安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論總結(jié) 接到集團(tuán)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論的通知》后，公司在第一時間2月份安全管理委員會會議上立即進(jìn)行了傳達(dá)和動員，責(zé)成安全生產(chǎn)部和企業(yè)文化部組織全區(qū)域各部門、各風(fēng)電場、各班組立即開展此項活動，并在全區(qū)域開展《安全生產(chǎn)“紅線意識”征文》活動。
        從2月18日至3月4日，公司各部門根據(jù)部門職責(zé)并結(jié)合本部門各崗位，組織員工進(jìn)行了認(rèn)真的討論；尤其是生產(chǎn)一線各部門風(fēng)電場，根據(jù)現(xiàn)場員工倒班工作的特殊性，精心計劃，制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論專項活動方案，做到了全面覆蓋、全員參加。大討論期間，生產(chǎn)副總經(jīng)理、各區(qū)域生產(chǎn)副總經(jīng)理，以及安全生產(chǎn)部全體人員，分別深入到區(qū)域各風(fēng)電場，每人至少參加一個風(fēng)場兩次討論會（兩值分別參加一次），帶頭討論并見證了“紅線意識”大討論活動的全面覆蓋、全員參加。
        截止到3月5日，共收到員工征文稿件375篇，公司將于近期組織評委，對所有稿件進(jìn)行評選，對優(yōu)秀稿件將進(jìn)行表彰，并在公司宣傳視察上進(jìn)行發(fā)表。
        習(xí)總書記指出,“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”，人身安全，永遠(yuǎn)是安全生產(chǎn)的第一“紅線”。通過此次安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活動，公司各部門對每名員工、每個崗位均按工作職責(zé)設(shè)定了具體的安全“紅線”
        （見附件），對每道“紅線”均制定了相應(yīng)的防范措施，并以此規(guī)范日常工作和行為，決不越“線”。 通過討論，大家統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識，進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，增強了安全生產(chǎn)工作的信心和決心，真正把“安全第一”的思想落到了實處?，F(xiàn)將此次安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論總結(jié)匯報如下：
        一、增強安全意識
        大部分員工的安全意識，基本上還停留在“要我安全”的基礎(chǔ)上，并未真正體會到“我要安全、我會安全”的真正內(nèi)涵。通過討論，針對日常工作的各個環(huán)節(jié)，小到常用電器的使用、辦公室內(nèi)吸煙存在的隱患，大到現(xiàn)場機組檢修維護(hù)、機組大修等，都嚴(yán)格劃定了具體的安全“紅線”，并以此規(guī)范日常行為，進(jìn)而達(dá)到，我要安全，我會安全。
        二、健全安全管理制度
        幾年來，安全管理制度雖然年年更新補充，但基本上還存在用事實（或未遂）來填補制度上的漏洞，甚至是用血的教訓(xùn)來填寫。通過討論，每名員工都針對日常工作的小環(huán)節(jié)、小失誤，提出看法，劃定底線，避免因小失大，以至千里之堤，潰于蟻穴。目前公司正著手現(xiàn)場安全生產(chǎn)危險源、危險點、危險因素的分析統(tǒng)計，爭取早日細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理細(xì)則。
        三、嚴(yán)格落實安全責(zé)任制、設(shè)備責(zé)任制。
        生產(chǎn)離不開安全，安全生產(chǎn)必須遵守“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。但實際生產(chǎn)中，同樣也存在著“不歸我管，與我無關(guān)”的消極思想。一線生產(chǎn)依靠的是一個集體、一個團(tuán)隊的共同努力，不是一個人或幾個人的能力。此次討論，真正達(dá)到了深入人心，細(xì)心的員工對安全責(zé)任制提出了自己的見解，安全生產(chǎn)必須誰主管、誰負(fù)責(zé)，但我是風(fēng)場的主人，不歸我管，也要負(fù)責(zé)。一臺機組，設(shè)備責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任，安全互保人負(fù)次要責(zé)任，其他風(fēng)場成員也應(yīng)擔(dān)負(fù)一定責(zé)任，保證機組安全穩(wěn)定，是風(fēng)場所有員工共同的安全“紅線”，這樣才能提高員工的主人意識，真正做到場興我榮，場損我恥。
        四、推動安全培訓(xùn)，做好安全宣傳，加強安全投入 加強安全管理，安全培訓(xùn)一刻不能放松，公司每年都投入一定的財力物力，為現(xiàn)場購買安全培訓(xùn)資料以及安全器具。安全管理，往往是以告誡員工危險源、危險點及危險因素為主，這樣比較符合“安全第一、預(yù)防為主”的理念。通過討論，提出的很多見解具有實踐意義。例如發(fā)生事故后，該怎樣去保證人身安全，進(jìn)而保證設(shè)備安全，把損失降到最小。安全管理，既要遵循“安全第一，預(yù)防為主”的原則，同時，更要加強安全培訓(xùn)，讓每名員工掌握各安全器具、安全設(shè)施的使用方法，并且加強事故應(yīng)急預(yù)案的演練，讓員工真正掌握各類突發(fā)事故的處理方法，把事故損失降至最低。掌握各類突發(fā)事故的應(yīng)急處理以及各類事故的緊急逃生，就
        是人身安全的最后一道安全“紅線”，需定期演練，達(dá)到純熟。
        五、安全檢查考核落到實處，做到獎懲分明，形成閉環(huán) 目前，公司在整個蒙東區(qū)域生產(chǎn)一線實行績效考核，開展了場際競賽，各風(fēng)場開展值際競賽，把員工的績效獎金與現(xiàn)場安全生產(chǎn)各項指標(biāo)緊密掛勾，有效地促進(jìn)了員工的工作積極性。但仍有個別員工，存在取巧的思想，不求有功，但求無過，工作消極。要想真正做到績效考核公正公平，必須消除這種消極思想。在本職崗位上思想落伍、工作消極的員工，通過教育仍無效果的必須調(diào)離原崗位，待崗培訓(xùn)；同時對發(fā)現(xiàn)重大隱患及缺陷的員工，進(jìn)行特別嘉獎。多勞多得，少勞少得，不勞不得，就是績效考核分配的原則、“紅線”。
        總之，通過此次安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論活動，充分調(diào)動了廣大員工，集思廣益，我們清醒的認(rèn)識到，我們目前的安全管理還不到位，安全意識還有待加強，安全基礎(chǔ)工作還存在差異，安全責(zé)任體系還有待進(jìn)一步健全；但只要我們?nèi)旧舷?，團(tuán)結(jié)一致，齊抓共管，以安全“紅線”為準(zhǔn)繩，我們相信，任何風(fēng)險都是可控的，任何事故都是可避免的。安全生產(chǎn)工作，沒有捷徑可走，沒有任何資本可以炫耀，必須以人為本，以安全“紅線”為工作規(guī)范，狠抓嚴(yán)管。
        通過此次安全生產(chǎn)“紅線意識”討論，全體員工對自身頭腦中的“安全隱患”，進(jìn)行了一次徹底的清洗和排查，提
        高了認(rèn)識，增強了安全意識。今后的工作，我們必須牢固樹立紅線意識，增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，任何時候都要把安全放在第一位，大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強化員工安全意識教育和安全技能培訓(xùn)，嚴(yán)格管控作業(yè)人員的不安全行為和作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)，全方位排查安全隱患并徹底整改，從嚴(yán)管理，獎懲分明，我們堅信，xx公司的明天會更加輝煌，xx的未來定會充滿陽光！