各分子公司、二級(jí)單位并黨總支（支部）：
??? 為深刻汲取“7·23”甬溫線動(dòng)車組追尾事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹《路局、路局黨委關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)全力確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定的通知》（太鐵安監(jiān)[2011]227號(hào)）精神和《關(guān)于非運(yùn)輸企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》（太經(jīng)涵[2011]22號(hào)）的有關(guān)要求，全力確保公司安全的持續(xù)穩(wěn)定，公司、公司黨委決定，從現(xiàn)在開始到9月底，在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
??? 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確包保責(zé)任
??? 　　1.公司成立安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
??? 　　組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)毛鵬飛 總經(jīng)理李鐵 黨委書記雷金奇
??? 　　副組長(zhǎng)：其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員
??? 　　安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全設(shè)備部，負(fù)責(zé)對(duì)大檢查活動(dòng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。
??? 　　2.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照對(duì)分子公司、中心、二級(jí)單位包保的分工，對(duì)全公司安全大檢查工作進(jìn)行包保。
????? 3.各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要負(fù)責(zé)包保到部門、班組、項(xiàng)目部。要按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、密切配合的原則，結(jié)合各自實(shí)際制定周密的大檢查實(shí)施方案，相應(yīng)成立安全大檢查活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，明確具體檢查項(xiàng)目和重點(diǎn)，落實(shí)檢查整改責(zé)任。
??? 二、實(shí)施專業(yè)負(fù)責(zé)，明確檢查重點(diǎn)
???? 此次安全大檢查活動(dòng)，以專項(xiàng)檢查、自查為主，突出干部崗位作用發(fā)揮，突出關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵處所，突出安全生產(chǎn)上砸鍋惹禍的問題。公司成立7個(gè)專業(yè)檢查組，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，專業(yè)檢查，過程督促。
??? 1、綜合檢查組
??? 組長(zhǎng)：侯寶亮、王文力、程中民 郭志軍、岳國(guó)星
??? 成員：黨群工作部、人力資源部、計(jì)財(cái)部、審計(jì)部、市場(chǎng)開發(fā)部、經(jīng)營(yíng)部、工程部、綜合部、安全部（職教）人員
??? 檢查重點(diǎn)：
??? （1）宣傳發(fā)動(dòng)、組織作用、信訪穩(wěn)定、“兩紀(jì)”等方面：
??? 安全大檢查的宣傳發(fā)動(dòng)情況；組織作用發(fā)揮情況；正面宣傳氛圍營(yíng)造情況；職工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)分析掌握情況；干部在崗作為情況；班組管理和職工遵守“兩紀(jì)”情況；對(duì)“兩違”問題的考核情況；不穩(wěn)定因素的排查情況；信訪預(yù)案的制定落實(shí)情況；信訪重點(diǎn)人的包保落實(shí)情況；信訪問題的處置情況。
??? （2）經(jīng)營(yíng)管理方面：
??? 合同簽訂、物價(jià)收費(fèi)、營(yíng)業(yè)資質(zhì)等依法合規(guī)情況。
??? （3）資金安全方面：
??? 現(xiàn)金業(yè)務(wù)、銀行存款、銀行預(yù)留印鑒管理、大聯(lián)資金支付聯(lián)簽等情況。
??? （4）勞動(dòng)管理方面：
??? 勞動(dòng)合同管理、“三新人員”培訓(xùn)、臨時(shí)用工管理、持證上崗等情況。
??? （5）收入分配方面：考勤管理、考核獎(jiǎng)懲、內(nèi)部分配、勞資統(tǒng)計(jì)等情況。
??? （6）經(jīng)營(yíng)質(zhì)量方面：
??? 債權(quán)清理、資金效益、投入產(chǎn)出、收入結(jié)算率、資金回籠率等情況。
??? 2、施工安全檢查組
??? 組長(zhǎng)：郭志軍? 岳國(guó)星 王文力
??? 成員：工程管理部、市場(chǎng)開發(fā)部人員。
??? 檢查重點(diǎn)：
??? 　　（1）安全措施、配合協(xié)議、工程合同
??? 　　一是檢查施工計(jì)劃、施工方案是否審批；施工安全措施是否健全完善；配合協(xié)議是否簽訂；配合單位是否到場(chǎng)；配合內(nèi)容是否全面詳細(xì)；是否存在違法分包、轉(zhuǎn)包等問題。
??? 　　二是施工安全預(yù)案是否建立和完善；應(yīng)急救援器材是否配備到位；每日施工前的預(yù)備會(huì)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)，施工負(fù)責(zé)人是否進(jìn)行充分預(yù)想、明確卡控要點(diǎn)和關(guān)鍵，并提出了具體的防范和控制措施；施工中，對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)時(shí)段是否有專人盯控；每日施工后，是否及時(shí)召開了班后對(duì)規(guī)會(huì)，及時(shí)總結(jié)分析存在的不足和問題，為次日施工提出針對(duì)性的安全預(yù)想。
??? 三是各施工單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管、包保干部是否明確；項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、防護(hù)員、作業(yè)人員是否經(jīng)過了施工安全培訓(xùn)特別是防止挖斷電纜的安全教育考試；考試試卷是否妥善保管。
??? （2）施工過程控制
??? 對(duì)《關(guān)于公布太原鐵路局營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則的通知》（太鐵師[2008]297號(hào)文件）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理嚴(yán)格禁止“黑施工”的通知》（太鐵辦[2010]288號(hào)）等規(guī)定的執(zhí)行落實(shí)情況是否到位；無計(jì)劃施工是否存在；凡在線路兩側(cè)進(jìn)行動(dòng)土施工，是否結(jié)合實(shí)際，制定了細(xì)化防止挖斷電纜的安全措施；是否使用電纜探測(cè)儀與探溝相結(jié)合的手段，查明了地下電纜的準(zhǔn)確位置并對(duì)電纜的徑路做出明顯的標(biāo)記；在電纜徑路兩側(cè)各1.5米，深度0-1.5米范圍內(nèi)，是否違規(guī)使用機(jī)械開挖、鐵鎬刨挖；對(duì)挖出的電纜是否采取了相應(yīng)的防護(hù)措施；遇有暴風(fēng)、雨等惡劣天氣時(shí)是否派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)護(hù)巡視；對(duì)施工地段有關(guān)信號(hào)、防護(hù)標(biāo)志的檢查是否到位；施工違章蠻干、違規(guī)盲目施工是否存在；駐地安全檢查是否到位。
??? （3）干部盯控情況
??? 是否按施工等級(jí)要求安排相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和施工把關(guān)干部到崗到位；營(yíng)業(yè)線施工是否指派了一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員為施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人；是否真正發(fā)揮作用；是否對(duì)施工項(xiàng)目全過程監(jiān)控。
??? ?。?）施工現(xiàn)場(chǎng)路材路料管理
??? 執(zhí)行《鐵路沿線路材路料管理辦法》（太鐵安監(jiān)[2008]143號(hào)）文件，加強(qiáng)對(duì)路材路料的執(zhí)行落實(shí)是否到位。
??? (5)施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)用
??? 施工機(jī)械設(shè)備的年鑒、取證是否符合規(guī)定；大型機(jī)械司機(jī)、操作手持證上崗是否符合規(guī)定，是否存在無證操作現(xiàn)象;對(duì)存在工作裝置侵限可能的大型機(jī)械，是否健全完善了作業(yè)中安全監(jiān)控措施；是否嚴(yán)格執(zhí)行專人專崗。