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LNG泄漏應(yīng)急救援演練總結(jié)

  
評論: 更新日期:2020年10月18日

根據(jù)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)的要求和計劃,為提高燃氣事故的應(yīng)對處置能力,落實中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對處置法,結(jié)合公司實際情況,于2018年12月14日組織開展了“LNG堵漏防凍”應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動。

一、演練的場景

10:00分,值班人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)LNG氣化撬閥門有泄漏,立即匯報站長李毅。李毅趕到現(xiàn)場并同時匯報總經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監(jiān),請求搶修支援??傊笓]黃總指示立即啟動應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場。

二、演練的實施

1)10:00分,現(xiàn)場巡檢人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)可燃氣體報警器報警,閥門有泄漏現(xiàn)象,張世鵬立即匯報站長李毅。

2)10:02分,李毅到達現(xiàn)場查看現(xiàn)場情況的同時,安排張世鵬、周偉用可燃氣體檢測儀檢測濃度,查找漏點。并同時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)黃總和國總。請求搶修、支援。

3)10:05分,總指揮黃總指示,啟動應(yīng)急預(yù)案。指揮搶險工作有序開展,指揮中心下設(shè)五個工作組(生產(chǎn)搶修組、技術(shù)警戒組、后勤保障組、應(yīng)急機具、物資保障組、醫(yī)療救護組)迅速展開行動。

4)10:08分,應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場,閻燕、單建君立即到庫房拿警戒帶,設(shè)置警示線。

5)10:10分,李毅到配電室斷掉可能自動運轉(zhuǎn)的設(shè)備(如壓縮機)的電源,泄漏現(xiàn)場嚴禁產(chǎn)生火花的任何行為。

6)同時,周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點上風(fēng)口一定距離進行監(jiān)護,一旦著火,進行撲火。

7)10:15分,生產(chǎn)搶修組張世鵬查到漏點為F006閥門,李毅、周偉穿戴好防護服和防凍手套,緩慢關(guān)閉LNG儲罐根部閥FG01、FG02、FG03、出站閥F022,李毅打開手動放散閥FS11,手動放空管路里的天然氣,放空完畢后,依次關(guān)閉管路閥門F027、F026、F025、F001、F005、F004、F028、F007、F009、F008、F011、F012、F013、F014、F023、F024。張世鵬再次通過檢測、檢查,確認現(xiàn)場濃度已降至安全范圍內(nèi)。10:25分,李毅根據(jù)閥門F006的規(guī)格型號,通知給施工隊,1個小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進行維修。

10:30分,險情排除,總指揮發(fā)布解除警戒令,應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場,搶修組開始組織后續(xù)管道修復(fù)工作。

三、取得的具體成效

公司領(lǐng)導(dǎo)認為,此次演練具有很強的實戰(zhàn)型,演練取得一定成效,達到預(yù)期效果。主要反映在:

1、體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責(zé)的應(yīng)急處置原則,全員參與,對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

2、實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設(shè)置合理。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,提高了從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力;普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

四、存在的不足

1、部門員工對應(yīng)急救援的認識不足,不夠重視;

2、遇到危險,個別員工表現(xiàn)出驚慌失措,不夠理智和冷靜,不知該如何展開營救工作;

3、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)比較薄弱,救援演練的針對性和科技含量有待提高。

五、下一步工作打算

1、理清思路,有序開展。先培訓(xùn)后開展,先理論后實踐,力求做到早籌劃、早部署,進一步推動應(yīng)急救援演練工作的開展。

2、摸清底數(shù),完善預(yù)案。按照公司的應(yīng)急管理工作原則,建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的配套方案。

3、加大應(yīng)急救援培訓(xùn)力度。著力抓好上至管理人員,下至一線員工的培訓(xùn),將應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)納入培訓(xùn)重點內(nèi)容。

濰坊濱海金捷能源技術(shù)開發(fā)有限公司

二○一八年十二月十四日

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