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熱控專業(yè)工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2016年01月25日

??????? #1機組臨修工作有序展開
??????? 為了保證在#2機組小修過程中#1機組正常穩(wěn)定運行,在#2機組小修前,對#1機組集中進行消缺。在#1機組停運過程中缺陷多,人員少。為保證在起機前完成消缺任務(wù),全班成員值班不休息,自發(fā)組織加班對#1機組進行消缺。本著修必修好的原則,對設(shè)備存在的問題進行徹底的整治,避免此類缺陷在今后機組運行中再次發(fā)生。
??????? 4、#1、#2機組現(xiàn)場文明整治
???????????? 利用機組小修的機會,本專業(yè)對#1、#2機組現(xiàn)場不文明及不規(guī)范的現(xiàn)象集中進行了文明整治。發(fā)現(xiàn)諸如熱工就地一次元件合格證張貼不規(guī)范,熱工信號電纜接頭及終端連接不規(guī)范,現(xiàn)場工作時不文明行為,熱工信號柜及控制柜衛(wèi)生差等現(xiàn)象進行整改及糾正,并對其不文明現(xiàn)象予以整改措施,加強定期檢查檢修的力度。
??????? 5、配合脫硝脫硫改造項目的工作
??????? 今年我公司進行#2機組脫硫脫硝項目的改造工作,本專業(yè)積極配合項目部及外圍單位完成改造工作。并在#2機組正常運行時加強對改造項目區(qū)域進行巡檢,保證熱工設(shè)備正行監(jiān)視、穩(wěn)定運行,避免外圍單位在改造過程中破壞熱工元件。并及時對改造項目進行培訓學習,重新修編檢修規(guī)程、保護定值清冊等。
??????? (二)設(shè)備存在的問題
??????? 由于我專業(yè)年輕員工多,人員較少,技術(shù)水平相對比薄弱,現(xiàn)場設(shè)備依然存在不少問題,現(xiàn)匯總?cè)缦拢?br /> ??????? 1、機組主要問題
??????? 1)?燃盡風擋板執(zhí)行器部分沒有備件,沒有恢復(fù)。
??????? 2)?A磨煤機熱風調(diào)門、C磨煤機熱風調(diào)門、B1側(cè)旁路風調(diào)門故障,等待備件
??????? 3)?給煤機氣錘故障較多,等待備件
??????? (三)技術(shù)培訓方面
??????? 2014年,熱工專業(yè)人員流動大,上半年離開熱工專業(yè)人員共計3人,派往海外項目4人,使本來就相對技術(shù)力量薄弱的職工隊伍,面臨更加嚴峻的考驗。為了適應(yīng)公司快速發(fā)展的新形勢,我們及時調(diào)整各專業(yè)小組人員配置,結(jié)合專業(yè)實際,堅持以老帶新的培訓手段,在保證人員安全的前提下,鼓勵班組人員積極上手,以干代學,以干促學,提高了員工的工作積極性和動手能力。
??????? (四)本專業(yè)存在的不足
??????? 1、班組管理存在的不足
??????????? 班組管理存在諸多的不足,在班組制度上仍未完善,也出現(xiàn)了一些未按班組制度執(zhí)行的情況。但整體情況較好。在以后的工作中,全員開展民主生活會進行討論,完善班組制度存在的不足,健全班組制度。充分利用班組獎勵考核基金,完善考核制度,有獎有罰,提高班組全員工作的積極性,給班組營造一個公平公正的環(huán)境。
??????? 2、專業(yè)之間配合方面也存在不足
??????? 在與相關(guān)專業(yè)的配合的工作過程中也出現(xiàn)的許多配合不到位的情況。由于人員少,與相關(guān)專業(yè)溝通不到位等原因,在工作安排上出現(xiàn)疏忽,導致與相關(guān)專業(yè)配合的工作上出現(xiàn)諸如配合不到位,配合工作滯后等問題,是工作效率降低。在今后的工作安排中,提高與兄弟專業(yè)相互溝通協(xié)調(diào)的能力,充分利用班前會、班后會對當日需要相互配合的工作進行安排和協(xié)調(diào),合理的完成當日工作。
??????? 3、消缺工作中存在的不足
??????????? 在臨修和小修的工作中,本專業(yè)成員克服時間緊,任務(wù)重的難題,在有限的時間內(nèi)完成了消缺工作,但也在工作中暴露了許多問題。
??????? 首先,由于工作任務(wù)重,為了完成工作任務(wù),未按照檢修工藝規(guī)范進行工作,諸如檢修結(jié)束后,雜物未清理的現(xiàn)象?;蚴俏茨軓母驹蚪鉀Q問題,給今后的工作中帶來重復(fù)性的工作。在日常維護工作中也出現(xiàn)諸多不足。由于對小缺陷的不重視,導致消缺工作滯后,工作不認真的情況出現(xiàn)。并且在工作中也充分暴露出本專業(yè)技術(shù)水平不足的問題,致使消缺進度緩慢。在今后的工作中,本專業(yè)加強專業(yè)技術(shù)的培訓,消缺制度的管理。提高消缺效率,按照檢修工藝規(guī)范進行日常工作。
??????? 學習上半年“非?!笔录?,吸取經(jīng)驗教訓,保證機組穩(wěn)定運行。
?????????? 通過對“非停”事件的學習,結(jié)合本專業(yè)現(xiàn)況,也存在諸多不足。在今后工作中,本專業(yè)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡檢制度,加強現(xiàn)場巡檢,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的隱患,及時處理。在日常工作中,完善班組消缺管理制度,加強消缺力度,避免機組帶病運行。
??????? 三、?費用方面
???????????? 截止2014年11月20日,熱控專業(yè)共報維護計劃16份,費用為668129.5元,小修計劃5份,費用為704552元,共計1371681.5元。
??????? 四、?缺陷管理
??????? 截止2014年11月20日,熱控專業(yè)共發(fā)生缺陷990條,已消除954條,消缺率為96.4%,未消除36條,其中2條為運行方式不滿足,34條為等待備件。
??????? 未消除的缺陷有:
??????? #2機A汽泵推力軸承內(nèi)側(cè)溫度2跳變,運行方式不滿足
??????? #2機A凝泵電機B相繞組溫度測點1變壞點,運行方式不滿足
??????? 化學除鹽高位堿槽液位計顯示與就地不符,等待備件
??????? #1爐OFA5層#4角燃盡風擋板操作不動,等待備件
??????? #1爐OFA4層#4角燃盡風擋板操作不動,等待備件
??????? #1爐OFA3層#4角燃盡風擋板操作不動,等待備件
??????? #1爐OFA3層#4角燃盡風擋板操作不動,等待備件
??????? #1爐燃盡風擺角#3角操作不動,等待備件
??????? 1爐C磨煤機熱風調(diào)節(jié)門遠方操作不動,等待備件
??????? #1爐B1側(cè)旁路風調(diào)門關(guān)故障,等待備件,等待備件
??????? #1爐B磨煤機非驅(qū)動端旁路風調(diào)門操作不動,等待備件
??????? #1機主汽供氣A小機高壓進汽管疏水門 無法關(guān)閉,等待備件
??????? #2機高溫汽水減壓間,省煤器入口減溫減壓裝置壓力表漏水,等待備件
??????? A液氨罐壓力就地壓力表與DCS顯示不符,等待備件
??????? 油庫集控室一臺顯示屏無畫面,等待備件
??????? #2爐A2給煤機氣錘故障,等待備件
??????? #2爐A1煤倉下部氣錘故障,等待備件
??????? 精處理再生用熱水罐無溫度顯示,等待備件
??????? #2爐BC2層二次風擋板#3角擋板反饋顯示壞點,等待備件
??????? 五、2015年工作計劃
??????? (一)工作目標
??????? 圓滿完成公司制定的各項工作指標,圓滿完成2015年的技改項目以及公司領(lǐng)導交代的各項任務(wù),保證機組連續(xù)、安全、經(jīng)濟運行。
??????? (二)工作計劃
??????? 1、既要保證機組的安全、經(jīng)濟運行,還要嚴格控制各項成本,包括維護、技改等。
??????? 2、加強班組人員的培訓工作,進一步提高檢修技能,重點做DCS、TSI、自動、外圍PLC等系統(tǒng)培訓工作,同時通過培訓加強熱控維護人員對規(guī)程、規(guī)范的了解,提高個人技術(shù)管理能力。
??????? 3、加強檢修質(zhì)量,避免重復(fù)性缺陷的出現(xiàn)。
??????? 4、提高外圍熱工設(shè)備管理水平,降低外圍設(shè)備的故障率。
??????? 5、加強班組管理,完善班組各項規(guī)章制度。
??????? 6、進一步加強物資管理水平,提高計劃準確率,降低庫存,進一步降低維護成本。
??????? 7、加強工作票管理,做好危險點分析,保證工作票合格率百分之百。
??????? 8、加強班組安全管理,控制異常和未遂,不轉(zhuǎn)化為輕傷和障礙。
???????
??????????? 雖然在2014年中熱工檢修維護工作取得了較好的成績,但成績屬于過去,我們面對的困難還很多:基建遺留的問題、設(shè)備改造更新問題等,都需要我們進一步提高自身的技術(shù)水平。在之后的日子里,我們將以更高的標準來要求自己,一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì),將使熱工監(jiān)督工作邁上一個更高的臺階,為我廠的安全生產(chǎn)、年度目標、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
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