安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)一切工作的基礎,是搞好煤礦安全生產(chǎn)的一大法寶，是煤礦管理能力的綜合體現(xiàn),又是打造本質(zhì)安全型礦山的根本途徑，我礦作為采掘裝備先進的全國一流礦井,機電設備管理顯得尤為重要,為全面提升我隊的機電設備管理水平，提高在崗電工機電安全質(zhì)量標準化意識,努力打造出一支懂標準、技術(shù)精湛的機電技術(shù)人員隊伍，培養(yǎng)出一批機電技術(shù)大拿，確保我隊全年安全生產(chǎn)，根據(jù)機電科統(tǒng)一安排部署，在今后一段時間內(nèi)在全隊開展機電安全質(zhì)量標準化知識培訓活動，經(jīng)隊委研究，特做以下規(guī)定：
        一、 培訓目標：
        機電安全質(zhì)量標準化培訓率達100%，參考率達100%，優(yōu)秀率達100%。
        二、成立培訓領導小組：
        組  長：郭新亮  劉連慶
        副組長：王國勝  劉軍峰
        三、職責分工：
        組  長：全面負責機電安全質(zhì)量標準化知識培訓工作，對培訓工作考核、監(jiān)督負第一責任。并負責制定相應制度審核。
        副組長：負責整個機電標準化知識培訓的教案、計劃的制定和具體實施工作
        四、實施步驟
        （一）、第一階段：宣傳發(fā)動，營造氛圍，制定方案
        1、 提高認識，強化電工機電安全質(zhì)量化意識。
        值班干部利用班前會、班后會時間廣泛宣傳搞好安全質(zhì)量標準化工作的目的和重要意義。負責宣貫礦黨政下發(fā)的文件及標準化會議精神，及我礦安全質(zhì)量標準化形勢、動態(tài)。
        2、 完善隊組本次培訓活動的方案及各項制度。
        （二）、第二階段：培訓實施階段。
        培訓計劃及考核制度
        把機電安全質(zhì)量標準化知識培訓工作作為當前及今后一項重要工作來抓，全員參加，培訓工作做到有教師、有教案、有考核、有獎懲。充分利用班前會、班后會、周三安全例會，每月培訓不少于4次。每次培訓不少于1個小時。每月進行1次閉卷考試。
        A、培訓總原則
        堅持“務求實效”的原則
        堅持基礎知識培訓與重點培訓相結(jié)合的原則
        B、培訓職責
        1、由隊長具體負責培訓事宜的總體構(gòu)思計劃、安排、協(xié)調(diào)、管理、授課考核等日常工作。
        2、由常朝陽具體負責培訓計劃、記錄、總結(jié)及對培訓考試事項的安排布署。
        3、由王國勝、劉軍峰負責具體標準化知識培訓和考核
       
        C、培訓計劃部署
        四月二十一日至四月三十日：晉城煤業(yè)集團安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法的知識培訓
        五月一日至五月三十一日：機電安全質(zhì)量標準化標準考核評級辦法和評分辦法。
        六月一日至六月三十日：綜采工作面機電安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法。
        每月25日組織考試。
        D、培訓保證制度
        為保證培訓切實起到培訓效果，學有所成、學有所獲，更有效的促進我隊各項工作的安全、健康、有序開展，現(xiàn)制定如下培訓保證措施。
        1、參加培訓人員要明確學習目的，端正學習態(tài)度，專心聽課，認真做筆記。使用“一日一題”專用筆記本，以備檢查考核，要求每位職工必須將筆記做好、做全，字跡清楚，休息日過后，及時借用他人筆記本補全，隊委將不定期進行抽查，以經(jīng)發(fā)現(xiàn)筆記不全，按每天50分扣分。
        2、所有職工必須按時參加培訓（當日出勤當日必須參加培訓），有事履行請假手續(xù)，對培訓遲到早退者一次扣50分，無故曠課者，每次扣100分。
        3、培訓計劃所規(guī)定的培訓內(nèi)容所有職工必須按時完成，培訓時間若因客觀因素需要臨時更改，以隊委通知為準。
        4、每月月底對所有職工培訓情況進行考核。
        5、所有職工在培訓時間內(nèi)，必須認真聽講，否則一次扣20分。
        6、必須認真組織培訓，不得敷衍了事。否則按缺崗考核。
        7、月底培訓考核必須采用閉卷考試形式，對于考試成績不及格人員，核減當月工分總數(shù)的15%,停工補考，且停工期間，工資不發(fā)。對于不參加考試人員, 核減當月工分總數(shù)的30%。