一、指導(dǎo)思想
        堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全高于一切，生命最為寶貴”、“勝利踐行安全，安全成就勝利”的理念，以“我能安全”基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動為載體，以安全文化為引領(lǐng)，以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，以風(fēng)險管理為核心，以提升素質(zhì)為根本，按照“全員排查、分工負(fù)責(zé)、分級治理、風(fēng)險受控、確保安全”的原則，深挖細(xì)找，全面覆蓋，引領(lǐng)全員積極、主動做好隱患排查工作，建立隱患排查治理長效機(jī)制，促進(jìn)HSE責(zé)任制有效落實(shí)，不斷提升HSE管理水平。
        二、活動內(nèi)容
        在油田范圍內(nèi)，全員開展“查找身邊十大隱患（風(fēng)險）”活動。結(jié)合自己的崗位工作特點(diǎn)，緊密聯(lián)系自身專業(yè)和崗位實(shí)際，從人、物和管理三個方面，認(rèn)真查找身邊隱患，提出具體的改進(jìn)措施和建議?；顒觾?nèi)容包括隱患（風(fēng)險）排查、防控治理和管理三個方面。
        （一）隱患（風(fēng)險）排查
        從人、物和管理三個方面（主要排查內(nèi)容見附件1），對照HSE生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、制度規(guī)定等，橫向到邊、縱向到底，開展全員、全過程、全方位的隱患排查。對排查出的隱患分級、分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)梳理，完善基礎(chǔ)資料，摸清風(fēng)險底數(shù)，建立健全各類隱患數(shù)據(jù)庫和電子檔案。
        （二）隱患治理與風(fēng)險防控
        各級、各單位要對排查出的隱患立查立改，一時難以整改的要分級分類管理，對二級單位級隱患要制定整改計(jì)劃，明確責(zé)任到人；對油田級隱患，要按照“四定”原則，做到“五個落實(shí)”，確保整改到位；對上報(bào)集團(tuán)公司級隱患，要細(xì)化治理方案，做好方案對接，積極爭取資金政策支持。
        各職能部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好本系統(tǒng)的隱患治理工作，制定好防控措施和應(yīng)急處置方案，對每一個風(fēng)險點(diǎn)要做到“一點(diǎn)一策、一險一策”、“一點(diǎn)一案”、“一險一案”，確保措施到位、管控有效，確保應(yīng)急預(yù)案“切實(shí)可行、實(shí)戰(zhàn)管用”。
          （三）隱患（風(fēng)險）管理
        按照“分工負(fù)責(zé)，分級治理”的原則，對排查出的隱患加強(qiáng)整治，加強(qiáng)全過程管理，確保治理效果。建立問題整改跟蹤督查機(jī)制，建立健全各類隱患數(shù)據(jù)庫和電子檔案，形成邊檢查、邊入庫和整改銷號的隱患問題閉環(huán)管理機(jī)制。
        三、活動步驟
        活動分四個階段進(jìn)行。
        （一）安排部署階段（2014年2月25日前）
        各單位根據(jù)油田統(tǒng)一部署，制定本單位“查找身邊十大隱患（風(fēng)險）”活動實(shí)施方案，在日常隱患排查基礎(chǔ)上，廣泛發(fā)動員工認(rèn)真開展隱患排查活動。各單位實(shí)施方案于2月25日前上報(bào)油田活動辦公室。
        （二）自查自改階段（2月26日至6月15日）
        油田各級、各單位要按照實(shí)施方案，采取專業(yè)檢查、檢測檢驗(yàn)等多種形式進(jìn)行隱患排查，建立隱患管理臺帳，分別梳理出人、物、管理三種類型的十大隱患(風(fēng)險)，填寫“十大隱患（風(fēng)險）上報(bào)表”（見附件3）并上報(bào)上級單位。
        個人排查于3月20日前完成，每個員工要立足于本職崗位排查出身邊的隱患，填寫“全員隱患排查登記表”（見附件2）并上報(bào)所在單位。三級單位于4月20日前完成排查梳理；二級單位于6月15日前完成排查梳理，并上報(bào)“十大隱患（風(fēng)險）上報(bào)表”（其中隱患按照輕重緩急排序）和“查找身邊十大隱患（風(fēng)險）匯總表”（附件4）。同時將排查出的隱患錄入HSE管理信息平臺系統(tǒng)的“隱患排查”子系統(tǒng)。
        聯(lián)系人：繆會青，電話：8555006，郵箱miaohuiqing446.slyt@sinopec.com                
                趙  棟，電話：8717068，郵箱zhaodong833.slyt@sinopec.com
        （三）督導(dǎo)檢查階段（6月16日至7月15日）
        油田將組織專家、技術(shù)人員對二級單位上報(bào)的隱患進(jìn)行審核、確認(rèn)、分析、評估，督導(dǎo)檢查二級單位級隱患治理措施的落實(shí)情況，梳理出油田級的人、物、管理三種類型的十大隱患（風(fēng)險）。
        （四）“回頭看”再落實(shí)階段（7月16日至7月31日）
        鞏固隱患排查活動成果，組織開展“回頭看”再落實(shí)，確保取得實(shí)效。主要檢查排查出的隱患是否治理到位，一時難以整改的隱患是否按“四定”要求管理，隱患數(shù)據(jù)庫或電子檔案、隱患排查監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。
        四、具體要求
        （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位要深刻吸取“11.22”事故教訓(xùn)，高度重視，精心安排，周密部署，認(rèn)真做好組織查找工作，做到活動有內(nèi)容、檢查有依據(jù)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的開展排查工作，不留死角、盲區(qū)，確?；顒尤〉脤?shí)效。
        （二）廣泛宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮好輿論導(dǎo)向和典型引導(dǎo)作用，利用網(wǎng)絡(luò)等多種平臺，開辟“查找身邊十大隱患（風(fēng)險）”活動專欄，營造人人查找隱患、人人關(guān)注安全的良好氛圍，并及時宣傳報(bào)道活動開展情況。
        （三）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管。要充分發(fā)揮各級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用，加大安全總監(jiān)交叉檢查、二級安全監(jiān)督站循環(huán)檢查力度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升，提高檢查效能。加強(qiáng)對關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)施工作業(yè)的隱患排查，及時消除事故隱患。各級對下級排查出的隱患及其治理、防控措施要進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，確保隱患治理效果。
        （四）認(rèn)真總結(jié)、提煉經(jīng)驗(yàn)。各單位要對活動情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，于6月16前將活動總結(jié)材料上報(bào)油田活動辦公室。上報(bào)材料應(yīng)包括的主要內(nèi)容有：活動開展的基本情況，主要做法，存在的問題，隱患治理情況，防控措施、應(yīng)急預(yù)案制定實(shí)施情況。各單位要以本次活動為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)，及時將排查隱患在HSE管理信息平臺填報(bào)，加強(qiáng)隱患排查治理的基礎(chǔ)工作，著力構(gòu)建隱患排查治理長效機(jī)制。
        
        
        
        
        
                          二○一四年一月二十四日