2013年轉(zhuǎn)眼就要過去,我們滿懷堅(jiān)定的信心,即將迎來具有挑戰(zhàn)的2014年,過去的一年是學(xué)習(xí)的一年,是耕耘的一年,也是收獲的一年,全年截止到12月18日共完成混凝土生產(chǎn)量約18萬立方米,超額完成了預(yù)定的任務(wù)。
即將過去的2013年我們雖然取得了喜人的成績,但同時(shí)也有許多不足,現(xiàn)將公司2013年全年的工作向總公司做一個(gè)匯報(bào)。
一、安全生產(chǎn)、安全行車
2013年我們自始至終對安全生產(chǎn)以及安全行車沒有過松懈,我們知道安全出效益、安全保平安。公司定期與不定期的對全公司員工進(jìn)行了安全教育,特別是針對一線生產(chǎn)員工以及運(yùn)輸車司機(jī)、天泵手更是要求他們時(shí)時(shí)刻刻注意安全。
安全教育方面我們采取了多種形式:會議的形式、電子顯示屏反復(fù)更新滾動宣傳、一對一的形式。另外我們還采取了開事故分析會,將其他攪拌站出過的事故事例作為我們的反面教材給員工開分析會,通過事故分析會讓大家更直觀的認(rèn)識到安全的重要性,并從中吸取教訓(xùn)。經(jīng)過全體員工的努力,公司全年僅發(fā)生10余次行車小事故,杜絕了各類重大安全生產(chǎn)事故以及重大行車事故的發(fā)生。
雖然全年沒有發(fā)生重大安全事故,但是我們今后同樣要時(shí)刻繃緊安全這根弦,因?yàn)榘踩珶o小事。
二、財(cái)務(wù)及營銷
今年公司采取了積極的收款方式,新增了催款人員,加大了收款力度,在收取新帳的同時(shí)加大了對老帳的收取,對久拖不付款的買主采取了法律的方式,效果很好。
在承接業(yè)務(wù)方面也更加謹(jǐn)慎,不可靠的項(xiàng)目不做,由于公司具有了一定的口碑,因此公司的業(yè)務(wù)量得到了一定的保障,通過努力今年取得了較好的業(yè)務(wù)成績。
三、攪拌站建設(shè)
公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視攪拌站的建設(shè),在攪拌站建設(shè)完善這塊投入了很大的精力和物力:
1、2013年公司為了改善本公司員工的工作生活環(huán)境,在站內(nèi)站外安裝了噴水降塵裝置,大大減少了灰塵污染;
2、為了保證生產(chǎn)大方量混凝土?xí)r有足夠的供水,公司在原有一口井的情況下又增挖了另一口水井;
3、為節(jié)省人工減輕勞動強(qiáng)度以及投料的準(zhǔn)確性添置了一個(gè)5立方米罐體以及生產(chǎn)系統(tǒng)用于投放膨脹劑;
4、現(xiàn)正在進(jìn)行分離機(jī)移位的施工,以便今后更好的解決排污以及廢物利用的問題。
四、質(zhì)量控制
對于混凝土出廠質(zhì)量,我們要求嚴(yán)格按配方生產(chǎn),開盤鑒定取樣、過磅計(jì)量;在接到生產(chǎn)任務(wù)時(shí)外調(diào)第一時(shí)間到達(dá)施工現(xiàn)場勘查場地并于施工方銜接相關(guān)事宜,同時(shí)將現(xiàn)場情況通知內(nèi)調(diào),站內(nèi)調(diào)度員通過GPS定位系統(tǒng)合理調(diào)配車輛,做到工地不壓車、不斷料,使混凝土在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)澆筑入模,從而保證了混凝土質(zhì)量;在工地技術(shù)交底時(shí),實(shí)驗(yàn)室人員采用平板電腦直觀的、立體的、全方位的對工程項(xiàng)目混凝土施工進(jìn)行技術(shù)交底指導(dǎo)服務(wù)。
另外針對混凝土地泵、車載泵泵送困難的問題,我們采取了在1-3石子里面增添1-2石子的做法,這樣既保證了質(zhì)量又改善了泵送性能,效果非常好。
通過不同的工作方法以及各部門的努力,公司出廠的混凝土完全達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
五、行政事務(wù)
1、按總公司要求積極組織人員參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其他活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)新的法律法規(guī),并及時(shí)的融入公司的管理中,根據(jù)新的法規(guī)條款,及時(shí)調(diào)整公司的相關(guān)制度并付諸實(shí)施,組織中層管理人員去工地參觀學(xué)習(xí),改變思維觀念,提高管理水平;
2、不斷完善管理制度,今年對4名嚴(yán)重違章的司機(jī)解除了勞資關(guān)系,并對20多名違規(guī)違章人員進(jìn)行了處罰及教育,同時(shí)未雨綢繆,提前培養(yǎng)和儲備合格的備用人員隨時(shí)補(bǔ)充上崗;
3、與當(dāng)?shù)卮逦瘯暗胤秸嚓P(guān)部門做好信息溝通工作,為公司的正常運(yùn)作搞好其公共關(guān)系;
4、按時(shí)上交承包款以及社保、醫(yī)保費(fèi)用,及時(shí)辦理公司證件的年審以及保險(xiǎn);
5、在員工出現(xiàn)傷病以及家人去世的時(shí)候及時(shí)探望,盡可能給予幫助,充分體現(xiàn)公司的和諧氛圍;
6、制定了車輛節(jié)油獎、車輛衛(wèi)生安全獎,提高了司機(jī)的積極性。
五、2014年工作計(jì)劃
2013年雖然取得了很好的成績,但我們知道還有很大的不足,我們不光要把業(yè)務(wù)量做大,還要嚴(yán)格控制以及把握收款和質(zhì)量關(guān),同時(shí)還要完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立,重點(diǎn)抓安全生產(chǎn)以及安全行車,以人為本,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。2014年努力做到保質(zhì)保量完成生產(chǎn)20萬立方米的商品混凝土。
冬天即將過去,春天就在眼前,讓我們以百倍信心,在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,與公司共繁榮,為公司、為社會創(chuàng)造更多的效益,也為我們的員工創(chuàng)造更多的收入!
預(yù)祝大家新春快樂!全家幸福!
**公司
2013年12月19日