省市各位領導：
        2012年度，我公司緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標，切實結合企業(yè)的實際情況，貫徹執(zhí)行國家及省市的安全生產(chǎn)方面方針、政策及法規(guī)，并同時按“安全第一，預防為主，綜合治理。”的工作方針，進一步完善了公司各項安全管理制度。在上級行業(yè)管理部門的指導、監(jiān)督及企業(yè)自身的努力下，全年實現(xiàn)了無一起人身傷亡事故，現(xiàn)將我公司2012年度安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
        一、 結合企業(yè)安全生產(chǎn)工作特點，著力抓好安全生產(chǎn)制度的管理和落實
        抓好安全生產(chǎn)管理工作，落實各項管理制度是關鍵，在這方面得到了公司全體員工的高度重視，主要體現(xiàn)在兩個方面：
        1、 根據(jù)國家及省市的法規(guī)、政策，結合我公司實際工作情況，制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，并在實際工作中必須貫徹執(zhí)行。
        2、 重新理順了工程管理工作，狠抓源頭管理，從物資采購、工程設計、工程施工到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規(guī)范進行，對不符合安全規(guī)范的絕不通氣，堅持安全工作“一票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術資料存檔備案。
        二、檢查《安全生產(chǎn)管理目標責任狀》落實情況
        年初公司制定了《安全生產(chǎn)管理目標責任狀》，由總經(jīng)理與部門負責人進行簽訂，這樣就進一步強化了安全生產(chǎn)責任制的落實，做到了誰主管、誰負責，公司按責任狀的內(nèi)容每月進行檢查和考評，通過檢查切實提高了全體員工的安全意識，確保企業(yè)的安全運行。
        三、全面加強安全生產(chǎn)工作的檢查和隱患整改，努力提高員工處理突發(fā)事件的能力
        1、隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，燃氣用戶的逐步增加，安全工作的控制點也隨之增多，我們注意到2012年度安全生產(chǎn)必須立足于“防”字，防范勝于救災，公司成立了安檢隊伍對居民用戶每年入戶安檢一次，公福用戶每年安檢兩次。自安檢隊伍成立以來共檢查居民用戶41439戶；全面檢查公福用戶兩次，計檢查600余戶；對膠管老化、膠管分三通使用、膠管過長、膠管穿墻無套管等用戶，下達隱患整改通知單11000余份；整改處理用戶889戶；對拒不整改的用戶，我們采取多種方式教育和講解其不安全性，從而達到整改消除隱患。管道維修服務中心接警9744次，維修處理9000次；全年共清理惡意欠費用戶20余戶。同時管道維修服務中心加強了對巡線人員的管理，為巡線員配備GPS定位管理系統(tǒng)，加強了巡線力度，完善了受理服務及維修服務的職能，江北成立了維修班，加強了二十四小時受理值班及維護搶修工作能力，一旦遇到應急情況搶修隊伍能快速到達現(xiàn)場，確保了用戶安全。
        2、加強公司應急搶險救援預案演練力度，組織公司各部門對預案進行演練，重點是加氣站、門站、管道維修服務中心等生產(chǎn)運行部門。通過演練提高了搶修隊伍的應急反應速度，搶修人員工作能力，受理崗位工作能力；檢驗了搶修車輛、裝備、組織協(xié)調、反應速度、事故搶修與恢復供氣的能力。通過演練我們及時找到預案中存在的不足并進一步完善，以增強預案的高效性、實用性。
        （四）、注重教育培訓，加大安全宣傳力度
        1、各部門每月對員工進行燃氣知識學習并進行考核。
        2、對新員工進行不少于二十四小時的一級安全教育，部門進行二三級安全教育培訓和考核。
        3、加強安全宣傳工作，每年對用戶發(fā)放宣傳單兩次，每個小區(qū)張貼展示板，載明查表員服務內(nèi)容、聯(lián)系方式等，做到與用戶心貼心服務，并以安全板報的形式在小區(qū)進行多次安全宣傳。
        4、通氣前，公司與用戶簽訂《供用氣合同》，明確雙方的責、權、義。每戶發(fā)放《天然氣安全用氣須知》，提高服務意識，加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想。
        通過以上工作的開展，經(jīng)過我們的不懈努力，我們相信，只要我們以遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度，并已做到落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。同時也能為公司的發(fā)展壯大，社會的和諧穩(wěn)定做出新的貢獻。