二○○九年來,農(nóng)電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行,確保廣大用電客戶用上安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能,更好地服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),逐步加強(qiáng)了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認(rèn)真抓好了安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使各項(xiàng)安全管理開展的有條不紊,確保了全年的安全工作“能控、可控、在控”,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、二○○九年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1.未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故;
2.未發(fā)生農(nóng)電職工,生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故;
3.未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故;
4.線路跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi);
5.安全周期達(dá)3448天;
二、建立健全安全管理機(jī)制
無規(guī)矩不成方圓,建立起良好的管理制度,完善管理機(jī)制,是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本,必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任,始終把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中。為此,農(nóng)電管理中心成立了以豆中偉為專責(zé)的安全生產(chǎn)檢查小組,督促供電所定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)聽取關(guān)于安全工作的反饋信息,進(jìn)行安全分析,對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃,合理安排,真正做到未雨綢繆,有備無患。同時(shí),我部室還認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓,建立三級安全監(jiān)察網(wǎng),使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系,分級管理,分層控制,層層傳遞壓力,使每個(gè)人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下,力爭把安全隱患消滅在萌芽中。
二、安全教育作好培訓(xùn)宣傳
一是舉辦了安全知識競賽、職工代表安全巡視活動(dòng)、“安全關(guān)系你我他”主題討論活動(dòng)、安全知識進(jìn)校園活動(dòng)、社會(huì)安全監(jiān)督員座談會(huì)、家屬座談會(huì)等活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工對安全生產(chǎn)的群體防護(hù)意識和自我保護(hù)意識。二是在全局職工和農(nóng)電系統(tǒng)中開展了兩次安規(guī)大匯考,使他們對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的程度,提高了基層職工的安全生產(chǎn)意識和理論水平。三是按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗。四是定期對安全員進(jìn)行了專業(yè)知識培訓(xùn),提高了業(yè)務(wù)技能。五是協(xié)同安全保衛(wèi)部、人力資源部對農(nóng)電職工及新上崗人員按計(jì)劃統(tǒng)一進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),各供電所進(jìn)行三級安全培訓(xùn),全部達(dá)到考試合格,持證上崗。六是農(nóng)電管理中心安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,以提問、閉卷考試等多種形式,了解施工人員對安全知識的掌握程度,從而達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合。
三、落實(shí)“兩措”計(jì)劃搞好春秋檢查
為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節(jié)安全工作順利地進(jìn)行,農(nóng)電管理中心為各供電所申請購置各種安全工器具,并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn),要求施工單位及各供電所所建立工具臺賬,擺放合理,建立工器具柜,對不合格的安全工器具堅(jiān)決淘汰,實(shí)行以舊換新制,必須有記錄,有檔案,做到管理規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。通過各項(xiàng)方按措施的逐一落實(shí),我局安全工作在省、市安全檢查中成績顯著,農(nóng)電管理中心為把安全管理工作推向新高度,認(rèn)真落實(shí)省、市安全檢查組反饋的意見,做到件件有整改、有落實(shí)、有提高。同時(shí),建立了安全長效機(jī)制,每次下基層都會(huì)檢查安全管理工作,使農(nóng)電職工樹立了“警鐘長鳴”的安全理念。
四、結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng),查找安全隱患
今年以來,我局開展了“安全整治月”、“安全隱患排查”“兩清理”等多項(xiàng)活動(dòng),為把活動(dòng)工作引向深入,農(nóng)電管理中心對照局活動(dòng)評比細(xì)則,認(rèn)真進(jìn)行差漏補(bǔ)缺。一是根據(jù)局細(xì)則制訂了農(nóng)電管理中心活動(dòng)實(shí)施方按及考核標(biāo)準(zhǔn),使農(nóng)電系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)開展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統(tǒng)一發(fā)放了自查表、整改表,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了管理。三是不定期的下基層進(jìn)行明察暗訪,檢查、督促各供電所活動(dòng)開展情況。四是成立農(nóng)電管理中心宣傳報(bào)道組向我局及各供電所宣傳農(nóng)電系統(tǒng)在活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事。通過農(nóng)電管理中心廣大干部職工的辛勤努力,共查找出缺陷214處,當(dāng)即整改198項(xiàng),對不能立即整改的項(xiàng)目也列入長期整改計(jì)劃內(nèi),建立了長效機(jī)制。
二○○九年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年,也是安全工作做的比較好的一年,基本完成了市局下達(dá)的考核指標(biāo),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,但是,取得的這些成績同市局的要求相比,還存在著一定的差距和不足,因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理,安全工作任重道遠(yuǎn),一定要戒驕戒躁,看清形勢,充分認(rèn)識安全工作的長期性、艱巨性,把安全工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來抓,繼續(xù)努力,力爭再創(chuàng)佳績。
農(nóng)電管理中心
二○○九年十二月二十六號