天津LNG項(xiàng)目全廠綠化工程由我單位施工，在業(yè)主單位HSE部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我項(xiàng)目部牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真汲取國(guó)內(nèi)外安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)格按照業(yè)主單位的統(tǒng)一安排和部署及合同中關(guān)于HSE管理的要求，抓好每一階段的安全工作。在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是員工最大幸福，安全是員工最大的福利，安全是員工最大的祥和”的主旋律，有效推動(dòng)了HSE的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
        一是層層動(dòng)員，強(qiáng)化HSE培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
        項(xiàng)目開(kāi)工前，HSE部門(mén)對(duì)我單位各層領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)衛(wèi)生管理和交通安全等的知識(shí)培訓(xùn)；在工程技術(shù)培訓(xùn)中，安全部門(mén)分別對(duì)多名技術(shù)經(jīng)理主管和多名工程技術(shù)干部及安全管理人員就如何做好施工工序風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底等內(nèi)容進(jìn)行了授課講解，并對(duì)所有領(lǐng)導(dǎo)及員工進(jìn)行了安全試卷的測(cè)試。我項(xiàng)目部安全管理人員抓住有力時(shí)機(jī)，開(kāi)展了事故案例、違章現(xiàn)象事例及原因分析、點(diǎn)評(píng)收集，時(shí)刻提醒員工安全系著我和他等，進(jìn)一步強(qiáng)化了HSE項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的HSE風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和崗位工人的安全操作技能和安全意識(shí)。
        二是形成完善的HSE管理網(wǎng)絡(luò)和制度。
        通過(guò)發(fā)揮HSE組織職能，明確各施工小組HSE干部的職責(zé)，形成了橫道邊、縱到底的管理格局，使HSE工作層層有人抓、有人管，最終落實(shí)到基層，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，注重抓好員工的安全主體責(zé)任意識(shí)教育和安全主題責(zé)任的落實(shí)，確保了HSE工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和年度HSE工作計(jì)劃的順利實(shí)施，為公司HSE管理提供了更加完善的制度保障。
        三是開(kāi)展危害識(shí)別，抓好工序安全管理和事故隱患排查。
        對(duì)高處作業(yè)、破土作業(yè)、大件吊裝三個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，組織技術(shù)人員、HSE管理人員、技術(shù)工人等，從項(xiàng)目施工的每道工序進(jìn)行危害分析、指定措施，有效控制了直接作業(yè)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)點(diǎn)，達(dá)到了控制事故的目的，確保了施工過(guò)程安全。
        在事故隱患排查中，首先，按照安全主題活動(dòng)運(yùn)行要求，深入查擺出思想認(rèn)識(shí)上、作風(fēng)建設(shè)上、制度落實(shí)上和日常管理中存在的不足和漏洞，開(kāi)展了以“查一查自己是否對(duì)他人造成了傷害、自身是否有不安全行為、本崗位是否有不安全因素”為內(nèi)容的全員查擺活動(dòng)，以實(shí)際工作提高了員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；其次，加大事故隱患排查和隱患項(xiàng)目治理力度，各施工小組位展自查自改的同時(shí)，發(fā)動(dòng)職工查找事故隱患，實(shí)現(xiàn)了“以班組安全保項(xiàng)目隊(duì)安全，以項(xiàng)目隊(duì)安全保工程處安全”。
        四是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保及文明施工技術(shù)組織措施
        工程建設(shè)過(guò)程中的污染主要包括對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染。作為綠化工作者，我們更有義務(wù)將環(huán)境保護(hù)工作納入到我們的工程施工過(guò)程中，建立環(huán)境保護(hù)制度，采取有效措施，防止施工中產(chǎn)生的廢水、廢渣、粉塵、噪聲等對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的污染和危害。為此我單位做到以下幾點(diǎn)：
        1. 嚴(yán)格控制各種施工機(jī)具的噪聲，對(duì)不符合噪聲標(biāo)準(zhǔn)的汽車、機(jī)械嚴(yán)禁使用。
        2. 嚴(yán)格執(zhí)行夜間施工的規(guī)定，盡量減少夜間施工。
        3. 機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)保持良好的性能，整車行駛噪聲不得超過(guò)機(jī)動(dòng)車噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。
        4. 項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地四周及周邊道路的清掃，隨時(shí)隨地清掃地面粘結(jié)的泥土及其他雜物?；A(chǔ)土方外運(yùn)時(shí)，車輛不超載，運(yùn)出前對(duì)車輪沖洗。種植土進(jìn)場(chǎng)時(shí)、空車回出前也應(yīng)車輪清掃，嚴(yán)防污染路面，有礙市容。
        5. 施工現(xiàn)場(chǎng)盡量減少散體物料（如有機(jī)肥等）的堆放面積，材料盡量集中堆放并進(jìn)行苫蓋。
        6. 施工現(xiàn)場(chǎng)有毒有害材料（如農(nóng)藥等）要由專人負(fù)責(zé)管理，并應(yīng)貯存在倉(cāng)庫(kù)中，不得隨意放置。
        7. 噴灑化學(xué)藥劑時(shí)，應(yīng)選用高效、無(wú)毒、無(wú)污染、對(duì)害蟲(chóng)天敵也較安全的藥劑。控制對(duì)人體毒性較大、污染較重、對(duì)天敵影響較大的化學(xué)農(nóng)藥的噴灑。用藥時(shí)，對(duì)不同的防治對(duì)象，應(yīng)對(duì)癥下藥，按照規(guī)定濃度和方法準(zhǔn)確配藥，不得隨意加大濃度。
        五是開(kāi)展日常HSE檢查，突出重點(diǎn)管理確保安全生產(chǎn)。
        在日常管理中，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，我單位組織了巡查小組開(kāi)展了不同形式的HSE檢查，做到對(duì)每一項(xiàng)重點(diǎn)作業(yè)、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控、檢查到位，并特別抓好了各施工小組現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督。
        通過(guò)以上檢查活動(dòng)開(kāi)展，對(duì)高處作業(yè)、破土作業(yè)、大件吊裝、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等好的方面存在和檢查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了講評(píng)分析，按“輕重急緩”的原則，逐一進(jìn)行解決，做到能現(xiàn)場(chǎng)整改的馬上整改，不能馬上整改的，列出整改計(jì)劃，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人，并做到舉一反三，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，直至排除事故隱患滋生的溫床，進(jìn)一步堵塞了管理漏洞。
        通過(guò)諸多安全管理工作的制定和實(shí)施，我單位員工對(duì)安全的主觀能動(dòng)性和安全技能都得到了很大的提高，相信我單位各層員工在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下必能完成各項(xiàng)安全使命，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展。