根據(jù)安全科提供的安全診斷報告和企業(yè)安全形勢分析,本公司的安全特點主要體現(xiàn)在重點部位、重點人群和重點問題及危險源多。為此,安全科堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為提升從業(yè)人員的安全意識,預(yù)防和減少安全事故,依據(jù)工作場所工作組的項目實施方案結(jié)合公司實際擬定預(yù)防傷害促進項目,內(nèi)設(shè)應(yīng)急工作提升、職業(yè)健康和重點場所防火災(zāi)3個子項目。在前期明確“三重點一需求兩排序”的基礎(chǔ)上,制定本方案。
一、 安全促進項目背景
棗莊華博化工有限公司成立于2006年6月,位于棗莊市臺兒莊區(qū)張山子鎮(zhèn)原侯孟鄉(xiāng)農(nóng)技校。企業(yè)現(xiàn)有年產(chǎn)40000t高純品三氯化磷生產(chǎn)線,主要從事三氯化磷的生產(chǎn)、銷售。生產(chǎn)裝置及生產(chǎn)輔助設(shè)施涉及到的危險化學(xué)品主要有黃磷、液氯、三氯化磷、氫氧化鈉等。企業(yè)為危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位。
本單位生產(chǎn)過程中涉及的爆炸性、可燃性、毒性、腐蝕性的化學(xué)品主要為三氯化磷、黃磷、氯氣。
1.生產(chǎn)線出現(xiàn)具有爆炸性、可燃性、毒性、腐蝕性的化學(xué)品泄漏的可能性。本項目使用的黃磷具有爆炸性、可燃性,三氯化磷、氯氣具有強烈毒性,氫氧化鈉為腐蝕性化學(xué)品,在儲存、使用以上物品時,因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷,有造成以上化學(xué)品泄漏的可能。
???? 2.出現(xiàn)化學(xué)品泄漏后具備造成爆炸、火災(zāi)、中毒、灼燙事故的條件。火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生的條件包括存在可燃物質(zhì)、存在點火源及助燃物質(zhì),其中爆炸事故形成的原因還包括易燃物質(zhì)與助燃物質(zhì)形成了爆炸環(huán)境。中毒事故發(fā)生的條件主要為有毒物質(zhì)的泄露。灼燙事故發(fā)生的主要條件是人員接觸高溫設(shè)備或物料噴濺等。
由于市場原因,三氯化磷滯銷,處在虧損狀態(tài),為增強獲利能力,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,公司決定暫將三氯化磷生產(chǎn)線關(guān)停,并與2012年5月,依據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)要求申請設(shè)立丙酰氯和2-氯丙酰氯生產(chǎn)線。依據(jù)與評價報告,該技改項目存有爆炸性、可燃性?;瘜W(xué)品主要為丙酸、丙酰氯;具有腐蝕性的化學(xué)品有丙酸、三氯化磷、氯磺酸、亞磷酸、鹽酸、液堿;另外,三氯化磷遇水猛烈分解,生成亞磷酸和氯化氫,甚至爆炸;氯磺酸遇水猛烈分解,產(chǎn)生大量的熱和濃煙,甚至爆炸;丙酰氯遇水反應(yīng)放熱放出有毒的腐蝕性氣體。
?? 二、安全促進項目名稱及工作目標。
1、項目名稱:企業(yè)防傷害項目,內(nèi)設(shè)應(yīng)急工作提升、職業(yè)健康和重點場所防火災(zāi)3個子項目。
2、目的:針對企業(yè)存在的安全隱患和相關(guān)問題,采取措施,最大限度的預(yù)防減少事故和傷害的發(fā)生,加強應(yīng)急管理,保證從業(yè)人員人身安全,減少財產(chǎn)損失。
3、目標:通過安全促進項目,達到隱患整改率100%;事故與傷害控制目標逐年下降10%以上;重點場所職工的安全意識明顯提高,認知率達到90%以上;職業(yè)危害申報及告知率達100%;預(yù)案修訂及演練率達100%;企業(yè)無重、特大安全生產(chǎn)傷害事故和財產(chǎn)損失事故發(fā)生。
5、形式與方法: 在先期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上理清本項目點關(guān)注的重點為應(yīng)急救援體系、職業(yè)危害防防治、安全設(shè)施設(shè)備,重點場所消防安全,擬開展企業(yè)預(yù)防傷害安全促進項目。項目方法:一是健全完善應(yīng)急救援體系;二是加強教育培訓(xùn),;三是加強重點場所的消防安全;四是強化企業(yè)主體責任,加強隱患自查自糾;五是加強職業(yè)危害防治工作。
三、安全促進項目參與部門及資源配置
1、參與單部門:公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭、安全科配合、各部門參與;
2、各部門職責:
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部門 | 職責 |
公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 | 制定大綱方針、目標和計劃,組織協(xié)調(diào)各科室,參與促進項目 |
安全科及相關(guān)科室 | 參與促進項目實施 |
生產(chǎn)車間 | 促進項目實施主體 |
3、所需資源的配置:
1)、人力:項目涉及到的企業(yè)負責人、安全管理人員及部門車間負責人。2)、財力:爭取工作場所安全工作組專項資金,企業(yè)安全生產(chǎn)專項資金。