安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。其主要內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、安全管理制度等12個(gè)方面。

XXXXXX為有利于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的細(xì)化、落實(shí)及與日常安全生產(chǎn)管理相結(jié)合，特將其安全檔案管理分類如下：

①安全管理基礎(chǔ)檔案：安全制度檔案、安全責(zé)任書(shū)檔案、機(jī)構(gòu)設(shè)置檔案、安全培訓(xùn)檔案、應(yīng)急救援檔案、重大危險(xiǎn)源檔案、安全檢查檔案、資格證書(shū)檔案、安全設(shè)施檔案、安全整治檔案、會(huì)議管理檔案、特種作業(yè)檔案、特種作業(yè)票檔案、安全許可檔案、行政執(zhí)法記錄檔案；

②消防四個(gè)能力建設(shè)檔案：消防演練檔案、消防培訓(xùn)檔案、消防檢查檔案、消防文書(shū)檔案、消防基本情況檔案、消防制度檔案；

③職業(yè)衛(wèi)生檔案：衛(wèi)生檔案、體檢報(bào)告檔案；

④環(huán)評(píng)檔案：環(huán)境管理檔案；

⑤其他安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檔案：安全獎(jiǎng)懲檔案、重大隱患檔案、隱患治理檔案隱患整改通知檔案、監(jiān)視測(cè)量設(shè)備檔案、?；窓n案、自評(píng)管理檔案、關(guān)鍵裝置檔案、重點(diǎn)部位檔案、警示標(biāo)志檔案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制檔案、風(fēng)險(xiǎn)變更檔案、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)檔案、變更管理檔案、三同時(shí)檔案、事故管理檔案、制度審批檔案、操作規(guī)程檔案、危化運(yùn)輸檔案。

作為XXXXXX二期30萬(wàn)方/天 煤層氣液化項(xiàng)目，其安全管理的流程如下：

①編制二期安全管理方案作為項(xiàng)目的指導(dǎo)文件，即日常安全管理的依據(jù)，用以指導(dǎo)、規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)安全文明施工行為，防范安全事故，保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，明確三方職責(zé)；

②成立山西XXXXXX燃?xì)庥邢薰径陧?xiàng)目安全管理小組，明確各方安全職責(zé)，保證公司建設(shè)項(xiàng)目的安全、規(guī)范進(jìn)行；

③承包商開(kāi)工前簽訂《承包商安全協(xié)議書(shū)》，并到技術(shù)質(zhì)量安全部進(jìn)行登記、備案、安全培訓(xùn)，對(duì)PPE以及相關(guān)安全作業(yè)工具進(jìn)行檢查，確保其性能符合在公司施工安全的要求；

④外來(lái)施工人員入廠前到技安部進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，合格后頒發(fā)入場(chǎng)作業(yè)證，方可入場(chǎng)施工；

⑤承包商進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)或與公廠設(shè)備不在安全間距范圍的特種作業(yè)，需到本公司技術(shù)質(zhì)量安全部開(kāi)具相關(guān)特種作業(yè)票據(jù)，并由我公司安排監(jiān)護(hù)人員后方可開(kāi)始作業(yè)；

⑥各責(zé)任部門對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、和管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，予以糾正，并向技術(shù)質(zhì)量安全部提出考核意見(jiàn)，技術(shù)質(zhì)量安全部將通知計(jì)財(cái)部在工程進(jìn)度款中扣除安全違章罰款。

安全不是獨(dú)立存在而是貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程之中。企業(yè)的每個(gè)部門、車間、班組和個(gè)人都有著各自的本職任務(wù)，只有從上到下建立起嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任分明，將企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任由大家來(lái)共同承擔(dān)，安全工作才能形成一個(gè)整體，從而避免或減少事故的發(fā)生。因此，按照責(zé)，權(quán)、利相結(jié)合的原則，對(duì)安全工作采用目標(biāo)管理與績(jī)效考核緊密結(jié)合的方法，事先制定年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并層層分解，落實(shí)到各部門、各班組、各人。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成或達(dá)到各自的安全目標(biāo)，在獎(jiǎng)金或其他方面要給予獎(jiǎng)勵(lì)；若完不成目標(biāo)，則要扣罰獎(jiǎng)金或給予其他處罰。在實(shí)行時(shí)，通常考慮了責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，即，權(quán)力越大，所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任就越重，在獎(jiǎng)懲方面也更重，以保證責(zé)權(quán)統(tǒng)一。

工廠正式生產(chǎn)過(guò)程中，安全管理主要涉及到管理制度模塊、安全教育培訓(xùn)模塊和安全檢查與自評(píng)模塊，這三大模塊是日常安全生產(chǎn)管理的基石與標(biāo)準(zhǔn)，三者之間緊密聯(lián)系，不可分割，日常安全管理只有將三者正確結(jié)合起來(lái)，才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

安全管理制度模塊是按照國(guó)家頒布的有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合新奧集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度內(nèi)容建立的日常安全生產(chǎn)管理依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)，涉及到的消防、職業(yè)衛(wèi)生、安全事故、?；?、應(yīng)急預(yù)案等多項(xiàng)安全管理規(guī)章制度是企業(yè)的一切安全管理工作的基礎(chǔ)。

安全制度模塊的建立，必須嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，編制有關(guān)排查治理隱患、監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、建立預(yù)防機(jī)制、規(guī)范生產(chǎn)行為等的眾多安全生產(chǎn)管理規(guī)定。此外，技術(shù)質(zhì)量安全部應(yīng)與政府相關(guān)部門及集團(tuán)內(nèi)各部門建立溝通機(jī)制，及時(shí)獲取國(guó)家和地方最新的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)相關(guān)要求；還可以通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)、出版機(jī)構(gòu)、專業(yè)性報(bào)刊雜志、咨詢機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等渠道補(bǔ)充，保持對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它要求及時(shí)跟蹤和獲取，以保證企業(yè)安全管理制度的正確性與合法性。

安全教育培訓(xùn)模塊是公司安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一，其主要內(nèi)容就是落實(shí)企業(yè)安全管理制度，培訓(xùn)各種安全生產(chǎn)有關(guān)的管理規(guī)定及相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)與技能；目的就是提高員工自身安全生產(chǎn)知識(shí)與技能水平，使其能夠在生產(chǎn)過(guò)程中減少乃至杜絕安全事故的發(fā)生。

安全教育培訓(xùn)模塊的建立，必須有詳細(xì)的年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，成熟的三級(jí)安全教育內(nèi)容及其他安全知識(shí)技能課件，完善的各種安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬等。

檢查與自評(píng)模塊就是在日常生產(chǎn)過(guò)程中以安全管理制度模塊為依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)安全教育培訓(xùn)模塊的結(jié)果和能否長(zhǎng)期保持；檢查各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施是否到位、合格。

日常生產(chǎn)過(guò)程中大量重復(fù)性工作致使員工安全意識(shí)懈怠或者員工自身安全生產(chǎn)水平本身的不足，就會(huì)產(chǎn)生安全隱患，如不加以修正，最終就會(huì)引發(fā)安全生產(chǎn)事故，為企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。而生產(chǎn)安全檢查的作用正是檢驗(yàn)生產(chǎn)過(guò)程中人、機(jī)、物的安全狀態(tài)，減少和杜絕隱患的存在與事故的發(fā)生，因此，檢查與自評(píng)工作是企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)必不可少的的安全衛(wèi)士。

檢查與自評(píng)模塊的建立，①要設(shè)立安全檢查的的種類，如日常檢查、月度檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、綜合性檢查等；②整理各種安全檢查表單內(nèi)容并做好安全檢查臺(tái)賬；③安全隱患整改與復(fù)檢并做好相關(guān)記錄存檔。

在我的近一個(gè)月的安全管理工作實(shí)習(xí)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)各種安全管理制度及具體管理規(guī)定的學(xué)習(xí)和參與二期現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作管理的體會(huì)，我發(fā)現(xiàn)開(kāi)展安全管理工作可以分五步走：

①建立標(biāo)準(zhǔn)：架設(shè)安全管理組織機(jī)構(gòu)，編制各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度作為日常安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

②隊(duì)伍建設(shè)：成立安全專職部門負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)管理工作及公司安全、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、消防等方面對(duì)外溝通協(xié)調(diào)和相關(guān)手續(xù)辦理等工作。

③自我提升：編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全體員工和外來(lái)工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全知識(shí)與技能水平。

④實(shí)際操作：落實(shí)安全生產(chǎn)防護(hù)措施，安排專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，組織人員進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查、隱患整改與復(fù)查。

⑤反思與成長(zhǎng)：召開(kāi)安全例會(huì)，總結(jié)前一段時(shí)間工作完成情況，指出工作存在的不足及改進(jìn)措施，布置下一階段工作任務(wù)。

在參與二期現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程中，我體會(huì)到了建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作主抓的是安全監(jiān)督檢查工作，這是我方控制現(xiàn)場(chǎng)安全的主要手段。俗話說(shuō)“不治已病治未病”，所以，我認(rèn)為相比較安全例行檢查工作，安全監(jiān)督管理更加重要，專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人能夠起到監(jiān)督施工方安全建設(shè)的作用，促使施工方遵守安全規(guī)章制度，不敢懈怠，不敢違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，從而減少乃至杜絕了安全隱患的產(chǎn)生。

安全監(jiān)督管理過(guò)程中特種作業(yè)監(jiān)督管理更是重中之重，據(jù)統(tǒng)計(jì)化工建設(shè)項(xiàng)目中大部分安全事故的發(fā)生都是因?yàn)樘胤N作業(yè)管理不規(guī)范造成的，所以XXXXXX將特種作業(yè)監(jiān)督管理工作作為了安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，方法如下：

①作業(yè)方提出作業(yè)申請(qǐng)，明確作業(yè)范圍、作業(yè)時(shí)間段、作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)人員資質(zhì)、責(zé)任、能力和作業(yè)監(jiān)護(hù)人，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急措施。

②技安部對(duì)作業(yè)申請(qǐng)進(jìn)行審核、溝通、批準(zhǔn)與責(zé)任授權(quán)，并負(fù)責(zé)制定特種作業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)控制措施、應(yīng)急措施并監(jiān)督作業(yè)許可證的安全措施執(zhí)行情況。

③運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)安排人員對(duì)特種作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，采用“分片包干”的方式，每個(gè)區(qū)域指派固定的特種作業(yè)監(jiān)護(hù)人對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的特種作業(yè)許可證進(jìn)行檢查并確認(rèn)相應(yīng)的安全防護(hù)措施是否落實(shí)到位，對(duì)區(qū)域內(nèi)的特種作業(yè)負(fù)責(zé)。

這種特種作業(yè)管理模式，責(zé)任分明，不會(huì)出現(xiàn)扯皮推諉的現(xiàn)象，有利于督促各部門之間互相監(jiān)督、嚴(yán)格履行自身應(yīng)付的職責(zé)；更能激發(fā)見(jiàn)監(jiān)護(hù)人的責(zé)任心與上進(jìn)心，使其在認(rèn)真干好監(jiān)護(hù)工作的同時(shí)，努力提高自身安全管理知識(shí)與技能，并與實(shí)際工作相結(jié)合，達(dá)到個(gè)人能力提升的目的，最終有利于整個(gè)企業(yè)安全管理水平的提高。

技安部安全管理員管理工作的主要線路是：①搜集、整理并學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)；②制定本公司的一系列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；③定期組織全體員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定，組織相應(yīng)安全活動(dòng)；④嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度開(kāi)展日常工作；⑤按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立相應(yīng)的檔案資料，日常工作資料及時(shí)整理歸檔；⑥負(fù)責(zé)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)和接待政府監(jiān)管部門在安全、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、水利、國(guó)土、城建、運(yùn)管方面的檢查及檢查后相關(guān)的落實(shí)整改與匯報(bào)工作及相關(guān)手續(xù)辦理。

運(yùn)營(yíng)部中控室的班組人員的本職工作：按時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢，填寫(xiě)好各類報(bào)表，記錄各單元的相關(guān)數(shù)據(jù)；嚴(yán)格交接班制度，按規(guī)定時(shí)間到崗，交班時(shí)要交清當(dāng)班重要事情的處理經(jīng)過(guò)，以及需要下一班繼續(xù)處理的問(wèn)題，以明確各自的責(zé)任等。

此外，還必須進(jìn)一步提升自己的知識(shí)技能水平：學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，鉆研生產(chǎn)中的安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉掌握本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)、安全消防知識(shí)，積極參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵、事故應(yīng)急方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器具和消防器材，確保遇到突發(fā)事件有處理能力，以達(dá)到可以全面負(fù)責(zé)本班組乃至整個(gè)部門的安全生產(chǎn)的個(gè)人能力水平。

新奧集團(tuán)企業(yè)文化中作為成員企業(yè)必須對(duì)作為事業(yè)伙伴的員工在生活和事業(yè)給予同等重視與關(guān)懷，針對(duì)在職員工切身利益的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，部門必須嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)員工的成長(zhǎng)與事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，應(yīng)該詳細(xì)編制員工職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，描述本職位的職業(yè)前景、達(dá)成該項(xiàng)職業(yè)前景所需具備能力要求、以及提升勝任能力的相關(guān)培訓(xùn)機(jī)會(huì)與職位晉升的培養(yǎng)措施等，并將其編入員工績(jī)效考核，激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、提高業(yè)務(wù)水平、適應(yīng)崗位要求、提高工作效率和積極性，為崗位晉升打好基礎(chǔ)。

安全是一個(gè)永恒的話題，在XXXXXX實(shí)習(xí)的一個(gè)月里，我建立了自己的安全價(jià)值觀念，完善了自己對(duì)于安全管理的理解，形成了初步的安全管理體系，對(duì)于安全管理工作的開(kāi)展也有了頭緒，這是一個(gè)良好的開(kāi)端。在接下來(lái)的日子里，我會(huì)繼續(xù)熟讀安全生產(chǎn)法規(guī)，相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多查閱安全技術(shù)知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理技能，成為一個(gè)合格的專職的安全工作管理人員。

在此感謝技術(shù)質(zhì)量安全部的領(lǐng)導(dǎo)和同事在這些日子里對(duì)我的指導(dǎo)和照顧。

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