分公司上半年，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全年”活動為載體，有效落實“安全年”各項重點措施，全面提高分公司安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障能力和水平，進一步強化當前春季檢修預(yù)試、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程施工等工作安全風(fēng)險管控，深化“三評”工作，強化各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實防止誤操作和人身事故各項重點措施；加大反違章工作力度， 深入開展事故隱患排查治理，有效防范事故風(fēng)險，全面完成了春檢各項工作任務(wù)，提升安全管理標準化水平， 提高電網(wǎng)安全保障能力。
        一、安全指標完成情況
        二o一二年上半年未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生八級及以上電網(wǎng)、設(shè)備、信息系統(tǒng)事件；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生本企業(yè)有責(zé)任的交通事故；未發(fā)生火災(zāi)事故；未發(fā)生農(nóng)觸事故；未發(fā)生對分公司造成影響的安全事件；未發(fā)生突發(fā)事件、安全事件遲報、漏報、瞞報。安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)，截止2012年6月30日，分公司安全生產(chǎn)運行xxxxx天。
        二、重點工作開展情況
        1、為全面落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，以“八個不發(fā)生”，實現(xiàn)安全年為目標，為更好的加強安全管理工作，不盲目工作，年初制定了全年安全管理工作排版，對每一項日
        常工作列出計劃，落實責(zé)任人，擬定每月重點工作，結(jié)合實際工作情況認真按每月工作重點開展各項工作，使用各項活動的開展與日常工作有機的結(jié)合起來。
        2、組織開展了“安全日”活動，召開了安全委員會會議，傳達落實了國家電網(wǎng)公司安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會議精神，對2011年安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進行了總結(jié)。結(jié)合“安全年“活動，對2012年安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進行了認真仔細的研究，確定了全年各階段的重點工作，明確了安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作主要任務(wù)，制定了詳細工作排版，確定了各項工作的完成時間、完成目標和責(zé)任人。
        3、大力開展安全培訓(xùn)，分公司開展了“大學(xué)習(xí)、大比武”活動，各班組每周進行一次小考，分公司每月組織一次月考，在春檢作業(yè)前對全體作業(yè)人員進行了安規(guī)考試，對通過安全規(guī)程考試的作業(yè)人員發(fā)放《安全培訓(xùn)考核合格證》；對“三種人”進行了資格考試，對通過“三種人”資格考試的人員以文件形式予以公布，對考試不及格人員進行了補考；共268人次參加考試，對成績突出的獎勵5人次，對不及格的考核16人次。實現(xiàn)了安全等級與現(xiàn)崗位要求相符合，同時進行安全風(fēng)險低押。
        4、下發(fā)春檢文件，組織召開春檢動員會，為了保證春檢各項工作的順利完成，使各單位進一步明確春檢工作的具體要求，制定了“五查”重點工作要求，統(tǒng)一時間安排，提
        出排查重點，落實責(zé)任時間、責(zé)任人，要求對春檢相關(guān)內(nèi)容上墻。為了檢驗春檢五查的質(zhì)量，根據(jù)春檢文件的要求編制了春檢五查驗收提綱，詳細列出驗收項目，對各生產(chǎn)班組進行五查驗收。真實反映出各班組在“五查”中存在的問題，及時解決問題，以保證春檢工作的順利開展，驗收中共檢查出問題56條，共性存在的問題4條。
        5、分公司將“安全年”活動與春檢有機結(jié)合起來，組織開展了“安全年”活動及春檢安全生產(chǎn)自查督查活動，班子成員及安全生產(chǎn)管理人員根據(jù)包保情況參加班組安全活動，對“安全年”活動及春檢工作開展情況進行指導(dǎo)檢查，對查出問題進行審核，對班組不能整改的問題給予反饋，協(xié)助整改。在活動中重點做好六方面工作：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任。分公司成立以經(jīng)理和黨支部書記為組長的春檢領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員和管理人員分片包保，深入基層參加安全活動，各單位成立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長的春檢工作小組，明確春檢各項工作要求。二是超前謀劃，合理安排工作，對管轄的設(shè)備、安全工器具、施工工具、交通工具和消防設(shè)施進行重點檢查，消除缺陷和隱患，做好迎峰度夏準備。三是落實職責(zé)，抓好過程控制。要求各級生產(chǎn)人員要嚴格執(zhí)行《安規(guī)》有關(guān)規(guī)定，各級管理人員要嚴格把關(guān)，到崗到位，盡職盡責(zé)。四是因地制宜，做到超前防范。各單位要結(jié)合春檢工作，繼續(xù)開展反違章活動，強化生產(chǎn)、施工現(xiàn)場
        的安全監(jiān)督檢查。五是加強對用戶設(shè)備的檢查。進一步抓好防外力破壞工作和對用戶監(jiān)察工作，對設(shè)備周圍和沿線有威脅安全的問題要及時處理。六是認真做好總結(jié)。及時對比工作效果，查找工作中存在的差距，深入排查影響工作的原因，同時做好春檢驗收工作。
        6、根據(jù)國網(wǎng)公司《安全工作獎懲規(guī)定》、吉林省電力有限公司《安全工作獎懲規(guī)定》和白山供電公司《安全工作獎懲規(guī)定》，結(jié)合分公司安全工作實際，分公司對《安全工作獎懲規(guī)定》（白山城郊電安[2011]33號）進行了修訂完善。
        此次修訂，對部分條款適當提高了獎勵標準。年度安全生產(chǎn)先進集體的獎勵由人均200元提高到300元；安全生產(chǎn)先進個人的獎勵由300元提高到500元。加大了處罰力度，突出了安全生產(chǎn)“重獎重罰”的原則。行為違章的處罰由原來的最低50元提高到300元及以上。按《國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程》對電網(wǎng)、設(shè)備、信息系統(tǒng)安全事故（事件）等級劃分，增加了4條補充條款。時是增加了三條特殊貢獻獎。今年以來針對安規(guī)考試和日常安全管理及作業(yè)現(xiàn)場等方面的違章，共考核班組11班次，考核個人17人次，獎勵個人5人次。
        7、認真貫徹落實《吉林省電力有限公司農(nóng)村電網(wǎng)改造
        升級工程管理辦法》。舉辦了農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了《吉林省電力有限公司農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理辦法》，對日常安全管理、典型安全措施、現(xiàn)場勘查重
        點等進行講解。聘請市公司安監(jiān)部、農(nóng)電部專工對變電標準化作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)版變電工作票進行培訓(xùn)，實現(xiàn)了變電作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)出票。同時要求各級人員在施工作業(yè)過程中認真履行安全責(zé)任，認真開展現(xiàn)場勘查，嚴格“三措一案”的編制、審批和執(zhí)行。
        8、加強施工作業(yè)安全管理，實行“兩會一活動”即班前會、班后會和安全活動，對作業(yè)現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“兩票”，嚴禁無票作業(yè)，善自擴大工作范圍。加強“兩票”管理，實行超前控制，各班組作業(yè)前七天將“兩票”交分公司安監(jiān)部、生產(chǎn)部審核，審核合格后方可進行作業(yè)，重點檢查安全措施，工作地段保留或臨近的帶電線路設(shè)備，查危險控制措施等工作內(nèi)容，對掛地線位置不正確，臨近帶電線路專職監(jiān)護人不明確職責(zé)，危險點控制措施，沒有人身感電傷害，高空墜落傷害等重要內(nèi)容，工作內(nèi)容及任務(wù)單位不準確等一律不予以審批。今年以來，共審核工作票62張，對填寫過程中存在問題的工作票及時給予了糾正，確保已執(zhí)行的“兩票”合格率100%。
        9、分公司在2011年的基礎(chǔ)上對2012年《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到標準》進行了修定，進一步明確了到崗到位人員的職責(zé)及工作要求，調(diào)控中心每周在網(wǎng)頁上公布下周作業(yè)計劃及應(yīng)到崗到位人員，相關(guān)人員按作業(yè)計劃及時到崗到位，領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員不到位不準開始作業(yè)。
        進入5月份以來，分公司農(nóng)網(wǎng)改造升級工程陸續(xù)開工，