bào)公司安全生產(chǎn)辦公室。從1月18日開(kāi)始安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將分組重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、隱患排查、應(yīng)急管理、事故處理和事故責(zé)任追究等制度、開(kāi)展“雙基”建設(shè)、學(xué)習(xí)《通知》和《條例》的情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。具體內(nèi)容如下:
        (一)組織機(jī)構(gòu)
        1、建立有安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
        2、單位一把手負(fù)責(zé)制。
        3、有主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
        4、設(shè)置有安全管理工作機(jī)構(gòu)或配備有專(zhuān)(兼)職安全管理人員。
        (二)規(guī)章制度、工作規(guī)程和規(guī)范
        1、各單位要根據(jù)實(shí)際工作的需要,按照《安全生產(chǎn)法》的要求,制定有針對(duì)性、實(shí)用性、可操作性、全面性的安全管理、安全例會(huì)、安全教育培訓(xùn)、事故報(bào)告、事故責(zé)任追究、隱患整改、信息報(bào)送等規(guī)章制度。
        2、各單位要結(jié)合安全生產(chǎn)“防火、防盜、防中毒、防災(zāi)”等相關(guān)要求,制定切實(shí)、有效的相關(guān)規(guī)章制度。
        3、要建立各類(lèi)特殊行業(yè)、特殊工種操作規(guī)程的相關(guān)規(guī)章制度。
        (三)安全工作投入
        1、有安全工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
        2、安全管理辦公設(shè)施(電話(huà)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、交通工具等)齊全。
        3、消防安全設(shè)施齊全、有效。
        4、防雷防爆安全設(shè)施完善。
        5、配電房安全設(shè)施齊全。
        6、安全警示標(biāo)志、安全公示牌清晰、醒目。
        (四)安全管理工作
        1、有年度安全工作計(jì)劃。
        2、目標(biāo)責(zé)任考核。
        ①層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
        ②有考核、有記錄、有獎(jiǎng)懲。
        3、安全會(huì)議
        ①定期召開(kāi)安全工作會(huì)議。
        ②會(huì)議記錄齊全。
        4、安全檢查
        ①每季度一次專(zhuān)項(xiàng)檢查;每半年組織一次綜合檢查。
        ②重大活動(dòng)、重要時(shí)段和根據(jù)上級(jí)要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
        ③每次檢查活動(dòng)有方案、有內(nèi)容、有記錄、有總結(jié)。
        ④隱患整改做到五落實(shí)。
        5、檔案管理
        ①檔案種類(lèi)齊全,內(nèi)容詳實(shí)。
        ②特殊工種人員檔案完善。
        ③有專(zhuān)人管理。
        6、信息管理
        ①重大安全活動(dòng)結(jié)束3日內(nèi)上報(bào)工作信息。
        ②及時(shí)上報(bào)年度工作計(jì)劃和季度安全工作總結(jié)。
        ③報(bào)送日常安全工作信息。
        ④報(bào)送典型材料。
        (五)宣傳與教育培訓(xùn)
        1、有宣傳與培訓(xùn)計(jì)劃。
        2、對(duì)單位負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。
        3、對(duì)安全管理人員培訓(xùn)。
        4、特殊工種操作人員安全培訓(xùn)。
        5、新員工班組培訓(xùn)。
        (六)舉報(bào)與獎(jiǎng)勵(lì)
        1、公布舉報(bào)電話(huà)、通信地址、電子郵件地址。
        2、有舉報(bào)處理結(jié)果和落實(shí)記錄。
        3、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。
        (七)應(yīng)急預(yù)案
        1、有類(lèi)別齊全的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
        2、預(yù)案可操作性強(qiáng),人員、設(shè)備、物資等應(yīng)登記建檔。
        3、預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練。
        (八)事故處理
        1、及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故,沒(méi)有遲報(bào)、瞞報(bào)情況。
        2、發(fā)生人員傷亡事故及重大財(cái)產(chǎn)損失的,要按照“四不放過(guò)”原則查處。
        3、發(fā)生人員死亡事故及重大財(cái)產(chǎn)損失的查處情況上報(bào)行業(yè)主管部門(mén)。
        (九)落實(shí)“雙基”建設(shè)
        1、成立“雙基”建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。
        2、有完善細(xì)化活動(dòng)方案。
        3、開(kāi)展宣傳動(dòng)員。
        4、有試點(diǎn)單位并開(kāi)展工作。
        (十)學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《河南省安全生產(chǎn)條例》。
        1、制定學(xué)習(xí)方案。
        2、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
        四、檢查的方法和要求
        (一)按照省公司提出的要求和內(nèi)容,各單位行政一把手要高度重視,對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)全面負(fù)責(zé),認(rèn)真制定具體方案,組織懂技術(shù)、懂管理、懂業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)人員,逐單位、逐環(huán)節(jié)、逐崗位認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全大檢查,要不走過(guò)場(chǎng)、不留死角,特別是對(duì)那些容易被忽視的偏僻角落和薄弱環(huán)節(jié)決不能疏漏。
        (二)檢查與自查自糾相結(jié)合。安全檢查以單位自查自糾為重點(diǎn),從完善規(guī)章制度、落實(shí)責(zé)任制、嚴(yán)格安全管理和加強(qiáng)自我約束機(jī)制入手,發(fā)動(dòng)全體員工對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查。
        (三)檢查與整改相結(jié)合。堅(jiān)持邊檢查邊整改、以檢查促整改,各單位要針對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),采取有效措施,及時(shí)消除事故隱患。
        (四)檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對(duì)檢查出來(lái)的突出問(wèn)題,要按照有關(guān)規(guī)定,實(shí)行責(zé)任追究制,對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,不認(rèn)真整改消極應(yīng)付的,將對(duì)有關(guān)單位和責(zé)任人嚴(yán)肅處理,絕不姑息。
        此次安全檢查工作由省公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織,相關(guān)部門(mén)參加,對(duì)各單位安全落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查。各單位要對(duì)此次安全生產(chǎn)檢查認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),對(duì)公司安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
       
       
       
       
       
        聯(lián)系人:申偉志
        公司安全生產(chǎn)辦公室電話(huà):0371-87165350
        
        
        
        二〇一一年一月十二日
       

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