根據(jù)黔南石油分公司下發(fā)的《關(guān)于開展全員安全大討論的通知》的文件精神,2014年5月8日全站員工共同深刻吸取“11.22” 山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及“11.26”事故的教訓,認真領(lǐng)會習近平總書記《關(guān)于繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查》的重要講話精神。我站積極組織全站員工學習文件精神,嚴格按照有關(guān)要求分階段、分層次,有計劃、有重點地落實大討論工作,從而促進大討論活動的各項內(nèi)容更加切合我站安全生產(chǎn)工作實際。通過有計劃的開展各階段的討論活動,進一步深化了對“安全第一”這一理念內(nèi)涵的認識,同時提高了我們對實際安全工作中出現(xiàn)的問題進行分析和處理的能力,更進一步明確了今后安全工作的思路。
??????? 一、堅持安全教育和培訓制度
??????? 通過對大討論活動中查找、分析出的安全工作問題的整理和匯總,進一步認識到了人在“安全第一”理念的落實過程中占據(jù)著不可替代的關(guān)鍵性地位。
??????? 首先,要堅持安全教育活動不松懈、不斷線,重點針對麻痹松勁思想有所抬頭的客觀情況,以“班前會”和“站務(wù)會”為安全教育主體,通過定期典型案例教育、業(yè)務(wù)知識宣講、安全網(wǎng)絡(luò)活動、員工談心等途徑和手段,保證安全教育工作緊跟我站安全工作形勢,將“安全第一”的理念灌輸?shù)矫恳幻麊T工的思想之中。
??????? 其次,要繼續(xù)提高員工的安全管理能力和安全操作能力,將員工安全管理和安全操作行為養(yǎng)成的訓練工作落到實處,通過定期安全教育、站長帶班長、班長帶組員、員工互學工作經(jīng)驗等形式,提高全站員工的安全工作能力,確保加油站各項安全工作的順利實施。
??????? 二、不斷強化細節(jié)管理,保證規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實
??????? 在安全大討論活動中,我們發(fā)現(xiàn)許多實際問題出現(xiàn)的直接原因依然是現(xiàn)場管理或操作不規(guī)范,現(xiàn)場管理和操作仍然存在隨意性,還有個別員工不能完全按照標準落實相關(guān)規(guī)章制度。為此,我站在制定了加油站安全操作工作制度,把“安全大討論”活動與“加油站綜合服務(wù)提升年”活動相結(jié)合,提出了繼續(xù)強化細節(jié)管理、加強現(xiàn)場規(guī)章制度落實的安全工作思路,從全方位、全方面確保加油站安全工作的落實。
??????? 一是繼續(xù)深化以標準化為核心的準軍事化管理建設(shè)工作,落實到安全工作現(xiàn)場中。充分利用準軍事化管理建設(shè)工作所帶來的團隊意識加強和執(zhí)行力提高這些積極效果,強化安全工作各項標準、規(guī)章制度在工作中的有力執(zhí)行,同時將自主保安和相互保安有機融合,促進安全工作在生產(chǎn)現(xiàn)場的全面推開和深入落實。
??????? 二是針對部分員工工作飄浮、不扎實,深入現(xiàn)場不夠等現(xiàn)象,我站重新修改制定了有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責任制,制度突出責任落實,加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對班組長定責管理,將其工資收入與每月對員工加油服務(wù)考核情況掛鉤,從安全管理、工作質(zhì)量、質(zhì)量標準化三個方面進行嚴格的考核。
??????? 三是將安全工作作為精細化管理的一項突出的重點工作融入其中,使員工的安全工作細節(jié)成為上下工序之間不可或缺的重要鏈接因素,實現(xiàn)沒有安全不繼續(xù)生產(chǎn)、沒有安全不達標的局面,從而促進安全工作在細節(jié)上趨向于嚴格化和標準化,實現(xiàn)加油現(xiàn)場安全工作的扎實穩(wěn)定。
??????? 三、堅持抓好質(zhì)量標準化工作和設(shè)備管理,打造本質(zhì)安全型環(huán)境
??????? 我們一直將質(zhì)量標準化建設(shè)工作作為一項重點工作來抓,在大討論活動中,這一工作思路被證明是十分正確而且必要的。由于工作空間有限,環(huán)節(jié)設(shè)備多,戰(zhàn)線長,極易埋下安全隱患。為此,我站每周都對加油站重點部位進行檢查,定人定崗,并組織加油站全體員工參與加油站日常的安全管理,定期組織加油站安全管理員進行現(xiàn)場考核。做到發(fā)現(xiàn)問題限期整改,并落實到相關(guān)責任人,確保將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。這一管理制度實施以來,現(xiàn)場管理有秩有序,安全系數(shù)大幅度提高。
??????? 在設(shè)備管理上,我們堅持在日檢、定檢和檢修過程中嚴格落實《加油站安全管理制度》,每操作一步都要在檢修程序表上確認一次,并在落實人一欄中簽字,減少和杜絕漏檢、不檢、誤檢現(xiàn)象的發(fā)生。同時將每天的檢修工作職責明確到人頭和制定詳細考核細則,強化設(shè)備管理工作,為保證安全工作順利開展提供可靠的硬件支持。
??????? 四、認真開展員工思想教育活動
??????? 在加油站要作好員工的思想教育工作,努力解決好員工在日常工作、生活中遇到的困難和問題,做到腦勤、腿勤、嘴勤,和員工面對面,心貼心的交流,化解工作中的矛盾,處理生活中的問題,讓每一位員工都能全身心的投入到本職工作中,做好加油站自主保安工作,促進加油站的安全工作。
??????? 今后,我們將進一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法,結(jié)合工作實際,把安全大討論引向深入,使安全第一的管理理念真正的落實的具體的工作中,為實現(xiàn)加油站安全生產(chǎn)目標做出最大的努力。
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