4.在全段范圍內(nèi)開展以“堅定信心、振作精神、凝聚力量”為主題的談心活動，進一步了解一線職工思想動態(tài)，切實做到關(guān)心職工生活，鞏固了職工安全穩(wěn)定的思想。
　　一是確定了重點宣講鐵路安全的形勢、任務(wù)、責(zé)任，加強思想溝通交流，征求職工群眾的意見建議，著力解決職工生產(chǎn)生活實際問題等主要內(nèi)容，激發(fā)和調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的積極性和凝聚力；二是分為段領(lǐng)導(dǎo)、科室、車間及黨總支、黨員骨干四個層面按照包保原則確定談心方式和談心對象并制定時間節(jié)點在網(wǎng)上公布，確保談心工作不走過場；三是各級干部從“增強確保安全的責(zé)任意識”、“增強安全工作的憂患意識”、“增強確保安全穩(wěn)定的信心”、“明確安全工作的重點任務(wù)”等四個方面入手，進一步鞏固了我段安全穩(wěn)定。
　　5.開展了既有線設(shè)備專項整治活動，使漏修設(shè)備得到補充維修，供電能力得到加強。
　　一是對咸陽西站公網(wǎng)電源為油浸電纜，運行時間長，老化嚴重的問題綜合車間在8月19日安排咸陽電力工區(qū)與檢修工區(qū)對原油浸電纜更換了300米；二是對于紡織城至西安南貫通線路003#、060#、063#桿3臺隔離開關(guān)銹蝕，操作不靈活的問題紡織城供電車間在7月底對3臺隔離開關(guān)進行了更換；三是對各供電車間變電技術(shù)員應(yīng)急處理零小缺陷和故障能力欠缺的問題指揮中心編制變電所斷路器、隔離開關(guān)應(yīng)急卡片并下發(fā)車間、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)；四是針對對號碼牌不全的問題段向各車間下發(fā)了材料，要求進行整治；五是對新豐六場、五場、一場、二場新豐機務(wù)段場間分段絕緣器、隔離開關(guān)開展檢修目前48臺分段絕緣器檢調(diào)了21臺，30臺隔離開關(guān)檢修了13臺；六是對長陵至茂陵間12個錨段進行全面檢查工作中西安供電車間組織長陵接觸網(wǎng)已經(jīng)檢修了8個錨段，剩余4個錨段準備組織長陵、咸陽接觸網(wǎng)工區(qū)施行人員上桿檢修的方式集中處理；七是對寧西線7處和隴海線4處自閉貫通線路桿基因村民取土或雨水沖刷，形成孤島型電桿的問題進行解決，目前對11處孤島型電桿已經(jīng)完成了7處，剩余4處；八是對寧西線7個變電所的主變本體保護電纜更換任務(wù)中目前檢修車間已對零口、商洛、橋南、清油河變電所的主變本體保護電纜進行了更換。
　　6.通過開展勞動安全專項整治，加大對干部職工進行人身安全和人身傷害案例的警示教育，職工的安全意識得到了提高。
　　一是黨群辦從8月13日開始結(jié)合安全大檢查活動在全段范圍內(nèi)開展了“牢記責(zé)任、共保安全”形勢任務(wù)宣講活動，宣講小組將“8.12”全路電視電話會議、“8.31”全局創(chuàng)先爭優(yōu)電視電話會議精神，以及我段主題談心活動和“三無”立功競賽活動通知作為重點，讓職工了解新形勢、新任務(wù)，新要求，進一步統(tǒng)一思想，牢固樹立“安全責(zé)任大如天”的理念。截止9月13日共對13個車間、36個班組、520人次開展宣講29場次；二是各級干部通過現(xiàn)場跟班作業(yè)，對關(guān)鍵崗位的檢查，現(xiàn)場制止了不少“違章違紀”現(xiàn)象。如丹鳳接觸網(wǎng)工區(qū)作業(yè)結(jié)束后未清點人數(shù)；接觸網(wǎng)大修班在作業(yè)時經(jīng)常拋擲廢舊材料；新豐接觸網(wǎng)在作業(yè)時防護人員聯(lián)系用語不規(guī)范；韓城電力工區(qū)、紡織城變電所人員在作業(yè)時未系安全帽帶等問題，檢查人員能夠及時指出，使問題得到了改正。
　　7.通過專項整治，消防安全得到了加強，重點對鄭西高鐵部分滅火器進行了更換。
　　段辦公室對既有線15處大型消防滅火器材進行了檢查，對鄭西高鐵18處大型消防設(shè)備未接入電源的問題與一局、十二局進行了聯(lián)系；對西安北變電所到期的44具滅火器進行了更換，新增滅火器10具，對華山北、西安北軌道車新增滅火器4具，對既有線大修車間軌道車4具滅火器進行了更換。
　　四、安全大檢查活動中存在的問題
　　1.機制運作方面存在的問題
　　一是個別部門上報的安全大檢查問題庫中，問題消號情況不具體，部分車間上報不認真，不能顯示具體消號情況；二是個別車間每日下現(xiàn)場人數(shù)以及檢查班組數(shù)量多，但檢查發(fā)現(xiàn)的問題少，問題質(zhì)量不高；三是部分車間上報的安全大檢查活動文件中對問題類別的梳理不認真，問題與類別不符；四是個別車間對安全大檢查問題庫的消號工作落實不嚴肅，部分問題未徹底消號。
　　整改措施：一是每周對安全大檢查活動在機制運作方面進行通報，對嚴重的車間與車間主任進行對話，使各部門從思想上得到重視；二是要求各級干部提高檢查發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)量，段安排專人負責(zé)對問題進行篩選、梳理；三是段每周對安全大檢查活動問題庫的消號情況進行統(tǒng)計并在周一例會上通報，督促相關(guān)部門認真對所檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行消號。
　　2.各級干部檢查中發(fā)現(xiàn)的重點問題
　　一是對段下發(fā)的安全卡死制度落實不好，違卡現(xiàn)象時有發(fā)生；二是圖示分工制定落實不好，主要是圖示內(nèi)容不明確，缺少現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)；三是車間、班組安全分析會制度落實不到位，個別班組出現(xiàn)不按照規(guī)定時間及格式召開現(xiàn)象；四是作業(yè)中簡化作業(yè)程序，不按照作業(yè)標準落實，在細節(jié)上出現(xiàn)問題；五是變配電所值班制度落實不好，存在不按要求進行所內(nèi)巡視和干與工作無關(guān)的事情；六是司乘人員沒有堅持標準化作業(yè)，用語、站位以及信號顯示不規(guī)范；七是工作票制度執(zhí)行不嚴肅，存在票上人員與實際人員不符，工作票無審批號等現(xiàn)象。
　　整改措施：一是段嚴抓勞動安全問題，各級干部加強跟班作業(yè)檢查力度，全面卡控現(xiàn)場作業(yè)安全，對嚴重的違章違紀行為納入“違線”考核；二是利用季度質(zhì)量評定的時機各業(yè)務(wù)科室到車間、班組對各類臺帳的填寫要求、標準進行指導(dǎo)，提高車間、班組的基礎(chǔ)管理工作；三是動力設(shè)備科重點對司乘人員標準化作業(yè)執(zhí)行情況進行檢查，各指導(dǎo)司機現(xiàn)場對人員進行指導(dǎo)，對出現(xiàn)的錯誤進行糾正，提高作業(yè)標準；四是各級干部下現(xiàn)場對班組在工作票的執(zhí)行方面進行重點檢查，與發(fā)票人進行溝通，減少在工作票中出現(xiàn)的問題。
　　3.安全大檢查問題庫中未消號的問題
　　一是潼關(guān)車站45#至47#間供電線有斷股的問題還沒有解決；二是陳鄉(xiāng)溝隧道2#、5#柱碗臂偏移問題還沒有處理；三是新豐六場6202#和6195#支柱基礎(chǔ)均存在塌陷、開裂的問題基礎(chǔ)還沒有重新制作。
　　保安措施：一是華山、新豐一接觸網(wǎng)工區(qū)在巡視時必須將45#至47#間供電線及新豐六場6202#和6195#支柱基礎(chǔ)作為巡視重點，巡視后登記巡視結(jié)果；二是華山、硯川接觸網(wǎng)工區(qū)在停電天窗恢復(fù)后及時安排處理，確保安全大檢查問題能夠及時消號；三是新豐一接觸網(wǎng)工區(qū)及時與指揮中心溝通，盡快恢復(fù)6202#和6195#支柱基礎(chǔ)。
　　五、下一步工作要求
　　1.認真開展安全大整改活動。重點對安全大檢查活動中檢查發(fā)現(xiàn)的未消號的問題進行整改，及時進行消號，使我段安全大檢查活動順利完成。
　　2.對安全大檢查分解的38項具體任務(wù)按時完成，勞人科盡快下發(fā)干部一日工作標準，規(guī)范各級干部管理；黨群辦及辦公室要組織開展車間管理現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩會，提高各車間的管理水平。
　　3.保持好的做法。各級干部要加強對自身的要求，提高自身素質(zhì)，按照段規(guī)范管理的各項要求做好本職工作。
　　4.繼續(xù)開展設(shè)備秋季安全大檢查活動，對設(shè)備問題重點排查，合理安排計劃進行整治，確保設(shè)備運行安全。
　　5.繼續(xù)強化施工盯控及現(xiàn)場勞動安全，各級干部要對所發(fā)現(xiàn)的施工盯控及勞動安全問題嚴格進行考核，鞏固安全大檢查活動取得的成效。
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