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煤礦安監(jiān)處年終總結(jié)

  
評論: 更新日期:2015年11月26日

2012年是我礦的管理年,本年度安監(jiān)處在王礦和袁礦的直接領導下,各位礦級領導的指導下,在各專業(yè)部門的配合下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,圍繞總公司提出的“加強管理,深化改革”的理念以及“礦60萬噸驗收”部署開展安全工作。
??????? 本年度,礦實現(xiàn)了總公司制定的安全目標,礦發(fā)生死亡事故零起,非傷亡事故零起,輕傷事故一起。本年度安全工作主要從以下七個方面展開。
??????? 一、規(guī)章制度建設
??????? 1、在總公司劉總的主持領導下,經(jīng)過一司兩礦安全部門共同努力下,初步制定了《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度匯編》。
??????? 2、結(jié)合我礦實際,初步出臺了安全管理制度7種,分別是“安全目標管理制度”、“安全隱患排查制度”、“安全技術措施審批制度”、“安全辦公會議制度”、“安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度”、“安全教育與培訓制度”“入井車輛運輸管理制度”。
??????? 3、初步建立了我礦各部門、工種崗位安全生產(chǎn)責任制。
??????? 二、安全教育與培訓
??????? 1、加強員工安全教育和培訓,不斷提高安全意識,安監(jiān)處每月組織三至四次生產(chǎn)一線人員的安全和生產(chǎn)技術、工程質(zhì)量學習和培訓,主要內(nèi)容為《煤礦安全規(guī)程》、礦《安全管理制度》、《煤礦井巷質(zhì)量驗收規(guī)范》,新開采面《施工組織設計》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》以及事故預防和自救互就的一般知識。
??????? 2、安監(jiān)處對新入職的員工進行培訓,培訓時間不少于48學時。對新入職的員工培訓主要內(nèi)容為《入井常識》、《礦勞動紀律》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及礦工自救與互救的一般常識。
??????? 3、安監(jiān)處今年工組織了安全知識的培訓共計26次(部分為“百日安全”活動計劃中的培訓),組織了考試四次。
??????? 三、隱患落實整改情況
??????? 今年礦對全礦進行分區(qū)劃塊管理,進行責任區(qū)域劃分,明確各區(qū)域負責人工作責任以及安全責任。安監(jiān)處主要通過以下措施來保證安全工作的落實。
??????? 1、定期檢查,每月25日由安監(jiān)處牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查,對查出的問題以下達整改通知單的形式限期整改,并狠抓落實,對于沒有在規(guī)定期限內(nèi)整改的及時進行處罰,確保工程質(zhì)量保質(zhì)保量完成。對于查出的安全隱患與隱患整改情況及時向總公司匯報,安監(jiān)處今年共計查出向總公司匯報的隱患128條,整改了128條,我礦隱患整改率達到了100%。
??????? 2、工作重點放在施工過程的監(jiān)督上,安全員始終堅持在生產(chǎn)一線,對隨時發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時進行處理,對于現(xiàn)場不能處理的,直接向調(diào)度室匯報情況,從而有效的控制了事故的發(fā)生。
??????? 3、逐步建立健全隱患排查制度,完善隱患排查表格。
??????? 四、反“三違”工作
??????? 1、通過對員工進行培訓教育,從而達到減少“三違”的發(fā)生率。
??????? 通過全年“三違”情況的對比,在未接受培訓時,員工每個月“三違”次數(shù)在50次左右,員工在接受培訓與學習后“三違”行為明顯減少,每個月“三違”次數(shù)在30次、20次左右。
??????? 2、加強對“三違”的處罰力度?!叭`”罰款由原來的30~50元改變?yōu)楝F(xiàn)在的50~100元,通過加大處罰力度,使員工很清楚的認識到通過“三違”而得到的經(jīng)濟利益不足以用來彌補因為“三違”而導致的處罰。
??????? 3、由安監(jiān)處組織其他業(yè)務部門對員工進行《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的培訓,進一步使員工的作業(yè)規(guī)范化,從而達到降低“三違”現(xiàn)象的目的。
??????? 五、質(zhì)量標準化建設
??????? 礦成立了質(zhì)量標準化領導小組,目前已完成收集質(zhì)量標準化標準相關資料,我礦的質(zhì)量標準化工作已經(jīng)進入實踐操作階段,礦正在努力完成質(zhì)量標準化相關工作。我礦雙回路電路正在與電力局協(xié)商之中。但是由于60萬噸基建工程等項目使質(zhì)量標準化建設其他工作進展緩慢。
??????? 六、?班組建設
??????? 班組建設是我礦的一項重大事情,礦專門召開了會議狠抓落實工作。班組建設工作中,安監(jiān)處負責檢身班組的建設工作。檢身班組現(xiàn)有成員三人,武海云任班組長。檢身班已經(jīng)完成了檢身員崗位責任制的建設、檢身班的制度建設兩項重要工作,班組手冊正在編制當中。
??????? 七、?“百日安全”活動
??????? 在總公司劉總的倡導下,我礦開展了以“反違章、查隱患、防事故、保安全”為主題的“百日安全”活動?;顒又饕秩齻€階段完成。
??????? 第一階段:9月20日至9月30日,宣傳動員階段。
??????? 第二階段:10月1日至12月20日,檢查落實、培訓提高階段。
??????? 第三階段:12月21日至12月31日,總結(jié)評比階段。

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