（1）、貫徹項(xiàng)目月度及年度安全管理目標(biāo)，對(duì)施工全過程進(jìn)行控制；

(2)、嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施所轄工種班組的安全技術(shù)操作規(guī)程；

(3)、認(rèn)真執(zhí)行分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的安全技術(shù)操作規(guī)程；

(4)、具體實(shí)施安全管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃；

(5)、編寫分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督落實(shí)；

機(jī)械員

（1）、負(fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全管理和安全運(yùn)行工作；

（2）、對(duì)機(jī)械操作人員和電氣維修人員進(jìn)行培訓(xùn)教育；

（3）、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備和電氣產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收；

（4）、認(rèn)真落實(shí)月度達(dá)標(biāo)任務(wù)。

技術(shù)員

（1）、協(xié)助項(xiàng)目責(zé)任工程師及其它管理人員對(duì)施工班組安全監(jiān)督；

（2）、制定項(xiàng)目人員安全培訓(xùn)教育計(jì)劃并協(xié)助落實(shí)；

材料員

（1）、按照項(xiàng)目安全管理目標(biāo)要求，組織各種物質(zhì)資源的工作；

（2）、對(duì)安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄工作。并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）；

（3）、按照各自分管內(nèi)容負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按施工總評(píng)面圖及公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放,消除事故隱患,確保定置管理；

（4）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的安全設(shè)施和配件定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換；

（5）、對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管，建立周檢記錄，填寫發(fā)放使用記錄。

造價(jià)員

（1）、對(duì)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本規(guī)劃、控制、核算；

（2）、對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度的獎(jiǎng)罰條款規(guī)定落到實(shí)處。

5、施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案的實(shí)施情況檢查

（1）、施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案經(jīng)公司總工審批后交由各分管工長(zhǎng)及安全員組織實(shí)施。

（2）、施工生產(chǎn)過程中，安全員應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并及時(shí)下達(dá)運(yùn)行檢查記錄，月末安全員應(yīng)將本月施工組織設(shè)計(jì)的檢查及實(shí)施情況書面報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人，由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署意見。

6、安全技術(shù)交底的管理

（1）、安全技術(shù)交底應(yīng)在正式作業(yè)前完成，履行簽字手續(xù)后，相關(guān)工長(zhǎng)、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全員各留一份

（2）、工長(zhǎng)對(duì)各檢驗(yàn)批的操作人員進(jìn)行安全交底，主管工長(zhǎng)對(duì)電工、場(chǎng)內(nèi)駕駛員、外架防護(hù)、臨邊及洞口防護(hù)、樓梯間的防護(hù)、卸料平臺(tái)的安拆及其它安全防護(hù)進(jìn)行交底。

機(jī)電工長(zhǎng)對(duì)塔吊司機(jī)、起重工、機(jī)械工、塔吊安拆、龍門架安拆、攪拌站安拆進(jìn)行安全交底。

（3）、安全員應(yīng)對(duì)安全交底進(jìn)行編目整理，并及時(shí)督促其他人員將安全交底下發(fā)歸檔。

7、安全檢查管理

（1）、項(xiàng)目部每月10日及25日由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體管理人員及施工隊(duì)管理人員進(jìn)行安全大檢查。

（2）、安全檢查依據(jù)國(guó)標(biāo)CJGJ59-99公司有關(guān)文件精神，并依照施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案和技術(shù)交底中提出的具體要求進(jìn)行檢查,凡不符合規(guī)定的和存在安全隱患的問題均應(yīng)下發(fā)運(yùn)行檢查記錄，定人、定時(shí)間定措施解決并對(duì)實(shí)際整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。

（3）、對(duì)公司及其他有關(guān)上級(jí)部門來工地檢查下發(fā)的重大事故隱患通知書所列項(xiàng)目是否如期整改及整改情況進(jìn)行一并登記。

8、安全教育管理

（1）、新工人入場(chǎng)項(xiàng)目部進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，主要內(nèi)容有：工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度、工程施工特點(diǎn)及可能存在的重大危害風(fēng)險(xiǎn)因素及重大環(huán)境因素。

（2）、班組內(nèi)部應(yīng)每周進(jìn)行一次安全教育，教育主要內(nèi)容有：本工種安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律及安全講評(píng)、環(huán)境保護(hù)要點(diǎn)等。

（3）、項(xiàng)目部雨施、冬施前應(yīng)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行季節(jié)性教育。

（4）、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行經(jīng)常性教育，并留有教育記錄。

9、班前安全活動(dòng)管理

（1）、項(xiàng)目部建立班前安全活動(dòng)制度。

（2）、班前安全活動(dòng)由安全員負(fù)責(zé)抽查、指導(dǎo)、管理、每次活動(dòng)應(yīng)簡(jiǎn)單重點(diǎn)記錄活動(dòng)內(nèi)容。

（3）、架子、起重、塔司、信號(hào)指揮、電工、焊工、機(jī)械、機(jī)動(dòng)車駕駛等應(yīng)按照規(guī)定參加上級(jí)部門舉行的培訓(xùn)，并考核合格持證上崗，上崗證應(yīng)在有效期內(nèi)。

（4）、嚴(yán)禁無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。

（5）、特種作業(yè)人員有項(xiàng)目部登記造冊(cè)并記錄合格證號(hào)碼及年限，由安全員管理監(jiān)督。

10、工傷事故處理管理

（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)凡發(fā)生輕傷、重傷、多人傷亡事故均應(yīng)立即上報(bào)公司，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。

（2）、發(fā)生各類事故均應(yīng)組織調(diào)查和配合上級(jí)調(diào)查組進(jìn)行工作。發(fā)生輕傷事故及未遂事故時(shí)應(yīng)把工地自己組織調(diào)查情況和吸取教訓(xùn)及處理結(jié)果進(jìn)行登記，重傷以上事故按上級(jí)有關(guān)部門要求進(jìn)行調(diào)查、處理對(duì)直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者要按照“四不放過”的原則提出處理意見。

11、現(xiàn)場(chǎng)、施工層材料堆放存放要求及監(jiān)控辦法

11.1現(xiàn)場(chǎng)材料堆放

（1）材料進(jìn)場(chǎng)后材料員安排監(jiān)督，按照施工總平面圖要求在指定地點(diǎn)堆放。

（2）架管應(yīng)分開長(zhǎng)短規(guī)格3.0以下，3.0～6.0m，6.0m進(jìn)行堆放，鋼管下應(yīng)加墊方木，一頭垛齊。

（3）鋼材按品種、規(guī)格、型號(hào)、長(zhǎng)度、等級(jí)及不同技術(shù)文件和質(zhì)量證明書分別碼放，一頭垛齊，鋼筋下加墊方木，設(shè)明顯標(biāo)識(shí)牌。

(4)方木、板材按材種、規(guī)格、新舊分別碼放，碼垛時(shí)應(yīng)加墊墊木，垛底距地不得小于30cm ，碼垛高度不得大于3m。木材堆放場(chǎng)地平坦、干燥、通風(fēng)好，四周遠(yuǎn)離火源。

（5）水泥應(yīng)入庫保管，水泥庫具有防潮防雨措施，水泥進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按出廠日期，品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期、進(jìn)場(chǎng)批次分別碼垛，垛高不得超過10袋。當(dāng)天使用可臨時(shí)存放，作好上遮下墊。水泥發(fā)放時(shí)應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。

（6）磚及墻體砌塊：要求成垛且垛高不得大于2m。

（7）砂石應(yīng)成方分規(guī)格堆放，不竄不混隨用隨清。

（8）材料員每天應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放情況進(jìn)行檢查，及時(shí)督促有關(guān)人員按要求堆放材料。并形成運(yùn)行檢查記錄。

11.2施工層材料堆放及監(jiān)控辦法

（1）拆模后所有周轉(zhuǎn)料具應(yīng)分類堆放整齊，施工垃圾應(yīng)清理成堆，不應(yīng)和材料及料具混放。

（2）進(jìn)入樓層的材料，應(yīng)按照工長(zhǎng)交底在指定地點(diǎn)堆放，水泥等材料應(yīng)有防潮措施。

（3）材料員及工長(zhǎng)應(yīng)每天對(duì)施工樓層的材料堆放情況進(jìn)行檢查，并留有運(yùn)行檢查記錄。

12、裝修施工

（1）外墻施工采用雙排外腳手架。（詳見雙排外腳手架設(shè)計(jì)方案）

（2）屋面臨邊防護(hù)采用鋼管護(hù)欄。

（3）樓梯口，電梯井（口）防護(hù)做法參照主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)的做法。

13、辦公區(qū)

13.1衛(wèi)生管理：辦公區(qū)院每天早七點(diǎn)前由專人進(jìn)行清掃，綜合辦由所有辦公的管理人員輪流值日。（值日范圍見值班表）

13.2工程做法：辦公用房的墻體及屋頂蓋板采用彩鋼保溫板，門窗均采用塑鋼門窗，地面均瓷磚鋪設(shè)。

13.3安全文明資料的管理辦法

（1）資料的整理按照江蘇省建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站編制的施工項(xiàng)目安全管理手冊(cè)及國(guó)家其他有關(guān)規(guī)范進(jìn)行。

（2）所有資料均由資料員統(tǒng)一收集、編目、整理并保存。

（3）項(xiàng)目其他人員應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料交送資料員，資料員應(yīng)及時(shí)督促其他將資料歸檔。

（4）不經(jīng)資料員同意，任何人不得私自拿用，翻閱安全資料。

（5）所有資料均用A4檔案盒統(tǒng)一封裝。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置應(yīng)設(shè)有施工安全標(biāo)志布置圖，對(duì)作業(yè)條件懸掛符合GB2894—1996安全標(biāo)志的安全標(biāo)志。

2、安全標(biāo)志由安全員管理，作業(yè)條件變化或損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)更換，安全標(biāo)志應(yīng)針對(duì)危險(xiǎn)部位懸掛，不可以全部并掛排列留于形式。

1、施工區(qū)

1.1地基與基礎(chǔ)施工

土方開挖階段：基坑開挖時(shí)應(yīng)設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志及標(biāo)語以防附近居民及非施工人員靠近開挖區(qū)。

基坑開挖完畢后在基抗周圍搭設(shè)圍護(hù)欄桿，欄桿由上下兩道橫桿，及立柱組成，上桿距地高度1.2m、下桿距地0.6m，立柱及橫桿均采用鋼管，立柱打入地面以下50～70cm，鋼管距邊口不應(yīng)小于50cm，欄桿用紅白油漆間隔涂刷，夜晚設(shè)有警示紅燈。

1.2主體施工

（1）外架防護(hù)：從標(biāo)高±0.00m處開始采用單排外防護(hù)架，滿掛綠色安全立網(wǎng)。

臨邊及洞口防護(hù)：

外墻洞口（外墻非飄窗洞口及陽臺(tái)洞口）采用兩道水平鋼管護(hù)欄。

樓梯口及梯段邊均采用鋼管設(shè)臨時(shí)護(hù)欄，上欄距地高度1.2m、下桿距地0.6m，立柱間距2.0m。

通風(fēng)井洞口及管道井預(yù)留洞口，設(shè)置以扣件扣接鋼管而形成的風(fēng)格，并在其上滿鋪腳手板。樓地面預(yù)留洞采用膠合板覆蓋。

（1）工長(zhǎng)為“工完場(chǎng)清” 的第一責(zé)任人。

（2）安全交底中應(yīng)有工完場(chǎng)清的內(nèi)容，且針對(duì)性強(qiáng)，切合實(shí)際。

（3）每天項(xiàng)目例會(huì)中工長(zhǎng)要對(duì)各施工隊(duì)當(dāng)天的工完場(chǎng)清情況進(jìn)行匯報(bào)，沒有做到項(xiàng)目要求的進(jìn)行罰款處理。對(duì)于屢教不改、情節(jié)惡略的要予以停工整頓。

（4）當(dāng)月任務(wù)書結(jié)算時(shí)，核算員根據(jù)當(dāng)月關(guān)于“工完場(chǎng)清”的罰款處理要在任務(wù)書予以兌現(xiàn)。

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