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安全管理網(wǎng)

農(nóng)電管理中心安全管理工作總結

  
評論: 更新日期:2015年04月20日

二○○九年來,農(nóng)電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運行,確保廣大用電客戶用上安全可靠的優(yōu)質電能,更好地服務社會主義新農(nóng)村建設,逐步加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認真抓好了安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制,使各項安全管理開展的有條不紊,確保了全年的安全工作“能控、可控、在控”,現(xiàn)將工作總結如下:
        一、二○○九年安全生產(chǎn)指標完成情況
        1.未發(fā)生負同等及以上責任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故;
        2.未發(fā)生農(nóng)電職工,生產(chǎn)重傷以上責任事故;
        3.未發(fā)生負同等責任以上的交通事故;   
        4.線路跳閘次數(shù)控制在考核范圍內;   
        5.安全周期達3448天;   
        二、建立健全安全管理機制   
        無規(guī)矩不成方圓,建立起良好的管理制度,完善管理機制,是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本,必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任,始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此,農(nóng)電管理中心成立了以豆中偉為專責的安全生產(chǎn)檢查小組,督促供電所定期召開安全生產(chǎn)例會,及時聽取關于安全工作的反饋信息,進行安全分析,對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃,合理安排,真正做到未雨綢繆,有備無患。同時,我部室還認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓,建立三級安全監(jiān)察網(wǎng),使廣大職工明確權、責、利的關系,分級管理,分層控制,層層傳遞壓力,使每個人都處在安全網(wǎng)絡管理和監(jiān)督之下,力爭把安全隱患消滅在萌芽中。
        二、安全教育作好培訓宣傳   
        一是舉辦了安全知識競賽、職工代表安全巡視活動、“安全關系你我他”主題討論活動、安全知識進校園活動、社會安全監(jiān)督員座談會、家屬座談會等活動,進一步增強了員工對安全生產(chǎn)的群體防護意識和自我保護意識。二是在全局職工和農(nóng)電系統(tǒng)中開展了兩次安規(guī)大匯考,使他們對安全生產(chǎn)的基礎知識達到了熟練掌握和應用的程度,提高了基層職工的安全生產(chǎn)意識和理論水平。三是按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗。四是定期對安全員進行了專業(yè)知識培訓,提高了業(yè)務技能。五是協(xié)同安全保衛(wèi)部、人力資源部對農(nóng)電職工及新上崗人員按計劃統(tǒng)一進行安全技術培訓,各供電所進行三級安全培訓,全部達到考試合格,持證上崗。六是農(nóng)電管理中心安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,以提問、閉卷考試等多種形式,了解施工人員對安全知識的掌握程度,從而達到理論與實踐相結合。
        三、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查   
        為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節(jié)安全工作順利地進行,農(nóng)電管理中心為各供電所申請購置各種安全工器具,并進行周期性預防試驗,要求施工單位及各供電所所建立工具臺賬,擺放合理,建立工器具柜,對不合格的安全工器具堅決淘汰,實行以舊換新制,必須有記錄,有檔案,做到管理規(guī)范化,標準化。通過各項方按措施的逐一落實,我局安全工作在省、市安全檢查中成績顯著,農(nóng)電管理中心為把安全管理工作推向新高度,認真落實省、市安全檢查組反饋的意見,做到件件有整改、有落實、有提高。同時,建立了安全長效機制,每次下基層都會檢查安全管理工作,使農(nóng)電職工樹立了“警鐘長鳴”的安全理念。
        四、結合各項活動,查找安全隱患
        今年以來,我局開展了“安全整治月”、“安全隱患排查”“兩清理”等多項活動,為把活動工作引向深入,農(nóng)電管理中心對照局活動評比細則,認真進行差漏補缺。一是根據(jù)局細則制訂了農(nóng)電管理中心活動實施方按及考核標準,使農(nóng)電系統(tǒng)各項活動開展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統(tǒng)一發(fā)放了自查表、整改表,統(tǒng)一了標準,規(guī)范了管理。三是不定期的下基層進行明察暗訪,檢查、督促各供電所活動開展情況。四是成立農(nóng)電管理中心宣傳報道組向我局及各供電所宣傳農(nóng)電系統(tǒng)在活動中涌現(xiàn)的好人好事。通過農(nóng)電管理中心廣大干部職工的辛勤努力,共查找出缺陷214處,當即整改198項,對不能立即整改的項目也列入長期整改計劃內,建立了長效機制。
        二○○九年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年,也是安全工作做的比較好的一年,基本完成了市局下達的考核指標,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,但是,取得的這些成績同市局的要求相比,還存在著一定的差距和不足,因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理,安全工作任重道遠,一定要戒驕戒躁,看清形勢,充分認識安全工作的長期性、艱巨性,把安全工作當做一項政治任務來抓,繼續(xù)努力,力爭再創(chuàng)佳績。   
       
 

                                 農(nóng)電管理中心
        二○○九年十二月二十六號
       

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