分公司上半年，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全年”活動(dòng)為載體，有效落實(shí)“安全年”各項(xiàng)重點(diǎn)措施，全面提高分公司安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障能力和水平，進(jìn)一步強(qiáng)化當(dāng)前春季檢修預(yù)試、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程施工等工作安全風(fēng)險(xiǎn)管控，深化“三評(píng)”工作，強(qiáng)化各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)防止誤操作和人身事故各項(xiàng)重點(diǎn)措施；加大反違章工作力度， 深入開(kāi)展事故隱患排查治理，有效防范事故風(fēng)險(xiǎn)，全面完成了春檢各項(xiàng)工作任務(wù)，提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平， 提高電網(wǎng)安全保障能力。
        一、安全指標(biāo)完成情況
        二o一二年上半年未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生八級(jí)及以上電網(wǎng)、設(shè)備、信息系統(tǒng)事件；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的交通事故；未發(fā)生火災(zāi)事故；未發(fā)生農(nóng)觸事故；未發(fā)生對(duì)分公司造成影響的安全事件；未發(fā)生突發(fā)事件、安全事件遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)，截止2012年6月30日，分公司安全生產(chǎn)運(yùn)行xxxxx天。
        二、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況
        1、為全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，以“八個(gè)不發(fā)生”，實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo)，為更好的加強(qiáng)安全管理工作，不盲目工作，年初制定了全年安全管理工作排版，對(duì)每一項(xiàng)日
        常工作列出計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，擬定每月重點(diǎn)工作，結(jié)合實(shí)際工作情況認(rèn)真按每月工作重點(diǎn)開(kāi)展各項(xiàng)工作，使用各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展與日常工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。
        2、組織開(kāi)展了“安全日”活動(dòng)，召開(kāi)了安全委員會(huì)會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)了國(guó)家電網(wǎng)公司安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會(huì)議精神，對(duì)2011年安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)。結(jié)合“安全年“活動(dòng)，對(duì)2012年安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的研究，確定了全年各階段的重點(diǎn)工作，明確了安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作主要任務(wù)，制定了詳細(xì)工作排版，確定了各項(xiàng)工作的完成時(shí)間、完成目標(biāo)和責(zé)任人。
        3、大力開(kāi)展安全培訓(xùn)，分公司開(kāi)展了“大學(xué)習(xí)、大比武”活動(dòng)，各班組每周進(jìn)行一次小考，分公司每月組織一次月考，在春檢作業(yè)前對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行了安規(guī)考試，對(duì)通過(guò)安全規(guī)程考試的作業(yè)人員發(fā)放《安全培訓(xùn)考核合格證》；對(duì)“三種人”進(jìn)行了資格考試，對(duì)通過(guò)“三種人”資格考試的人員以文件形式予以公布，對(duì)考試不及格人員進(jìn)行了補(bǔ)考；共268人次參加考試，對(duì)成績(jī)突出的獎(jiǎng)勵(lì)5人次，對(duì)不及格的考核16人次。實(shí)現(xiàn)了安全等級(jí)與現(xiàn)崗位要求相符合，同時(shí)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)低押。
        4、下發(fā)春檢文件，組織召開(kāi)春檢動(dòng)員會(huì)，為了保證春檢各項(xiàng)工作的順利完成，使各單位進(jìn)一步明確春檢工作的具體要求，制定了“五查”重點(diǎn)工作要求，統(tǒng)一時(shí)間安排，提
        出排查重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任時(shí)間、責(zé)任人，要求對(duì)春檢相關(guān)內(nèi)容上墻。為了檢驗(yàn)春檢五查的質(zhì)量，根據(jù)春檢文件的要求編制了春檢五查驗(yàn)收提綱，詳細(xì)列出驗(yàn)收項(xiàng)目，對(duì)各生產(chǎn)班組進(jìn)行五查驗(yàn)收。真實(shí)反映出各班組在“五查”中存在的問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，以保證春檢工作的順利開(kāi)展，驗(yàn)收中共檢查出問(wèn)題56條，共性存在的問(wèn)題4條。
        5、分公司將“安全年”活動(dòng)與春檢有機(jī)結(jié)合起來(lái)，組織開(kāi)展了“安全年”活動(dòng)及春檢安全生產(chǎn)自查督查活動(dòng)，班子成員及安全生產(chǎn)管理人員根據(jù)包保情況參加班組安全活動(dòng)，對(duì)“安全年”活動(dòng)及春檢工作開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查，對(duì)查出問(wèn)題進(jìn)行審核，對(duì)班組不能整改的問(wèn)題給予反饋，協(xié)助整改。在活動(dòng)中重點(diǎn)做好六方面工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任。分公司成立以經(jīng)理和黨支部書記為組長(zhǎng)的春檢領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員和管理人員分片包保，深入基層參加安全活動(dòng)，各單位成立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的春檢工作小組，明確春檢各項(xiàng)工作要求。二是超前謀劃，合理安排工作，對(duì)管轄的設(shè)備、安全工器具、施工工具、交通工具和消防設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查，消除缺陷和隱患，做好迎峰度夏準(zhǔn)備。三是落實(shí)職責(zé)，抓好過(guò)程控制。要求各級(jí)生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》有關(guān)規(guī)定，各級(jí)管理人員要嚴(yán)格把關(guān)，到崗到位，盡職盡責(zé)。四是因地制宜，做到超前防范。各單位要結(jié)合春檢工作，繼續(xù)開(kāi)展反違章活動(dòng)，強(qiáng)化生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)
        的安全監(jiān)督檢查。五是加強(qiáng)對(duì)用戶設(shè)備的檢查。進(jìn)一步抓好防外力破壞工作和對(duì)用戶監(jiān)察工作，對(duì)設(shè)備周圍和沿線有威脅安全的問(wèn)題要及時(shí)處理。六是認(rèn)真做好總結(jié)。及時(shí)對(duì)比工作效果，查找工作中存在的差距，深入排查影響工作的原因，同時(shí)做好春檢驗(yàn)收工作。
        6、根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司《安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、吉林省電力有限公司《安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》和白山供電公司《安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》，結(jié)合分公司安全工作實(shí)際，分公司對(duì)《安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》（白山城郊電安[2011]33號(hào)）進(jìn)行了修訂完善。
        此次修訂，對(duì)部分條款適當(dāng)提高了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的獎(jiǎng)勵(lì)由人均200元提高到300元；安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)由300元提高到500元。加大了處罰力度，突出了安全生產(chǎn)“重獎(jiǎng)重罰”的原則。行為違章的處罰由原來(lái)的最低50元提高到300元及以上。按《國(guó)家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程》對(duì)電網(wǎng)、設(shè)備、信息系統(tǒng)安全事故（事件）等級(jí)劃分，增加了4條補(bǔ)充條款。時(shí)是增加了三條特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。今年以來(lái)針對(duì)安規(guī)考試和日常安全管理及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等方面的違章，共考核班組11班次，考核個(gè)人17人次，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人5人次。
        7、認(rèn)真貫徹落實(shí)《吉林省電力有限公司農(nóng)村電網(wǎng)改造
        升級(jí)工程管理辦法》。舉辦了農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了《吉林省電力有限公司農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程管理辦法》，對(duì)日常安全管理、典型安全措施、現(xiàn)場(chǎng)勘查重
        點(diǎn)等進(jìn)行講解。聘請(qǐng)市公司安監(jiān)部、農(nóng)電部專工對(duì)變電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)版變電工作票進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了變電作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)出票。同時(shí)要求各級(jí)人員在施工作業(yè)過(guò)程中認(rèn)真履行安全責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘查，嚴(yán)格“三措一案”的編制、審批和執(zhí)行。
        8、加強(qiáng)施工作業(yè)安全管理，實(shí)行“兩會(huì)一活動(dòng)”即班前會(huì)、班后會(huì)和安全活動(dòng)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”，嚴(yán)禁無(wú)票作業(yè)，善自擴(kuò)大工作范圍。加強(qiáng)“兩票”管理，實(shí)行超前控制，各班組作業(yè)前七天將“兩票”交分公司安監(jiān)部、生產(chǎn)部審核，審核合格后方可進(jìn)行作業(yè)，重點(diǎn)檢查安全措施，工作地段保留或臨近的帶電線路設(shè)備，查危險(xiǎn)控制措施等工作內(nèi)容，對(duì)掛地線位置不正確，臨近帶電線路專職監(jiān)護(hù)人不明確職責(zé)，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施，沒(méi)有人身感電傷害，高空墜落傷害等重要內(nèi)容，工作內(nèi)容及任務(wù)單位不準(zhǔn)確等一律不予以審批。今年以來(lái)，共審核工作票62張，對(duì)填寫過(guò)程中存在問(wèn)題的工作票及時(shí)給予了糾正，確保已執(zhí)行的“兩票”合格率100%。
        9、分公司在2011年的基礎(chǔ)上對(duì)2012年《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了修定，進(jìn)一步明確了到崗到位人員的職責(zé)及工作要求，調(diào)控中心每周在網(wǎng)頁(yè)上公布下周作業(yè)計(jì)劃及應(yīng)到崗到位人員，相關(guān)人員按作業(yè)計(jì)劃及時(shí)到崗到位，領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員不到位不準(zhǔn)開(kāi)始作業(yè)。
        進(jìn)入5月份以來(lái)，分公司農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程陸續(xù)開(kāi)工，