暑去寒來，伴隨著時間的腳步，2018年已接近尾聲，在即將過去的2018年中，面對日益嚴峻的安全形勢，我以部門領導和公司安全環(huán)保部的指示為指引，嚴格落實“逐級安全責任制”，組織層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標承諾書》，全面推進安全標準化建設，強化安全教育培訓和檢查；積極排查整治安全隱患，銳意進取，攻堅克難，使得精煉廠安全管理工作總體保持了平穩(wěn)、良好的發(fā)展態(tài)勢及逐步提升的發(fā)展勢頭，一年中，按照安全管理工作的要求，嚴密部署，嚴格落實，注重實效，使得全年安全管理工作取得了一定成效：全年共計培訓新員工153人，轉崗人員5人，復崗人員2人；開展在崗人員廠級安全教育培訓20次；召開各類安全會議共計70余次，進行安全檢查100余次，共計排查各類安全隱患548項，整改498項，隱患整改率達90.8%，通過各項工作的開展和有效落實，奠定了精煉廠生產(chǎn)順行、人員安全的基石，現(xiàn)將全年各方面具體工作總結如下：

一、事故預防控制方面

全年始終堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針來指導安全管理工作，堅持貫徹以人為本的管理理念，關心員工身心健康，規(guī)范人員作業(yè)行為，保證高溫天氣足額防暑降溫藥品投入，排查治理安全隱患，優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境，注重作業(yè)過程的監(jiān)控，嚴密防范安全事故發(fā)生，在全年安全事故控制方面取得顯著成效，全年重特大安全事故為0；一般工亡事故為0；重傷事故為0；工業(yè)急性中毒事故為0；職業(yè)病發(fā)病率為0；2016年共發(fā)生申報到公司的工傷5起：6月2日AOD丙班栗康摔傷（左肩鎖骨骨折、已復崗）、8月3日行車維修甲班王林摔傷（左腳腳踝骨折、已出院）、8月5日連鑄丙班中澆工林華平摔傷（左腳腳踝骨折、已出院）、10月15日電弧爐丙班劉興平燒傷（左手及面部、治療康復中）、11月30日砌爐王廷超左大拇指擠壓傷（左手大拇指骨折、已出院），千人負傷率≤7‰，完成年初預定目標；

二、安全教育培訓方面

安全教育培訓工作是安全管理工作的基礎之一，是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，提高企業(yè)安全管理水平和提升從業(yè)人員安全素質的重要途徑；是防止“三違”行為，遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措，也是增強人員安全意識，構建安全防線的基礎。全年按照上級安全部門指示和精煉廠年度教育培訓計劃，嚴密組織落實各項教育培訓工作，組織全員建檔安全培訓1次、共計630人，組織一線生產(chǎn)崗位人員專題培訓13次，培訓內容圍繞基礎安全知識、交叉作業(yè)防護知識等基礎安全類知識，并針對8大危險作業(yè)知識、手持電動工具知識、單梁行車操作知識、工業(yè)氣體安全知識、起重吊裝作業(yè)安全知識等專業(yè)類的安全知識進行專項安全培訓；同時，為保證安全教育培訓工作能夠落實到實處，在本年初要求各崗位根據(jù)本崗位日常生產(chǎn)實際情況所需，制定了符合本崗位的年度培訓計劃，由崗位主任及班組長負責組織實施培訓，我負責對崗位培訓過程及考核結果進行監(jiān)督檢查，培訓記錄由崗位存檔備查，考核成績由廠安辦抽樣存檔。

全年共計培訓新進廠人員153人、轉崗人員5名、復崗人員2名，針對此153名人員，按照安全教育培訓制度分別進行了廠級、車間級、班組級的三級安全教育，培訓內容涉及：安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、精煉廠重大危險源告知、機動車輛安全防護知識、起重吊裝知識、工業(yè)氣體及煤氣的特性、危害及防護救援知識、事故視頻教育等多個方面，為保證培訓效果，培訓完畢后分別對參訓人員進行了試卷考評，合格后才分配下發(fā)到崗位，有效保證新員工在上崗前能夠掌握必要的安全生產(chǎn)基礎知識和自我防護知識，對保障人員安全奠定了基礎。

針對電工、維修工、天車工、叉車工等特種作業(yè)人員，日常安全培訓采取定向培訓的方法，除參加大規(guī)模的安全培訓外，還針對其專業(yè)性比較強的安全知識進行安全教育培訓，使其作業(yè)人員能夠了解掌握本專業(yè)所需的安全標準的安全知識；如在4月18日組織電氣崗位人員對《電工安全操作規(guī)程》進行了學習、考試；5月28日組織各崗位單梁行車操作人員開展《單梁行車安全操作規(guī)程》《安全確認制度》培訓；6月19-20日對維修工進行專項培訓，培訓內容涉及八大危險作業(yè)安全管理制度等；

同時，積極配合公司組織的各項安全培訓工作，全年組織參加中層管理人員安全培訓60余人，組織參加班組長專項安全培訓共計382人，參加專項工種安全培訓共計110人，自己組織全員建檔培訓1次，共計630人。

三、安全檢查檢查方面

安全檢查工作是貫穿全年的一項主線工作，本人根據(jù)公司安環(huán)部的要求，依據(jù)精煉廠生產(chǎn)實際情況制定了日常安全檢查表、7S綜合安全檢查表、專項檢查表等各類共計4種安全檢查表，并根據(jù)實際生產(chǎn)特點、安全防范重點變化等開展安全檢查，安全檢查開展形式主要有以下幾個方面：7S綜合安全檢查：由部長帶隊，各崗位主任參加，全面對人員安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、安全基礎管理建設、班組建設等情況進行檢查，檢查頻率為每周一次，重點檢查各崗位、各區(qū)域的日常安全現(xiàn)場管理、勞動紀律等情況，檢查頻率為每周三，全年共計進行例行檢查60余次；專業(yè)性安全檢查：由安全員結合各崗位專業(yè)負責人開展針對性的檢查，檢查范圍為：AOD氧槍及閥門站設備設施安全、消防安全、用電安全、檢維修作業(yè)安全、機動車輛安全等項目，全年共計開展安全專項檢查28次；日常安全檢查：由我自己負責，每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展，依據(jù)安全操作規(guī)程、規(guī)章制度等文件到現(xiàn)場進行對照檢查，對存在的“三違”現(xiàn)象及時糾正處理30余人次，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)；規(guī)范崗位自查自改：由各崗位、各班組第一負責人組織，崗位、班組主要成員參加，依照崗位級、班組級安全檢查表進行逐項檢查、整改，記錄上報廠安辦存檔，檢查頻率為：崗位一周一次，班組每班一次；

同時，本年度根據(jù)福安市安監(jiān)局第一輪專家組提出的要求及指導意見，針對冶金行業(yè)特點，新增添了機動車輛專項安全檢查表、消防器材點檢表、報警檢測儀器儀表專項安全檢查表等共計3種類型的安全檢查表。此外，在今年4月按照公司下達的“摸底”安全大檢查工作通知，在本廠范圍內繼續(xù)推進摸底安全大檢查工作，廠部根據(jù)各項安全檢查表及通知要求，逐項開展各種類型的安全檢查，崗位、班組根據(jù)崗位級、班組級安全檢查表在各自管轄區(qū)域內開展安全檢查，同時督促各崗位建立崗位級、班組級安全隱患排查治理臺賬，保證大檢查工作的有效落實；

四、隱患排查整改方面

安全隱患排查治理繼續(xù)保持以往隱患整改通知單的形式，協(xié)調隱患責任崗位落實隱患整改工作，依據(jù)各類型安全檢查內容對安全隱患進行記錄登記，對于登記的隱患，及時在微信群內下達整改通知或書面《整改通知書》，書面整改通知書下發(fā)到責任崗位，由崗位主任簽字確認存根，安辦存檔備案。各崗位在接到整改通知書后限期整改，在隱患工作整改完成后統(tǒng)一進行隱患回執(zhí)單的填寫，然后由安全員對所整改隱患項目進行復查。

此外，我針對上級安全部門下達的各個安全隱患整改通知書，積極組織安排責任崗位進行整改，全年整改福安市安監(jiān)局下達隱患共計多項（過跨車無聲光報警、煤氣車間內就地放散、廠區(qū)無限速標識、乙炔瓶氧氣瓶混放等），整改安全科下達的隱患共計55項。

五、檢維修作業(yè)安全監(jiān)管方面

全年共計進行日常停產(chǎn)檢修48次，進行3#2#AOD煙罩更換、煤氣站電捕焦電捕輕清理、石灰窯安裝等大型安裝或檢修項目共計8次；針對每次的檢修包括日常的小型檢維修的作業(yè)任務，主要采取了下列措施來加強對檢維修作業(yè)的管理：1）嚴格執(zhí)行作業(yè)票及審批制度，所有檢維修項目必須辦理作業(yè)票明確安全措施及現(xiàn)場負責人、監(jiān)護人，使檢維修作業(yè)項目處于可控狀態(tài)，全年共計辦理二級動火作業(yè)證11張、高處作業(yè)證159張、受限空間作業(yè)證2張、吊裝作業(yè)證21張）。

六、加強制度完善，規(guī)范員工安全行為

以完善制度建設為內容，制定了“交叉作業(yè)管理制度”等5項制度，3項應急救援預案，保證了作業(yè)有章可循，考核有據(jù)可查，進一步規(guī)范了員工安全行為。以實現(xiàn)“零事故”為目標，隱患整改率90.8%、違章檢查教育考核率100%；嚴格落實班組全程管理、安全程序化管理、崗位就近管理。按照“想、看、干、管”的思路，對班組人員的安全行為、設備和環(huán)境的安全狀況進行全面排查和規(guī)范管理，增強了班組員工安全的自覺性，克服了隨意性和盲目性，通過不斷糾正人的不安全行為和持續(xù)解決物的不安全狀態(tài)，使得人和環(huán)境的和諧狀況得以改善。

七、加強培訓教育學習，提升員工安全意識

1、開展安全培訓，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，定期組織“行車工、電焊工、鉗工、爐前工、叉車工”等各專業(yè)人員進行培訓，強化了專業(yè)能力。充分發(fā)揮各類培訓作用；有計劃、有步驟地組織員工參加培訓班，提高了員工的專業(yè)理論和操作技能。

2、 加強安全教育，開展了事故案例回頭看活動，制作了“精煉廠事故案例PPT”，將本廠及周邊鋼廠近五年發(fā)生的事故，做成幻燈片，把真實的人物、地點、事件等用電腦投影還原再現(xiàn)，用身邊的事教育身邊的人，使受教育者如同身臨其境。同時，定期組織安全培訓、案例分析、事故反思等活動，另外組織員工對本廠以往發(fā)生的事故在生產(chǎn)現(xiàn)場以“現(xiàn)身說法”形式進行講解，讓職工現(xiàn)場體會、感受，進而提高了員工安全意識。

八、檢修現(xiàn)場安全交底

嚴控生產(chǎn)現(xiàn)場檢修、臨時檢修、搶修、臨時作業(yè)（尤其是中夜班、星期天），要求必須制定可靠的安全措施并現(xiàn)場進行安全交底和講解。

九、定期開展事故演練

定期組織生產(chǎn)車間、班組有針對性開展應急情況處置演練，始終本著“演練就是實戰(zhàn)”理念開展每一次演練，在每次演練完都對該次演練進行詳細評價總結從中查找不足并作為下一次重點關注內容，通過階段性總結、評價使所有班組在應急處置方面有較大提高。

十、2016年安全管理工作不足：

①在進行崗位監(jiān)管時未從查制度、查記錄方面著手，未真正有效促進崗位制度規(guī)程健全和管理規(guī)范；

②在教育培訓方面形式過于單一、對崗位安全培訓未積極參與提供好的思路和標準或引導，未有效組織和開展各種安全文化創(chuàng)建活動，未有效提升精煉廠整體安全文化氛圍；

③現(xiàn)場隱患排查方面太片面及不夠系統(tǒng)，未和崗位一道建立有效的隱患排查與治理體系，好多時候是隱患查出來微信群一發(fā)就不管了，未有效形成閉環(huán)管理；

④在事故控制方面未有效組織起以崗位主任、值班主任和班組長為核心的安全防線，員工違章違規(guī)作業(yè)還是屢見不鮮。

十一、2018年安全管理工作改善方向：

①積極組織或者參與擬訂和健全各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案；

② 組織或者參與本單位和各崗位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況;

③督促落實各崗位位重大危險源的安全管理措施;

④定期組織或者參與各崗位應急救援演練;

⑤重點檢查各崗位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)現(xiàn)場各點面的安全事故隱患，及時向領導提出改進安全生產(chǎn)管理的建議;

⑥事故控制方面以制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為為主要手段，強化對八大危險作業(yè)的審批和責任劃分及現(xiàn)場監(jiān)管;

⑦加強督促落實崗位安全生產(chǎn)整改措施的閉環(huán)管理工作。

⑧根據(jù)公司安標會議指示，對我廠現(xiàn)行的各崗位安全檢查表進行重新編制，新編制的崗位安全檢查表分為兩部分：一部分是針對崗位上的設備、設施、安全器材的檢查，將各個重點崗位、重點設備及應該達到的標準進行明確，便于人員能夠有能力做好崗位上的自查；另一方面是針對主要特殊作業(yè)點人員的工作程序、步驟的檢查，將每個環(huán)節(jié)存在需預防的危險的安全操作標準進行明確，便于人員能夠在日常作業(yè)過程中做好自查自審，從而確保不論從設備還是到操作都處于安全可控狀態(tài)。