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加強倉庫零件監(jiān)管會議紀(jì)要

  
評論: 更新日期:2013年10月26日


1. 針對目前物流倉庫高架貨物敞開式存放的現(xiàn)狀,采取臨時措施:將大部分的銅質(zhì)零件單獨存放入加鎖的小房間,放不下的銅質(zhì)零件置于高架最頂層每周盤點兩次,并做好記錄;

2. 物流倉庫零件管理長期措施:DDCT新倉庫投入使用后進(jìn)行封閉管理,設(shè)置門禁系統(tǒng)或其它加鎖裝置,只允許倉庫管理人員進(jìn)出;針對目前的高架倉庫加裝柵欄或鐵絲網(wǎng)并加鎖,只允許倉庫管理人員進(jìn)出;

完成者:
IT室經(jīng)理 石孟林
完成日期: 2012.10.21

3.物流倉庫新裝6個攝像頭,員工停車場新裝2個攝像頭,原安裝已損壞的攝像頭修復(fù);

?

完成者:
設(shè)備室經(jīng)理 葉正清
完成日期:2012.10.22

4.廠區(qū)道路損壞的路燈修復(fù);


完成者:
人事室經(jīng)理 馬雷鳴
起始日期:2012.10.18

5.新員工進(jìn)公司當(dāng)天發(fā)放臨時員工證;


完成者:
采購室經(jīng)理 錢 巍
完成日期:2012.10.19

6.按與保安公司簽訂原服務(wù)條款內(nèi)容要求通知到保安公司并嚴(yán)格執(zhí)行;

?

完成者:
EHS室 張鐵剛
完成日期:2012.10.19
7.按巡跟點制定保安巡邏路線圖;
8.修改完善門衛(wèi)管理制度;
9.按制度要求加強對保安巡邏工作的監(jiān)督;


后續(xù)需展開工作:
完成者:
行政室經(jīng)理、人事室經(jīng)理、投資規(guī)劃室經(jīng)理、采購室經(jīng)理、EHS室經(jīng)理


1. 對出公司的電瓶車、摩托車的行李箱不定期抽查;
2. 停車場與廠區(qū)隔離;
3. 劃分停車區(qū)域;
4. 根據(jù)保安的實際工作量考慮保安人員的重置或增補;

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