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安全管理網(wǎng)

電力調(diào)度安全工作總結

  
評論: 更新日期:2016年09月07日

為了更好地貫徹落實電力工作“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我局電網(wǎng)安全運行、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行,2011年調(diào)度中心對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認真抓好安全學習和值班調(diào)度員的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強安全檢查和監(jiān)督,確保電網(wǎng)安全運行。
        到目前止,調(diào)度安全運行837天,無人為怎人造成的電網(wǎng)誤調(diào)度、誤操作事故發(fā)生。    現(xiàn)將公司2011年的安全工作總結
        一、認真抓好員工的安全教育工作
        調(diào)度培訓工作,2011年組織調(diào)度員工參加了哈局舉辦的《電力調(diào)度人員學習培訓班》,參加考試,并全部取得了電網(wǎng)運行指揮證書,準許指揮電網(wǎng)的運行及倒閘操作任務。
        積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識,提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置:1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產(chǎn)月”活動進
        行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。
        對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。
        于2006年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調(diào)度室獲得團體第三名。
        通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全向“我要安全”的轉變,是觀念上的一大進步,把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,由生產(chǎn)技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
        二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)制度,抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
        1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構
        公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領導小組、安全監(jiān)察機構、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡,公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工
        作,副經(jīng)理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產(chǎn)部門均相應健全安全生產(chǎn)管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。
        2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實
        公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司2006年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負 責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。
        3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
        公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
        公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作,嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
        三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
        公司以及各中層部門,均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,也已做到每月和日常相結合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。
        今年上半年,按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。“安全無小事”,為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動?;仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
        落實安全規(guī)章制度,規(guī)范調(diào)度員的安全管理行為
        安全生產(chǎn)制度是開展安全工作的標尺和準繩,是企業(yè)和員工在生產(chǎn)和實踐中用鮮血和生命得出的經(jīng)驗總結,任何違反制度的行為都是對生命、財產(chǎn)的褻瀆,因此調(diào)度中心把落實安全管理制度作為做好安全工作的落腳點和歸宿點。結合電網(wǎng)調(diào)度的實際情況,在年初對調(diào)度中心的相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行梳理、修訂、完善,以增強制度的針對性和操作性。針對調(diào)度員的崗位特點,與每位調(diào)度員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,將安全責任落實到每一位調(diào)度員,做到安全生產(chǎn)人人有責。不斷規(guī)范調(diào)度管理,認真開展調(diào)度標準化建設,嚴格使用調(diào)度術語,嚴守調(diào)度紀律,確保電網(wǎng)運行安全可靠。
        建立風險管理機制,提高調(diào)度員的事故處理能力
        2011年調(diào)度中心加強了崗位風險管理,針對電網(wǎng)運行、檢修計劃等工作性質(zhì)的不同,認真分析其所存在的安全風險,切實開展安全風險評估,并根據(jù)崗位可能產(chǎn)生的風險制定相應的
        防范措施。組織調(diào)度員認真學習、討論,加深安全基礎建設。同時認真制定事故預案及開展反事故演習活動,增強事故應變處理能力,防止事故擴大和減少事故中的損害。針對電網(wǎng)運行的實際情況,如:迎峰度夏、特殊時期保供電、雷雨季節(jié)等,編制典型事故處理預案,把可能發(fā)生且有較大影響的事故做到提前預想,編制處理過程,制定防范措施,并形成操作樣票,以供參考學習,做到預案適用、周詳、可操作,確保調(diào)度指揮準確,無風險。
        二、存在的問題
        電網(wǎng)負荷發(fā)展不均,部分線路負荷發(fā)展迅猛,給電網(wǎng)安全運行帶來較大壓力。
        電網(wǎng)事故障礙居高不下,隱患較多,影響電網(wǎng)的安全運行。
        電網(wǎng)危險點分析還不夠全面,防范措施還有待加強。
        三、主要工作
        2011年,調(diào)度中心以確保電網(wǎng)安全運行,全年無誤調(diào)度、誤操作為目標,主要從以下幾方面做好安全工作。
        1、健全安全規(guī)章制度,完善調(diào)度安全條例,堅持每周進行安全活動,針對以往安全事故進行分析,查找存在的風險因素,制定措施,確保人身、電網(wǎng)安全。
        2、加大培訓力度,進一步提高調(diào)度員的安全意識。組織調(diào)度員深入到變電運行單位,進行實踐演練,增強調(diào)度指揮能力。
        3、切換實際開展應急預案演練,增強應急處理能力,豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,保證電網(wǎng)指揮及時,準確。
        4、規(guī)范交接班制度的各項要求,嚴肅交接班紀律。實現(xiàn)電網(wǎng)運行信息及時準確移交下值,實現(xiàn)無盲點交接。
       
       

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