為認(rèn)真貫徹執(zhí)行余慶縣運管所關(guān)于開展安全隱患排查治理專項行動的文件，根據(jù)文件精神和要求，結(jié)合我廠實際情況，及時制定了《安全隱患排查治理專項行動工作方案》與《安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動督查方案》，成立了以廠長為組長的安全隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，全方位開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，深刻吸取近年來行業(yè)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，落實安全責(zé)任，強化全員安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，切實遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)我廠維修安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
根椐當(dāng)前的狀況開展全面、全方位的安全穩(wěn)定工作，對保障各項工作安全、有序、平穩(wěn)的完成，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有十分重要的意義，我廠通過精心組織，廣泛動員，全面部署，切實以此次安全隱患排查專項行動為契機，全面排查治理我廠事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)，提升我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)定水平。通過全廠員工的共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全穩(wěn)定工作取得初步成效。
一、認(rèn)真組織安全學(xué)習(xí)，按照上級的統(tǒng)一部署組織了安全學(xué)習(xí)活動，以安全責(zé)任教育、安全警示教育，規(guī)范操作等為主要內(nèi)容，強化全員安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，為安全隱患排查治理專項活動的全面開展，奠定了思想基礎(chǔ)。各級管理人員和基層班組結(jié)合崗位實際，重點學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全管理制度等有關(guān)內(nèi)容。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各部門結(jié)合本部門的情況，認(rèn)真排查本崗位安全生產(chǎn)主要問題和薄弱環(huán)節(jié)和及時治理整改。
對安全生產(chǎn)實施全方位監(jiān)督和管理，致使安全生產(chǎn)得到有效保障。在安全制度建設(shè)方面，我廠在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了安全措施、管理制度、應(yīng)急預(yù)案、消防設(shè)施和培訓(xùn)計劃。對各項安全操作規(guī)程該上墻的上墻，有了一套適合本單位工作實際的切實可行的辦法、規(guī)定和制度。做到安全生產(chǎn)有法可依、有章可循。
二、抓住重點，加強防范
安全生產(chǎn)要始終牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針，做到警鐘長鳴。要在抓重點、重點抓上下功夫，對重點人員、重點部位做到重點去抓。我廠根椐隱患排查的內(nèi)容和重點部位進(jìn)行嚴(yán)格排查，對維修人員在維修作業(yè)過程中做到了自檢、互檢等交叉檢查，技術(shù)人員親臨笫一線進(jìn)行重點監(jiān)控、重點管理，對死角、暗處掛有明顯的標(biāo)識牌，并指定專人負(fù)責(zé)、專人管理。抓好車間、班組的“三級”安全教育，對現(xiàn)場吸煙及生產(chǎn)秩序問題進(jìn)行經(jīng)常性的教育。要求大家從小事做起，讓大家明白安全無小事，時刻提醒每個員工了解安全知識，提高安全防范意識，認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。對現(xiàn)場每天都要進(jìn)行巡回，對存在的問題和隱患立即下達(dá)限期整改通知書，令其限期整改，對于不按期執(zhí)行或不按要求整改的，對當(dāng)事人進(jìn)行行政處罰。在安全經(jīng)費上增加投入，購置機具設(shè)備改善勞動條件和環(huán)境，確保了安全經(jīng)費的投入。并指排專人定期對全廠的機工具、設(shè)備、電器線路等進(jìn)行檢查和檢修、更換了老式閘刀開關(guān)新裝了漏電保護(hù)裝置；對安全部位的安全件更換進(jìn)行了單車登記管理；加強了對轉(zhuǎn)向制動傳動等安全部位的配件的管理；建立了配件進(jìn)貨有符合國家許可證書；對消 防器材進(jìn)行了檢查并做好登記；增添了關(guān)于安全方面的標(biāo)志、標(biāo)識牌大大提高了安全防御能力；確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。定期召開安全例會以會代培，通過以會代培，使每個職工對安全知識有了更多的了解、安全意識有了很大提高、專業(yè)技術(shù)有了明顯進(jìn)步，為企業(yè)的安全生產(chǎn)起到十分重要的作用。
