(每月一次)
2013年7月30日上午8:30,公司召開安全生產(chǎn)會議,會議在公司會議室召開,各科室負責人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會議。
一、會議首先聽取了XXX做安全生產(chǎn)情況匯報:
從安全生產(chǎn)目標、安全制度落實、安全事故預警、安全專項整治四個方面總結(jié)了第二季度安全工作,并指出4項存在的問題:安全檢查不到位、車輛設(shè)備存在安全隱患、安全經(jīng)費投入不足、職工安全意識差等問題。并提出以下整改措施:
1、不斷加強思想教育;2、嚴格落實各項安全制度,加強安全檢查;3、從嚴要求,從細管理;4、加強安全教育培訓,提高全員安全意識;5、積極開展各項安全活動。
二、張譚稀主任總結(jié)安全工作、布置下一步工作重點:首先回顧了公司安全工作取得的成果,然后從公司內(nèi)部深層次分析了存在的管理問題。并指出員工的安全工作素質(zhì)和責任心是目前最大的問題;
下一步工作要求: 1、全年不出事故,確保安全生產(chǎn)工作順利開展;2、認真開展各項安全活動;4、探索企業(yè)內(nèi)部考核機制;5、加強安全文化建設(shè);6、開展安全隱患排查治理活動。
記錄人: