?上半年檢修公司在廠部和多經(jīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我廠“1234”工作思路和全年工作目標(biāo)開展工作，檢修公司全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步完善部門基礎(chǔ)管理工作，明確部門職責(zé)任務(wù)，探索檢修公司新的管理和運(yùn)營(yíng)模式，積極開拓外部檢修市場(chǎng)，承攬對(duì)外創(chuàng)收工作業(yè)務(wù)。堅(jiān)決執(zhí)行廠部、多經(jīng)公司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
??????? 上半年主要工作回顧如下。
??????? 一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
??????? 完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)萬元，占年度目標(biāo)
??????? 二主要完成工程情況
??????? 1、完成陜西萬泉咸陽環(huán)保電力有限公司2x15mw汽輪發(fā)電機(jī)組保運(yùn)技術(shù)服務(wù)合同簽訂并實(shí)施
??????? 2、完成陜西盛國(guó)欣翔電力科技有限公司35kv變電站運(yùn)行技術(shù)服務(wù)合同簽訂并實(shí)施
??????? 3、完成山西亞華沒電集團(tuán)錦界電廠繼保服務(wù)合同簽訂并實(shí)施
??????? 4、成立我廠監(jiān)理公司并組織實(shí)施首次戶二#2機(jī)組b修監(jiān)理工作。
??????? 5、承接并完成韓二#1機(jī)組汽機(jī)側(cè)主汽、輔汽、除氧器等5個(gè)系統(tǒng)的240多個(gè)閥門的大修工作任務(wù)
??????? 三、重視安全基礎(chǔ)管理、提高管理水平
??????? 檢修公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把做好安全工作提高到政治高度來抓，落實(shí)檢修工作安全生產(chǎn)責(zé)任作為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹刂兄睾褪滓蝿?wù)，年初，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1號(hào)文下達(dá)后，檢修公司立即按照廠部和總公司活動(dòng)安排組織全體認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容和要求。，進(jìn)一步明確公司安全第一責(zé)任人和安全員的職責(zé)和作用，制定了公司2013年度安全管理目標(biāo)及保證措施，并完成了公司人員安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。并針對(duì)外出檢修工作，制定了外包工程安全管理制度，確保了檢修公司的安全生產(chǎn)可控在控，保證了人身和設(shè)備安全。結(jié)合春季安全大檢查工作，組織全體人員利用空閑時(shí)間，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、發(fā)電公司、廠部有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神、文件報(bào)告；學(xué)習(xí)了廠部、公司有關(guān)的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；學(xué)習(xí)了安規(guī)、檢修規(guī)程相關(guān)部分及發(fā)生的一些不安全事件案例等，內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，涉及面廣，使每位人員對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和意義有了充分理解和掌握，力求使大家充分掌握各種安全常識(shí)、管理知識(shí)、安全技能和應(yīng)急措施，以學(xué)習(xí)促安全，以學(xué)習(xí)促管理，以學(xué)習(xí)促提高，同時(shí)，，對(duì)照自查表的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)檢查，查找在日常管理、人員思想、學(xué)習(xí)記錄、外包檢修工作等方面中存在的問題和不足，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題按照要求認(rèn)真進(jìn)行整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不利于安全生產(chǎn)和管理工作的苗頭和隱患，確保部門“管理效益提升年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)安全順利地完成。此外，組織人員對(duì)安全用器具、起重用具、電氣試驗(yàn)設(shè)備、電焊機(jī)等進(jìn)行了一次全面的維護(hù)保養(yǎng)，確保安全可靠，定期對(duì)安全用器具進(jìn)行檢驗(yàn)，使之周檢率、合格率達(dá)100%，杜絕不合格的安全用器具帶到檢修現(xiàn)場(chǎng)使用。徹底消除因?yàn)楣て骶甙踩禂?shù)問題造成的安全隱患。有效保證檢修工作的人身和設(shè)備安全四、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)工作報(bào)告
??????? 1月底。我廠十屆四次職代會(huì)暨2013年工作會(huì)議召開后。檢修公司能夠迅速傳達(dá)廠長(zhǎng)工作報(bào)道的主要內(nèi)容，并結(jié)合公司實(shí)際對(duì)報(bào)告中的重點(diǎn)要點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和講解，使檢修公司每位職工對(duì)我廠面臨發(fā)展形勢(shì)和下一步重點(diǎn)工作有了明確的認(rèn)識(shí)，使大家工作目標(biāo)更加明確、責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，。結(jié)合廠長(zhǎng)工作報(bào)告，總結(jié)了2011年檢修公司工作總結(jié)，重點(diǎn)布置、強(qiáng)調(diào)了2012年檢修公司主要工作：明確了公司2013年工作思路，奮斗目標(biāo)，制定了本部門2013年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，號(hào)召公司全體人員堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向理念，進(jìn)一步加強(qiáng)部門管理，探索新的管理方法，加大對(duì)外創(chuàng)收力度，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。為圓滿完成2013年的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)而努力奮斗。 五積極參加項(xiàng)目考察洽談和投標(biāo)活動(dòng)，開拓外部市場(chǎng) 上半年，檢修公司分別赴咸陽、陜北、山西、河南等地進(jìn)行項(xiàng)目的考察和洽談、通過考察，了解檢修市場(chǎng)信息、結(jié)構(gòu)和需求，為公司開拓外部檢修市場(chǎng)儲(chǔ)備信息，做好準(zhǔn)備。上半年共組織參加四次投標(biāo)活動(dòng)。分別是咸陽保運(yùn)項(xiàng)目，陜北神木恒升電廠兩臺(tái)1.5mw機(jī)組大修、陜北亞華熱電#4機(jī)組大修，山西鋁廠#7爐檢修項(xiàng)目，其中陜西萬泉咸陽環(huán)保電力有限公司2x15mw汽輪發(fā)電機(jī)組保運(yùn)項(xiàng)目中標(biāo)。
??????? 六、組織實(shí)施戶二#2機(jī)組b修監(jiān)理及韓二#1機(jī)組閥門大修工作經(jīng)過我廠多方努力，4月9日，我廠監(jiān)理公司正式掛牌成立，檢修公司作為牽頭部門，積極與陜西公司監(jiān)理公司主動(dòng)聯(lián)系，確定監(jiān)理公司首次進(jìn)行的戶二#2機(jī)組b修監(jiān)理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目確立后，檢修公司精心組織，積極籌備，明確要求，確定目標(biāo)、與各專業(yè)溝通協(xié)調(diào)，抽調(diào)14名人員前往戶二進(jìn)行監(jiān)理，為本次監(jiān)理工作的順利完成奠定良好的組織基礎(chǔ)和技術(shù)保障。4月19日，檢修公司承攬的韓二#1機(jī)組閥門a修工作正式開始，與去年韓二#2機(jī)組a修工作相比較而言，檢修隊(duì)伍精簡(jiǎn)、費(fèi)用開支節(jié)儉是本次項(xiàng)目的一大亮點(diǎn)，也是公司堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向的管理轉(zhuǎn)變，檢修隊(duì)伍由五名正式人員、10名協(xié)作人員組成的隊(duì)伍將針對(duì)本次檢修項(xiàng)目多、人員少的實(shí)際困難，檢修公司從前期準(zhǔn)備工作入手，在組織計(jì)劃、方案制定、人員培訓(xùn)、工器具準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)溝通、后勤保障等方面下好功夫，做足準(zhǔn)備。并對(duì)本次項(xiàng)目首次實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制”推進(jìn)檢修項(xiàng)目由一體化精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，為確保本次檢修工作安全順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)保證。自檢修工作開始后，大家在項(xiàng)目經(jīng)理孫鵬濤帶領(lǐng)下，每天早出工、晚收工、干滿勤、出滿點(diǎn)，認(rèn)真工作、精心檢修，投入了極大的工作熱情，全體參檢人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、盡職盡責(zé)、任勞任怨，主動(dòng)放棄雙休日和“五一”節(jié)假日，奮戰(zhàn)在大修現(xiàn)場(chǎng)。體現(xiàn)了檢修公司一切為了大修，一切服務(wù)于大修的良好精神風(fēng)貌。目前，所有閥門的檢修調(diào)試工作已完成，收尾工作正在有序進(jìn)行。