剛剛過去的一個月，是全國的第十四個安全活動月，也是我公司歷史上一個具有特殊意義的安全活動月。在這個月里，公司所開展的安全生產(chǎn)治理整頓和反違章活動，其力度之大前所未有，相信讓公司的每位員工都對有關(guān)“安全”“違章”等等留下了深刻印象。做為一名部門負(fù)責(zé)人，在這個月里，既查處過部門員工的違章，也因違章的管理責(zé)任被查處過，因此站在管理者和被管理者兩個角度對“違章”進行了反思，于自身而言又有了一些新的認(rèn)識。
       一、為什么“違章”現(xiàn)象根深蒂固，屢禁不止？    
       人天生就具有趨利避害的本能，如同企業(yè)在追求效益最大化，個人也在追求自身的效益最大化，期望以最小的勞動投入，獲得最大的工資收益，而在收益已經(jīng)不能增長的情況下，就只能來設(shè)法減少勞動、時間和精力的投入。如遲到早退、上班時間睡覺、干私活，降低崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，簡化工作程序等等的違章行為便應(yīng)運而生。這些違章行為在沒有直接導(dǎo)致后果的時候，往往給個人帶來了便利省事和輕松舒適，同時滿足了內(nèi)心“占到了便宜”的心態(tài)，甚至一些必要安全程序的簡化和省略，還帶來了工作效率的提高。如同假冒偽劣產(chǎn)品沒人查禁就會泛濫一樣，最初的違章行為如果沒有得到制止和處罰，違章的人嘗到了“甜頭”，便會變本加厲的繼續(xù)，隨著身邊人的“效仿”和“從眾”心理的作用，違章現(xiàn)象便會迅速蔓延，即便是不合理，既然是大家都在做的事情，也就變成合理的，思想上已經(jīng)把違章當(dāng)作正常，久而久之，隨著時間的推移形成了個人難以糾正的行為習(xí)慣。
      二、為什么要“反違章”？反違章活動為何難以推進，難以得到員工的理解？    
       違章的普遍存在，其數(shù)量的累積必然會帶來事故，由此而造成的慘痛損失需要企業(yè)來承擔(dān)。即便僥幸沒有發(fā)生設(shè)備損壞或人身傷亡事故，但由于消極怠工、工作效率低下、違反運行操作和檢修作業(yè)規(guī)程、偷工減料等等因素的存在，帶來人工成本的額外付出還有設(shè)備健康水平下降帶來的檢修維護成本的升高，這些隱形的損失，于企業(yè)而言也是不容小覷的，因此無論是站在保護員工生命的角度還是站在維護企業(yè)利益的角度，都必須要開展“反違章”活動。
 然而，大力開展“反違章”活動，且不說部分員工個人主觀上會存在著抵觸心理，認(rèn)為由于“反違章”活動的開展，不但自身要承擔(dān)違章行為帶來的嚴(yán)厲處罰，以往輕松隨意、懶散舒適的工作狀態(tài)也被打破，增加了工作量和勞動強度，心理上不予理解，行動上不予配合。同時做為部門管理人員，扎實開展“反違章”活動，既要站在員工的對立面，打擊處罰違章行為，去得罪人，又要擔(dān)心因此產(chǎn)生、激化管理者與員工之間的矛盾，不能提高其工作積極性，這必然會增加管理的難度。因此，除非是涉及安全生產(chǎn)的原則問題，對于情節(jié)較輕的一般違章行為，部門管理人員查處的積極性并不高。
      三、如何更有效的開展“反違章”并持續(xù)保持？    
        做為部門負(fù)責(zé)人，要思考如何配合公司有效的開展部門級別的“反違章”活動？首先要解決違章的內(nèi)因，也是最主要的方面，即要員工從內(nèi)心形成遵章守紀(jì)的自覺性，實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。除了不斷進行安全文化的灌輸、樹立安全理念、開展安全警示教育等等安全思想的培訓(xùn)，營造大家都遵章守紀(jì)的氛圍和環(huán)境也是必不可少的。其次是解決違章的外因，要提高違章的成本，不能讓違章者因違章而受益。部門需要建立一個有效的反違章制度并嚴(yán)格去落實執(zhí)行，以制度約束來發(fā)動部門各級管理人員來制止和查處違章。只要有違章行為發(fā)生，就會被執(zhí)行懲罰措施，那么在各級管理的齊抓共管下，最終，必然會扭轉(zhuǎn)違章現(xiàn)象普遍存在的不利安全局面。