同志們：
??? 大家新年好！在新年的第一個(gè)工作日，集團(tuán)公司第八個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)拉開序幕。今天，我們召開電視電話會(huì)議，主要任務(wù)是回顧2011年安全生產(chǎn)工作情況，動(dòng)員集團(tuán)公司全體職工，圍繞“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全精細(xì)化”的主題，積極開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，確保全年安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，為集團(tuán)公司兩型兩化戰(zhàn)略做出新的貢獻(xiàn)。下面，我講四點(diǎn)意見。
??? 一、2011年工作回顧
??? 2011年，集團(tuán)公司認(rèn)真落實(shí)省委、省政府以及西北電監(jiān)局、省安監(jiān)局關(guān)于安全工作的各項(xiàng)決策部署和要求，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，以“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”為重點(diǎn)，緊抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，順利完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)，全年未發(fā)生電力生產(chǎn)人身死亡事故、未發(fā)生較大及以上設(shè)備和電網(wǎng)事故、未發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故、未發(fā)生重大火災(zāi)事故。
??? 這些成績，是與全系統(tǒng)廣大員工的辛勤努力、扎實(shí)工作分不開的，與各級(jí)政府部門的大力支持是分不開的，在此，我對(duì)一如既往關(guān)心支持我們工作的各級(jí)、各部門表示衷心的感謝，對(duì)全系統(tǒng)萬名員工及其家屬表示誠摯的慰問！
??? 2011年公司在安全方面主要做了以下工作：
??? 1、積極貫徹國務(wù)院通知精神。按照省安委會(huì)、西北電監(jiān)局的部署，集團(tuán)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《陜西省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》等文件，準(zhǔn)確把握精神，進(jìn)一步牢固樹立安全發(fā)展的理念，落實(shí)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，突出預(yù)防為主、突出落實(shí)責(zé)任，深化安全工作措施，持續(xù)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全工作要求，有力保障了集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績又好又快發(fā)展。
??? 2、全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)。
??? 3、落實(shí)兩措計(jì)劃，提升事故防范水平。
??? 4、開展安全培訓(xùn)，提升作業(yè)技能。
??? 5、豐富安全文化內(nèi)容，開展安全知識(shí)競賽。
??? 雖然集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，安全工作還存在著薄弱環(huán)節(jié)：一是電網(wǎng)架構(gòu)在局部區(qū)域內(nèi)與負(fù)荷快速增長還有不相適應(yīng)之處。二是隨著農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造任務(wù)劇增，不確定因素增加，基建安全工作壓力增大。四是標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)在推進(jìn)過程中還需要進(jìn)行優(yōu)化。五是安全文化建設(shè)還缺少系統(tǒng)的整體推進(jìn)計(jì)劃。六是安全監(jiān)察能力與科學(xué)安全管理的要求存在差距等。這些問題，需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦胁粩嗟丶右越鉀Q。
??? 二、準(zhǔn)確把握主題，不斷深化對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)
??? 今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是：生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，安全精細(xì)化。就是運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的理論，以控制作業(yè)過程安全風(fēng)險(xiǎn)為主線，以安全性評(píng)價(jià)為識(shí)別工具，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步提高事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平。
??? （一）生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
??? 深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是在去年標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)上，對(duì)其落實(shí)程度、執(zhí)行力度、認(rèn)識(shí)深度進(jìn)行再提高，目的是使執(zhí)行更加簡便快捷，優(yōu)質(zhì)高效，確保標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)執(zhí)行到位。并增大標(biāo)準(zhǔn)化、程序化執(zhí)行檢查監(jiān)督力度。
??? 1、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)的再認(rèn)識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化作業(yè)是精細(xì)化管理在公司系統(tǒng)的應(yīng)用，帶來的是生產(chǎn)工藝規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的深刻變革。各級(jí)人員要深入領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)內(nèi)涵，深刻學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)容，掌握其精髓，在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中靈活運(yùn)用。
??? 其特點(diǎn)為：一是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)符合安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)與導(dǎo)則、規(guī)程的要求，具有實(shí)用性和可操作性。二是體現(xiàn)了工作要求具體化、工作人員明確化、工作責(zé)任直接化、工作過程程序化，做到了閉環(huán)管理。三是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)圍繞可控、在控的主線，將所有工作內(nèi)容融合在一起，一環(huán)扣一環(huán)，既有縱向的工作聯(lián)系性，也有橫向的安全互控性。四是能保證安全措施齊全可靠、安全工具定置正確、材料準(zhǔn)備齊全無遺漏，符合標(biāo)準(zhǔn)而不浪費(fèi)、保證工作人員的精神狀態(tài)和技術(shù)素質(zhì)能夠勝任工作。五是能提升員工技能素質(zhì)和理論素質(zhì)，營造生產(chǎn)群體重安全，講學(xué)習(xí)、比技能的良好氛圍，培養(yǎng)員工良好的作業(yè)習(xí)慣，從而消除不良習(xí)慣和習(xí)慣性違章，保證人身安全。六是取材于現(xiàn)場實(shí)際，創(chuàng)造于基層，扎根于基層、指導(dǎo)于基層、服務(wù)于基層。體現(xiàn)出根植的牢固性、傳播的廣泛性和接受的易行性。
??? 只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，管理人員積極推進(jìn)，作業(yè)層員工嚴(yán)格執(zhí)行，一定能實(shí)現(xiàn)一年大變樣，兩年見實(shí)效，三年上水平的生產(chǎn)愿景。
??? 2、深化標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)
??? （1）建立覆蓋全面的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系。中低壓配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系已經(jīng)完成，其他工種作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡、安全監(jiān)督卡、錄像片正在印發(fā)過程中，總部相關(guān)部門要加快制定其他工種的作業(yè)體系規(guī)范，利用創(chuàng)一流對(duì)標(biāo)的契機(jī)，借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建全面標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系。
??? （2）優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡、監(jiān)督卡。各單位要高度重視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的優(yōu)化工作，要及時(shí)收集執(zhí)行中的意見和建議，讓其在實(shí)際工作發(fā)揮更大作用。一是要繼續(xù)優(yōu)化作業(yè)流程，做好與各類流程再造的融合。二是要優(yōu)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三是優(yōu)化作業(yè)執(zhí)行，在執(zhí)行中，精簡重復(fù)環(huán)節(jié)，做好關(guān)鍵點(diǎn)控制。四是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)卡信息化建設(shè)，提升執(zhí)行效率。
??? （3）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的培訓(xùn)。集團(tuán)公司主管部門要將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)培訓(xùn)工作列為2011年重點(diǎn)工作，市級(jí)分公司要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)分公司生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，縣級(jí)分公司要抓緊對(duì)站所長和工作負(fù)責(zé)人、員工的培訓(xùn)普及，提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)卡、監(jiān)督卡、程序化作業(yè)方案的認(rèn)識(shí)，普及如何實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，提升執(zhí)行水平。