6、抓好治水管理工作，相關(guān)煤礦要做好水窩子、排水溝的清挖工作、排水設(shè)備要實(shí)現(xiàn)雙回路供電、備用泵能正常切換，確保抽排水工作正常進(jìn)行。

7、堅(jiān)定不移地抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，思想認(rèn)識(shí)要到位，必須把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提升到抓安全、抓生產(chǎn)的程度來(lái)同等對(duì)待，真正落實(shí)到位。集團(tuán)公司一季度的達(dá)標(biāo)檢查，必須從現(xiàn)在抓好落實(shí)，認(rèn)真進(jìn)行整改，確保達(dá)標(biāo)。采掘工作面及修復(fù)施工地點(diǎn)驗(yàn)收工作，業(yè)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)格驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按制度執(zhí)行到位。單項(xiàng)工程驗(yàn)收及峻工驗(yàn)收，必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行，凡發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收弄虛作假必須嚴(yán)懲、嚴(yán)處。

8、全面加強(qiáng)火工品管理工作，各建設(shè)礦井必須高度重視火工品管理，對(duì)重要崗位人員要正面引導(dǎo)，加強(qiáng)教育，認(rèn)真做好火工品領(lǐng)、運(yùn)、用及退庫(kù)環(huán)節(jié)的管理工作。安全生產(chǎn)技術(shù)部加大追蹤檢查執(zhí)行力度，安檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位，對(duì)當(dāng)班未使用完的炸藥、雷管必須按要求進(jìn)行退庫(kù)，對(duì)管理不當(dāng)造成丟失，要追究區(qū)隊(duì)管理人員及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人責(zé)任。

9、抓好職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)自主培訓(xùn)工作，這是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，學(xué)習(xí)過(guò)程中要不斷創(chuàng)新、拓寬范圍，尤其是對(duì)新工人必須加大培訓(xùn)力度，要讓?xiě)?yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容牢記職工心中。

10、提前安排部署“雨季四防”工作，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，落實(shí)好“雨季四防”各項(xiàng)工作措施，做好物資儲(chǔ)備工作，確保有足夠的物資儲(chǔ)備，保證“雨季四防”工作順利開(kāi)展。

11、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍管理，提高安監(jiān)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。隱患整改實(shí)行連坐處罰，隱患未按時(shí)進(jìn)行整改，必須對(duì)煤礦管理人員處罰后下整改通知書(shū)再進(jìn)行整改，直至安全隱患全部消除。安全工資與隱患條數(shù)掛鉤，凡出現(xiàn)隱患按比例扣減安全工資，要正確進(jìn)行引導(dǎo)。每月查隱患、反“三違”、查失爆指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。

1、抓好威奢煤礦1181工作面掘進(jìn)安裝、羅州煤礦10801工作面切眼掘進(jìn)工作及其它煤礦掘進(jìn)工作面的掘進(jìn)進(jìn)度，頂板管理、“一通三防”工作，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。

2、認(rèn)真抓好各煤礦巷道貫通管理工作，做好貫通前頂板加固及調(diào)風(fēng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按貫通措施要求執(zhí)行。

3、通防科加強(qiáng)人員定位系統(tǒng)管理維護(hù)，各煤礦要加強(qiáng)職工教育，做好正面引導(dǎo)工作，要求職工入井必須攜帶人員定位卡。

4、抓好回采工作面施鉆預(yù)抽煤層瓦斯工作（高突礦井），對(duì)能采取措施巷進(jìn)行瓦斯抽放的煤礦，必須加大力度施工瓦斯抽放巷進(jìn)行穿層抽放煤層瓦斯。

5、采掘工作面防治水工作要落實(shí)到位，未嚴(yán)格執(zhí)行“逢掘必探，有疑必須”規(guī)定的，從重處罰。

6、各煤礦失修巷道修復(fù)加快進(jìn)度，技術(shù)科嚴(yán)格按照單項(xiàng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

7、各煤礦井筒信號(hào)裝置，提升運(yùn)輸“一坡三檔”設(shè)施正常使用情況。

1、抓好工作面安裝管理工作，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，為下一步安裝工作面提供參考依據(jù)，創(chuàng)造良好的安裝工作面條件，同時(shí)做好聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)煤礦工作面刷幫、安裝及貫通調(diào)風(fēng)工作。

2、抓好防突工作，嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”的綜合防突措施，加強(qiáng)零星工程的防突和瓦斯管理，規(guī)程措施進(jìn)一步補(bǔ)充會(huì)審?fù)晟?，遠(yuǎn)距離放炮是最后一道防線，撤人、停電、警戒，必須不折不扣執(zhí)行到位。

3、繼續(xù)抓好職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，提高職工操作技能，減少“三違”行為的發(fā)生，必須持之以恒長(zhǎng)抓不解，必須高度重視，抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)，否則抽查不合格，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

4、抓工作落實(shí)是一切安全工作的核心，工作要量化考核、檢查到位，還要持之恒，把此項(xiàng)工作當(dāng)作關(guān)鍵，重點(diǎn)落實(shí)到位，安全工作就抓好了。真正能不能抓落實(shí)，是檢驗(yàn)管理水平的具體體現(xiàn)，是抓好安全工作的重點(diǎn)。同時(shí)，必須轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，改掉陋習(xí)，嚴(yán)禁值班喝酒，酒后鬧事，否則一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理。

5、進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，牢固樹(shù)立搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的觀念，加大考核力度，嚴(yán)格驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處，讓職工明白質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)及做法，確保四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到三級(jí)以上。

6、抓好采掘工作面治水工作，嚴(yán)格按照“先探后掘”的方針落到實(shí)處。提前做好錨索加固工作，認(rèn)真研究分析防止片幫、底鼓措施，做好護(hù)幫工作。

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