??? 3、機(jī)車運(yùn)用、專用線管理安全檢查組
??? 組長：程中民
??? 成員：經(jīng)營管理部、機(jī)車中心人員
??? 檢查重點(diǎn)：
??? （1）機(jī)車運(yùn)用及質(zhì)量
??? 全面系統(tǒng)的檢查防冒進(jìn)、防追尾、防放飏、防溜逸情況，機(jī)車修程工藝范圍、標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)質(zhì)量，防機(jī)車大部件裂損、脫落，防動(dòng)輪弛緩，機(jī)車防火安全，相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)情況，一次作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制度執(zhí)行情況，機(jī)車乘務(wù)員巡視檢查、自檢自修、應(yīng)急處置、防觸電卡控措施等落實(shí)情況。
??? （2）非路產(chǎn)專用線管理
??? 一是檢查相關(guān)分子公司代管、代運(yùn)營、代維修專用線的制度建設(shè)、協(xié)議簽訂、巡線檢查情況。
??? 二是檢查與產(chǎn)權(quán)單位、承修單位的問題通報(bào)制度落實(shí)情況。
??? 三是檢查對(duì)線路存在問題的整治督辦、追蹤情況。
??? 四是檢查對(duì)自管專用線各項(xiàng)制度的建立、相關(guān)措施的落實(shí)情況；工務(wù)、電務(wù)設(shè)備、車務(wù)自管設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修；標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況；人身安全措施執(zhí)行情況；防溜檢查情況；發(fā)生行車設(shè)備故障應(yīng)急處置；汛期雨中、雨后的檢查等情況。
??? 　　4、消防、特種設(shè)備安全檢查組
??? 組長：郭美龍 程中民
??? 成員：安全設(shè)備部、經(jīng)營部、綜合部人員
??? 檢查重點(diǎn)：
??? 以機(jī)車、賓館、出租飯店、三泉站電務(wù)機(jī)械間、各辦公樓為重點(diǎn)，檢查分子公司消防自查情況，消防器材的建檔、登記、編號(hào)、造冊(cè)制度和定期檢查、檢測、更換制度的執(zhí)行情況；消防安全包保責(zé)任制的落實(shí)情況，重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位消防安全巡查和監(jiān)控情況；消防知識(shí)培訓(xùn)和技能演練情況，出租飯店消防安全協(xié)議的落實(shí)情況，消防問題的整治情況；大同路達(dá)公司電梯的使用、保養(yǎng)、年檢情況。
??? 5、人身安全檢查組
??? 組長：郭美龍 田江平、程中民 郭志軍
??? 成員：安全部 經(jīng)營部 人力資源部 工會(huì)人員
??? 檢查重點(diǎn)：
??? 以專用線的調(diào)車人員、上線檢查人員、施工作業(yè)人員等關(guān)鍵作業(yè)人員為重點(diǎn)，檢查防觸電、防滑、防墜、防擠壓、防撞軋等各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，自控、互控、他控制度的執(zhí)行情況，所有作業(yè)人員的持證上崗情況。
??? 6、交通安全、食品安全檢查組
??? 組長：王文力
??? 成員：綜合部人員
??? 檢查重點(diǎn)：
??? （1）交通安全
??? 各分子公司汽車的數(shù)量、來源、管理臺(tái)帳情況；駕駛員持證上崗制度落實(shí)情況；派車單制度執(zhí)行情況；汽車帶病運(yùn)行、駕駛員無證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛等違反交通法規(guī)行為的內(nèi)部考核情況；
??? （2）食品衛(wèi)生安全
??? 各伙食團(tuán)、餐飲賓館的食品生產(chǎn)、加工和經(jīng)營環(huán)境，生產(chǎn)加工流程，保存登記制度落實(shí)等食品衛(wèi)生安全情況。
??? 7、安全基礎(chǔ)管理組
??? 組長：程中民 郭美龍 岳國星 郭志軍 王文力
??? 成員：安全設(shè)備部 工程部 經(jīng)營部 人力資源部 綜合部、市場開發(fā)部、機(jī)車中心、項(xiàng)目中心人員
??? 檢查重點(diǎn)：
??? 經(jīng)營模式變化后制度、辦法的制定、修訂情況；職工素質(zhì)及培訓(xùn)教育、考試制度落實(shí)情況；網(wǎng)絡(luò)信息安全情況。
??? 　　三、抓好實(shí)施，保證活動(dòng)質(zhì)量
??? 1.汲取教訓(xùn)，提升認(rèn)識(shí)。公司各部門、各分子公司、中心、二級(jí)單位要充分利用各種形式和載體，認(rèn)真宣傳貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、盛部長重要講話及全局運(yùn)輸安全座談會(huì)路局領(lǐng)導(dǎo)講話精神，教育廣大干部職工，充分認(rèn)識(shí)開展此次安全大檢查活動(dòng)的重要性。各級(jí)干部要與職工面對(duì)面地開展“一事一教”案例教育，確保人人清楚“7·23”事故深刻教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)全員抓安全、保安全的緊迫感和責(zé)任感。
??? 2.細(xì)化措施，狠抓重點(diǎn)。各部門、各分子公司、中心、二級(jí)單位要按照公司的安排，結(jié)合《關(guān)于非運(yùn)輸企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》【太經(jīng)涵（2011）22號(hào)】的有關(guān)要求，以專項(xiàng)檢查整治為主，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、密切配合的原則，重點(diǎn)圍繞砸鍋惹禍的重點(diǎn)性、關(guān)鍵性、傾向性問題，圍繞職工“兩紀(jì)”、規(guī)章技術(shù)管理和設(shè)備設(shè)施質(zhì)量，與落實(shí)路局上半年運(yùn)輸安全工作座談會(huì)部署的重點(diǎn)工作相結(jié)合，突出安全關(guān)鍵，制定周密的大檢查實(shí)施方案，明確具體檢查項(xiàng)目和重點(diǎn)，大力開展專項(xiàng)檢查。并將安全生產(chǎn)大檢查安排部署于7月28日12時(shí)前報(bào)集團(tuán)公司安全設(shè)備部。
??? 3.干部帶頭，真查真改。一是此次安全生產(chǎn)大檢查以自查為主，堅(jiān)持“自查問題不予考核、免于追究”和對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患的、防止事故的及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的原則，對(duì)自查問題不扣帽子、不抓辮子、不打棍子，鼓勵(lì)干部職工講實(shí)話、真查擺，不搞人人反思過關(guān)、不寫保證書、不寫反思材料、不搞面對(duì)面反思會(huì)。二是集團(tuán)公司及所屬各分子公司、中心要在適當(dāng)時(shí)機(jī)召開一次專題安全分析會(huì)，以查問題、找教訓(xùn)、堵漏洞為主，干部要重點(diǎn)圍繞路局“十個(gè)清楚”及“個(gè)別干部在崗不作為20種表現(xiàn)”，職工要重點(diǎn)查擺在落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中存在的典型問題，認(rèn)真進(jìn)行查擺。三是查找問題不能避重就輕，要深入查找本公司、中心安全管理、經(jīng)營質(zhì)量等方面存在的突出問題，從管理落實(shí)上剖析原因，通過健全完善制度辦法，確保問題的有效解決。四是對(duì)職工“兩違”問題在從嚴(yán)考核的同時(shí)，要與職工開展談心工作，加強(qiáng)正面的教育和交流，善于聽取意見，提出解決問題的方法，重在教育、重在幫教、重在解決問題，切實(shí)增強(qiáng)公司依法合規(guī)經(jīng)營和廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。
??? 4.落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核。一是要將此次安全生產(chǎn)大檢查開展質(zhì)量作為檢驗(yàn)干部的重要依據(jù)。從大檢查活動(dòng)開展的過程中看干部是否真正把安全第一放在首位，是否能夠堅(jiān)持安全第一的思想，主要標(biāo)志就是：能否積極、主動(dòng)地檢查問題、提出問題、揭露問題、暴露問題、整改問題，重在整改。二是要建立安全生產(chǎn)大檢查問題周評(píng)比制度和干部包保制度。按照上級(jí)的要求，結(jié)合公司實(shí)際，公司每周對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量、質(zhì)量和整改成效進(jìn)行“晾曬”點(diǎn)評(píng)，排優(yōu)比劣，每次選出開展活動(dòng)好的成效顯著的分子公司、中心，促進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)取得實(shí)效。三是公司要對(duì)安全生產(chǎn)大檢查中應(yīng)付了事、弄虛作假、邊查邊犯的部門、分子公司、中心及個(gè)人進(jìn)行通報(bào)考核。
??? 5.暢通信息，實(shí)行周報(bào)。各專項(xiàng)檢查組涉及機(jī)關(guān)各部室、分子公司、中心、二級(jí)單位每周要對(duì)一周活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)分析，具體檢查情況填記《非運(yùn)輸企業(yè)安全檢查周報(bào)表》（表格附后），務(wù)于每周四10時(shí)前報(bào)公司安全大檢查活動(dòng)辦公室（安全設(shè)備部）（信息速遞-安全部-11年7月安全大檢查文件夾）。周總結(jié)主要內(nèi)容包括：一是對(duì)大檢查安排部署實(shí)施情況；二是具體檢查情況，包括下現(xiàn)場情況，檢查發(fā)現(xiàn)和解決問題情況，特別是檢查發(fā)現(xiàn)了哪些重要問題，并對(duì)這些重要問題進(jìn)行歸納總結(jié)分析；三是在大檢查活動(dòng)中有哪些好的做法，存在的問題；四是落實(shí)多經(jīng)處要求，公司要對(duì)一周活動(dòng)開展情況進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出較好、較差二級(jí)公司各一名，好在哪些方面，差在哪些方面；五是分子公司需要提報(bào)上級(jí)解決的問題以及在未解決前所采取的安全補(bǔ)強(qiáng)措施。
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??? 二○一一年七月二十七日???????????????
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