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安全管理網(wǎng)

工地年度安全工作總結

  
評論: 更新日期:2018年03月05日

寒來暑往,又是一年,回顧2015年度安全工作,項目部迎來了可喜可賀的收獲,項目部成功完成了2015年度安全無事故生產(chǎn)的終極目標,實現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡,確確實實保障了工人的切實利益。抓安全,促生產(chǎn)。
??? 一、安全工作匯報
??? 峰峰項目部2015年度安全工作在項目部領導的直接指導和公司技術中心的支持下,按照上級有關文件精神,結合施工現(xiàn)場實際情況扎實地開展安全管理工作,貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,樹立安全發(fā)展理念,圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務,致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進一步落實了安全生產(chǎn)責任制。所以這一年來我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故。基本做了以下幾方面工作:
???? 1、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責任,強調日常巡查制度,消除安全隱患。
???? 項目部根據(jù)集團公司“打非治違”專項行動精神,并結合施工現(xiàn)場實際情況,項目部針對現(xiàn)場每個月的安全工作召開安全專項會議,會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神,加強現(xiàn)場安全管理力度,營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,項目部積極開展日常安全巡查管理工作,及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,并監(jiān)督各家分包隊伍進行整改。
??? 1)加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責任感,有責任才有壓力和動力,使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負的責任,將責任細化到每位管理者身上,。
??? 2)年初就公司傳達“打非制違”相關精神,嚴格落實現(xiàn)場安全巡檢制度,堅持每日現(xiàn)場巡檢2-3次,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,對發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項目部每周四組織專人對施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進行安全大檢查。
??? 3)嚴格落實“安全隱患檢查--整改閉合制度”
??? 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時給存在問題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書,督促各家分包按照規(guī)范要求限期進行整改,待整改完畢后進行檢查驗收工作,并進行安全隱患整改回復,從而形成閉合,從而根本上消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,使作業(yè)區(qū)域內工人的安全得到有有效保障。
??? 2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作
??? 項目部著力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平,從而自覺遵守有關安全生產(chǎn)和日常生活安全有關規(guī)定。
??? 外來務工人員和分包管理人員由于出身不同,知識水平有高低,來自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質低下,有些連基本常識都不懂,因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
??? (1)項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度,對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作,為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識,并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知,并進行施工人員安全教育培訓試題考試。
??? 2)對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術交底,將作業(yè)過程中需要注意的事項,及相關安全規(guī)范對工人進行講解,提高作業(yè)人員安全意識,規(guī)范操作流程,從而保障作業(yè)人員人身安全。
??? 3)召開安全周例會,將現(xiàn)場存在的問題及時告知各分包隊伍負責人,制定具體整改措施,落實責任到人,聽從各分包負責人意見與建議,及時進行交流與溝通,提高現(xiàn)場安全管理水平,保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動有序進行。
??? 3、全力以赴清查安全隱患不留死角,對隱患絕不手軟,促進轄區(qū)內安全生產(chǎn)形勢進一步好轉。
??? 1)4月24日我項目部接到中冶集團專家領導組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知,在二十天的時間內,中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術中心領導數(shù)次來我項目部進行指導和幫助,提出整改的內容,現(xiàn)場親自把關,指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查,我項目部受益匪淺,對安全意識從根本上有了很大的提高,使我們每個人都受益匪淺,讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。
??? 根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學習通知精神,結合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動,開展自查自糾工作,積極配合有關部門做好專項督察工作,以下是學習照片:
??? 2)項目部針對“安全月”活動,加大安全檢查力度,組織開展施工現(xiàn)場安全大檢查,并且針對檢查結果,將責任落實到人,嚴格按照規(guī)范要求對現(xiàn)場施工區(qū)進行落實,對安全通道及配電箱進行安全色刷漆,督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng),并對現(xiàn)場臨時用電線路、樓內臨邊洞口防護情況與現(xiàn)場機械運行情況等進行徹查,并將存在問題下發(fā)安全整改通知,追蹤問題整改情況,并及時進行反饋。
??? 3)進入冬季施工,對冬施現(xiàn)場存在的危險源進行辨識評價并制定相應的防范措施,另外項目部組織專人進步冬施安全大檢查,對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進行排查,發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設備的情況,存在發(fā)生觸電及火災危險,項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整,對破損線路及插座接頭進行及時更換,并對工人進行耐心細致的安全教育,為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識 ,取得了良好的效果,確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點,對缺少的材料進行購進,保證冬季施工的有序進行。
??? 4、制定施工現(xiàn)場安全應急預案,并組織進行演練
??? 1)為保障公司、社會及職工生命財產(chǎn)安全,在安全事故、事件發(fā)生時,能迅速做出響應,并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理,最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失,本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原則,項目部針對現(xiàn)場存在的危險,制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》,并制定應急響應機制、組建應急救援小組,將個小組成員責任進行分工,確保事故發(fā)生時第一時間啟動應急響應機制,進行事故調查與救援工作。
??? 2)項目部針對編制完成的應急預案組織演練,確?,F(xiàn)場管理人員及各家分包單位負責人熟悉應急救援流程,提前做好配合救援工作演練,項目部還開展消防演練活動,講解火災撲滅原理、消防器材使用步驟,讓大家熟悉滅火器的操作,做到防患未然。
??? 3)現(xiàn)場由于作業(yè)區(qū)域大,需5臺塔吊同時進行作業(yè),項目部針對此情況,對群塔作業(yè)過程中所存在的危險源進行辨識并制定相應的安全防護措施,避免相鄰塔吊作業(yè)時同時進入交叉區(qū)域等危險情況發(fā)生,確?,F(xiàn)場特種作業(yè)設備安全運轉。
??? 4)項目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足,特此,項目部組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練,為大家講解冬季施工作業(yè)特點及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識,演練過后,項目部安監(jiān)部還針對此次演練內容并結合冬季施工特點及易發(fā)生的事故(如火災、觸電、煤氣中毒、高處墜落等),進行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術交底,此舉有效的推進了冬季安全宣傳與教育工作,有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,保障冬季施工安全有序的開展進行。
??? 5、落實現(xiàn)場特種設備及特種作業(yè)人員登記備案制度
??? 現(xiàn)場共有塔吊5臺,施工電梯一臺,項目部嚴格落實特種作業(yè)設備登記備案制度,審查設備登記備案證、使用單位安裝單位資質及其他重點項目進行核查。
??? 對于現(xiàn)場特種作業(yè)人員,如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員,建立特種作業(yè)人員備案臺賬,對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進行審查。
??? 6、編制專項施工方案,并組織檢查驗收
??? 項目部根據(jù)相關規(guī)范及專機指導意見進行編制了深基坑樁錨專項施工方案,指導進行深基坑支護,確?;又ёo工作安全有效進行,項目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實際情況并參照規(guī)范,進行了現(xiàn)場臨時用電專項方案的編制,有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路,規(guī)范了現(xiàn)場安全用電,確保做到“三項五線”、“一機、一閘、一保護”,有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。
??? 針對現(xiàn)場搭設的腳手架及懸挑架制定專項施工方案,對所搭設的架體進行設計計算,并對相關參數(shù)驗證校核,確保腳手架及懸挑架安全穩(wěn)定性不,并繪制相應示意,對整個現(xiàn)場實際架體搭設進行指導。
??? 項目部陪同監(jiān)理、甲方對搭設完成的腳手架及懸挑架按照專項施工方案及相關安全規(guī)范要求進行檢查驗收,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時提出整改意見,督促分包單位進行整改,直至符合規(guī)范要求后,準予驗收和繼續(xù)施工。
??? 7、對現(xiàn)場特種作業(yè)設備進行檢查驗收、維修與保養(yǎng)工作
??? 特種設備安裝完成后,項目部組織甲方、監(jiān)理及檢測單位,對作業(yè)設備進行安裝調試驗收工作,并對照規(guī)范進行逐條打分對照,并提出整改意見,監(jiān)督落實整改,完成后經(jīng)試運行無誤后方可投入生產(chǎn)使用。
??? 項目部定期聯(lián)系設備廠家進行設備維修保養(yǎng)工作,對現(xiàn)場施工電梯進行電器線路、接地、防墜落安全報警器等重點內容進行檢查,對電梯運行軌道進行抹黃油潤滑,并對連接附墻螺栓進行檢查緊固。通過此措施,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)設備存在的安全隱患,將隱患扼殺在搖籃中。
??? 8、設立門衛(wèi)制度,保障施工作業(yè)場所安全有序
??? 項目部設門衛(wèi)崗,安排2名保安進行晝夜值班巡查,檢查現(xiàn)場車輛人員進出入情況,對材料出入場地進行登記備案備案,防止外來人員進入施工場地發(fā)生意外,確?,F(xiàn)場防盜、防火等工作順利開展進行。
??? 二、項目部突出工作
??? 1、預測事故發(fā)生因素,加強事故防范管理:
??? 根據(jù)季節(jié)安全管理特點,重點做好防暑、防雨、防雷電工作,控制事故發(fā)生因素;對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)等實行嚴格審批,保證危險作業(yè)預防、監(jiān)控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點,項目部專門成立現(xiàn)場防汛小組,將現(xiàn)場區(qū)域進行劃分并分配給每個人,進行人員責任劃分,當出現(xiàn)降雨時,現(xiàn)場防汛小組立即啟動,進行基坑周邊防汛堵漏工作,并對基坑邊坡進行安全巡視,確?,F(xiàn)場每日進行安全檢查與通報,實行全天候、全方位安全管理,通過高度重視事故易發(fā)作業(yè),來保證危險作業(yè)可靠系數(shù)。
??? 2、結合實際,突出重點,加強現(xiàn)場安全管理。
??? 我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多,呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢,針對此情況項目部為保證安全生產(chǎn),安監(jiān)部對作業(yè)區(qū)的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進行強化管理,有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點對各工種作業(yè)人員進行了班前安全培訓,補齊了現(xiàn)場安全標識、標語,同時還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強化管理,安全工作收到了良好效果。
??? 3、落實作業(yè)人員考勤備案制度
??? 項目部高度重視民管工作,未每家分包隊伍購進“人臉-指紋考勤機”,新入場工人全部進行身份信息核驗,并進行登記備案工作,安排專人進行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡,月末將考勤信息拷至電腦,進行工資核對制表,事后與分包隊伍民管員協(xié)作進行勞務人員工資確認簽字,隨后進行打款,將打款憑證收回后與工資表進行對比確認。
??? 通過上述舉措有效的保障了農民工的切身利益,同時也有助于提高項目部在勞務人員心中的地位,大大的促進了安全管理工作的開展力度,從而進行行之有效的現(xiàn)場安全管理工作。
??? 三、安全管理工作中存在的不足
??? 1、安全文明施工管理未能嚴格按照標準化規(guī)范進行
??? 作業(yè)現(xiàn)場由多家分包單位共同施工,所以造成了現(xiàn)場周轉材料堆放亂,未能有序整齊碼放,項目部也曾就此問題給分包單位下發(fā)整改通知,分包隊伍也就此問題進行整改,但由于分包隊伍工期緊,人員較為緊張,未能嚴格按照項目部要求進行完全整改,未能達到公司現(xiàn)場標準化規(guī)范要求。
??? 2、全員安全生產(chǎn)意識、工作責任心和主動性有待提高
??? 安全是企業(yè)的生命線,安全重于泰山,公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應付的現(xiàn)象,作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴峻,一些工作尚未做細做實,全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生,究其成因,雖有客觀因素,但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性,許多問題完全可以彌補,安全隱患可以消除的。
??? 3、安全管理形勢不容樂觀
??? 項目安全監(jiān)管部認真貫徹落實公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,每月對基層單位進行檢查,針對查出的問題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實專人進行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大,對制止違章工作有時偏軟,部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理,未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。
??? 四、2016年安全生產(chǎn)工作計劃
?????? 回顧2015年,我們在安全管理工作方面還存在幾點不足之處,2016年我們將針對2015年安全管理工作發(fā)揚長處繼續(xù)努力,總結不足、避免此類錯誤再犯,針對2015年安全管理工作中存在的不足,現(xiàn)提出以下整改措施并在2016年安全管理工作中進行改進實施。
??? 一是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規(guī)章制度,進一步強化安全生產(chǎn)防范措施,并加強現(xiàn)場安全管理力度,狠抓現(xiàn)場安全文明施工,嚴格要求分包隊伍做好現(xiàn)場材料周轉碼放,避免隨意堆放。
??? 二是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習,進一步提高群眾的安全意識,組織了入場作業(yè)人員的三級培訓。加強對特種作業(yè)人員教育培訓,并對各工種進行班前安全技術交底。
??? 三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強化日常專項安全檢查,加強各類事故隱患的排查力度。同時落實時間和負責人跟蹤整改,加大現(xiàn)場“三違”檢查,加大對“三違”人員的處罰力度,并對其進行耐心細致的安全教育。
??? 總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防范措施,確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢良好。
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