根據(jù)縣住建局《關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的實施方案》為進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)“打非治違”， 積極構(gòu)建“打、治、防”一體化工作模式，公司經(jīng)理立即組織公司相關(guān)科室人員及各項目負(fù)責(zé)人召開專項會議，明確提出嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，確保人民生命財產(chǎn)安全，并要求根據(jù)縣住建局《關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的實施方案》精神，制定本公司“六打六治”打非治違專項行動實施方案，。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為加強對安全生產(chǎn)專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立安全生產(chǎn)專項領(lǐng)導(dǎo)小組，對方圓建筑安裝工程有限公司建設(shè)領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項行動工作實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，督促各項目部開展專項行動工作，并對檢查工作情況進(jìn)行匯總。
    組  長：黃永峰   公司經(jīng)理
    副組長：任國柱   公司安全經(jīng)理
    成  員：張瑞智    安全科成員
    張春和    安全科成員
    張立新    安全科成員
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在方圓公司安全科，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體負(fù)責(zé)專項行動的日常工作。
二、檢查重點
    （一）各項目部建立項目經(jīng)理、安全員、管理人員現(xiàn)場值班帶班、到
    崗履職情況；各項目部特種作業(yè)人員持證上崗情況。
    （二）施工現(xiàn)場模板工程、起重機(jī)械、臨時用電及安全防護(hù)檢查情況
    1、模板工程：模板支撐系統(tǒng)、腳手架專項方案的編制、審查情況；
    模板支撐系統(tǒng)、腳手架的搭設(shè)、使用情況；
    2、起重機(jī)械：建筑起重機(jī)械備案登記情況；起重機(jī)械安裝（拆除）專項方案的編制、審查情況；起重機(jī)械安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、拆除情況。
    3、基坑邊坡工程：深基坑、高邊坡專項方案的編制、審查、論證情況；基坑及邊坡土方開挖、支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測情況。
    4、臨時用電：臨時用電方案的編制、審查情況；施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)安全管理及使用情況。
    5、安全防護(hù)：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品質(zhì)量情況；施工現(xiàn)場洞口臨邊安全防護(hù)情況。
    三、時間步驟
    （一）項目部自查階段（8月27日-31日）
    1、制定下發(fā)實施方案，動員部署專項行動工作。
    3、各項目部按照要求開展全面自查自改工作。
    （二）公司安全科檢查（9月1日-7日）
    公司安全科進(jìn)行檢查整治，對各項目部存在的危險源、重大危險源
    且未按要求整改的，根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行警告、罰款、停工等措施。
    平原縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局