時(shí)　　間：2012年3月25日15時(shí)00分

地　　點(diǎn)：公司調(diào)度會(huì)議室

主 持 人：???

參加人員：

安全監(jiān)察部總結(jié)2012年2月份的安全工作，安排部署2012年3月份安全工作重點(diǎn)；發(fā)生工傷事故單位作檢討發(fā)言；各單位匯報(bào)2月份安全工作重點(diǎn)和需公司解決的問題；副總經(jīng)理帶領(lǐng)全體會(huì)議人員貫徹學(xué)習(xí)優(yōu)能集團(tuán)公司2月份安全辦公會(huì)議精神；公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)行安排、部署、強(qiáng)調(diào)，會(huì)議結(jié)合公司安全工作實(shí)際，對(duì)3月份安全生產(chǎn)工作提出要求，會(huì)議紀(jì)要如下：

1、抓好防突和巷道貫通管理工作，3月份各煤礦施工的巷道貫通和過老巷情況較多，施工單位嚴(yán)格按照措施要求施工，做好貫通點(diǎn)及過巷的頂板加固工作，確保巷道貫通安全，同時(shí)安檢站要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，站崗、撤人監(jiān)督執(zhí)行到位。

2、抓好巷道支護(hù)質(zhì)量管理，臥底巷道，中腰線掌握好，幫腳必須打錨桿掛網(wǎng)支護(hù)到位，各礦安全生產(chǎn)技術(shù)部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，同時(shí)幫上施工錨索，技術(shù)科研究具體實(shí)施方案。做好巷道巡查工作，巡查巷道要到位，如實(shí)反映情況，按照先急后緩的原則，排定計(jì)劃，調(diào)劑隊(duì)伍進(jìn)行修復(fù)。礦壓顯現(xiàn)觀測(cè)、要認(rèn)真分析礦壓規(guī)律和周圍開采情況，確定支護(hù)方式，抓好錨網(wǎng)噴工作。同時(shí)，技術(shù)科做好錨桿拉拔力試驗(yàn)及巷道離層儀安設(shè)頂板觀測(cè)工作，建立臺(tái)帳，定期抽查，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。加強(qiáng)巷修頭的頂板管理，做好超前支護(hù)及“敲幫問頂”工作，特別是控制放頂及刷幫措施要到位，嚴(yán)格執(zhí)行好短放短支，放頂時(shí)設(shè)置臨時(shí)警戒，安排專人站崗。

3、加強(qiáng)防突管理，各煤礦（防突礦井）是防突工作責(zé)任主體，要履行好自身職責(zé)，為治理瓦斯創(chuàng)造條件，全方位進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施區(qū)域防突措施的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”的綜合防突措施。突出掘進(jìn)工作面作鉆場(chǎng)、水窩、洞室等必須進(jìn)行校驗(yàn)，只有確認(rèn)消突后，方可允許施工。

4、抓好供電管理，加強(qiáng)供電線路巡查，認(rèn)真查找問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理，確保供電系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。每月進(jìn)行供電系統(tǒng)分析，根據(jù)采掘工作面的負(fù)荷情況，合理對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析、分配，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題。供電電纜管理，維護(hù)要落實(shí)到人。積極推廣使用風(fēng)機(jī)變頻開關(guān)，發(fā)揮其高效安全、節(jié)能、可靠的作用，并收集好變頻開關(guān)使用的相關(guān)資料。

5、加強(qiáng)提升運(yùn)輸安全管理。抓好各煤礦井筒提升運(yùn)輸管理，繩檢及提升運(yùn)輸站崗、撤人等巡查工作要到位，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度，真正做到萬無一失，確保提升運(yùn)輸安全。按照機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，抓好機(jī)電設(shè)備的管理、維護(hù)，保證設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)正常。