公司安全環(huán)保部在武漢調(diào)控中心201會議室組織召開了管理處級應急預案審查會。會議分別聽取了各管理處、維搶修中心關于本單位應急預案修訂情況的匯報，公司各部門、各單位對修訂過程中存在的問題進行了討論，并對下一步管理處級應急預案修訂和發(fā)布實施工作進行了安排部署。公司機關各部門、各基層單位相關人員分別在主會場以及各視頻會場參加了會議?，F(xiàn)將會議議定事項紀要如下：

一、會議對各管理處（維搶修中心）應急預案進行了認真討論，原則上通過了各管理處、維搶修中心的的應急預案，同時對預案中存在的問題提出如下修改意見：

1.個別專項預案中仍存在與本單位實際情況不相符的現(xiàn)象。一是各單位應繼續(xù)對預案內(nèi)容進行仔細梳理，如《建筑物火災事件應急預案》5.3物資保障應按實際改為“建筑物火災事件需要配備的基本應急救援物資”，并且部分物資內(nèi)容需根據(jù)建筑物火災事件情況進行修改。二是應急物資配備情況需與本單位實際情況相符。三是刪除壓縮機停運事件應急預案中三臺壓縮機停運事件類型。四是修改光纜中斷事件應急處置流程，光纜中斷以后備用切換為自動切換或由調(diào)控中心切換。

2.要進一步修改、明確總體預案中各專業(yè)組職責。刪除總體應急預案現(xiàn)場應急專業(yè)組中綜合保障組職責“根據(jù)搶險現(xiàn)場需求進行應急物資的采購和調(diào)配”，此項職責由物資裝備組負責，與各專項應急預案中的職責對應。

3.管理處應急預案事件分級應與公司應急預案對應。一是管理處級應急預案事件分級分為“管道分公司及以上級、管理處級”兩級，已取消一級、二級事件的分級方式。二是應急預案中交通安全事件的分級，必須與公司應急預案事件分級對應。三是站場放空系統(tǒng)正常放空并執(zhí)行點火，站場設備正常就地排放，通過總量控制進行閥室間歇性放空等三類事件不屬于環(huán)境突發(fā)事件，從管理處突發(fā)事件中刪除。

二、下步工作安排

1.各單位要根據(jù)會議要求，對本單位應急預案進行進一步修改，以管理處文件形式發(fā)布，并報送公司備案，備案數(shù)量見附件1，預案封面樣式見附件2。

2.根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》要求，各單位應急預案需報市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、管道保護以及環(huán)境保護主管部門備案，9月底前完成管理處級應急預案備案工作。

3.各單位應于近期組織的應急演練中著重加強對新修訂應急預案的演練、宣貫工作，確保員工熟悉新修訂應急預案，熟練掌握應急響應及應急處置流程。