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安全管理網(wǎng)

防范人身傷亡事故專項(xiàng)行動工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2015年01月07日

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國家電監(jiān)委《防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專項(xiàng)監(jiān)管工作方案》,落實(shí)施工單位的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)及分包單位資質(zhì)管理,落實(shí)防災(zāi)減災(zāi)責(zé)任,以有效防范管理性違章、行為性違章、裝置性違章和自然災(zāi)害等行為和現(xiàn)象導(dǎo)致的人身傷亡事故。2013年以來,BB公司做了大量行之有效的工作。現(xiàn)總結(jié)如下:
??????? 一、安全生產(chǎn)管理
???????? 1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀
??????? 今年年初,BB公司根據(jù)工程局 2013 年安全生產(chǎn)工作計劃及指示精神,結(jié)合在手項(xiàng)目的各類生產(chǎn)特點(diǎn),對本年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署和安排。充分發(fā)揮BB公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,與各職能部門、車間負(fù)責(zé)人、分包隊(duì)伍重新簽訂了2013 年《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并督促車間與班組長簽訂了《安全責(zé)任狀》。將安全生產(chǎn)責(zé)任從公司、車間落實(shí)到施工班組以及個人,明確了各職能部門、車間、施工班組及分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù),進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度,也為管控好各生產(chǎn)主體打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
??????? 2、制訂科學(xué)制度 貫徹落實(shí)上級文件精神
??????? 根據(jù)工程局及地方建設(shè)主管部門的整體安排,結(jié)合所屬生產(chǎn)實(shí)際以及不同時期的工作特點(diǎn),BB公司及時召開安全生產(chǎn)工作會議,并定期召開安全專項(xiàng)會議,傳達(dá)、下發(fā)上級部門工作任務(wù),專題研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題,制定解決方案,并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,及時對各種集中整治行動、消防防火準(zhǔn)備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實(shí)保證公司各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。截止七月底,共召開一、二季度安委會2次,月度安全生產(chǎn)會議7次。
??????? 今年以來,結(jié)合工程實(shí)際情況,在充分討論的基礎(chǔ)上,公司狠抓制度建設(shè),嚴(yán)格安全目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、 安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。前七個月,共出臺《2013年安全生產(chǎn)工作計劃》和《2013年安全月活動方案》等11個安全生產(chǎn)管理文件。
??????? 目前,公司各種安全管理制度、組織機(jī)構(gòu)健全,人員崗位職責(zé)明晰。另外,我們還從安全教育、安全培訓(xùn)、安全大檢查等工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了施工人員的安全意識,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
??????? 3、堅(jiān)持三級安全教育培訓(xùn),特種人員持證上崗
??????? 由于生產(chǎn)任務(wù)存在工期緊、任務(wù)重,一線員工勞動強(qiáng)度較大,導(dǎo)致員工流動性也較大。有出必有進(jìn),對新進(jìn)場的員工,我們嚴(yán)格實(shí)行三級安全教育培訓(xùn)制度,來一個,培訓(xùn)一個,進(jìn)一批,培訓(xùn)一批。即使是從外項(xiàng)目調(diào)來的老員工,我們也堅(jiān)持進(jìn)行入廠三級安全教育培訓(xùn),做到了培訓(xùn)不留死角,培訓(xùn)范圍全覆蓋。
??????? 截止8月10日,我們共對188名轉(zhuǎn)廠、轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)場人員進(jìn)行了三級安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)教育率達(dá)到了100%。此外,安全部和人力資源部對特殊工種操作人員操作證定期檢查,確保都在有效期內(nèi),公司的焊工、電工、駕駛員等特殊工種人員全部持證上崗。
??????? 前七個月,BB項(xiàng)目部共發(fā)生人身傷害事故2起,均按規(guī)定進(jìn)行了報送,并按“四不放過”的原則,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理。
??????? 4、分包隊(duì)伍管理
??????? 公司一直重視分包隊(duì)伍管理工作,嚴(yán)格按照工程局相關(guān)管理辦法,強(qiáng)化勞務(wù)分包管理,嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,切實(shí)加強(qiáng)外部勞動協(xié)作隊(duì)伍管理。根據(jù)去年相關(guān)文件要求,持之以恒開展了扎實(shí)有效的“打非治違”活動,確保了企業(yè)安全總體處于可控狀態(tài)。
??????? 通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)分包隊(duì)伍全體人員的安全意識。施工隊(duì)伍能很好地配合工作,對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除,不能立即解除隱患的也立即著手整改。對無資質(zhì)的,我們堅(jiān)決予以辭退;對手續(xù)不齊的作業(yè)隊(duì)伍,下發(fā)了處理意見,均在規(guī)定期限內(nèi)完善了手續(xù)。
??????? 5、應(yīng)急預(yù)案制定及演練
??????? 根據(jù)本項(xiàng)目存在的重點(diǎn)危險源,制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《各類事故應(yīng)急處置方案》。
??????? 《2013年安全月活動方案》(BBBB發(fā)〔2013〕100號)文明確規(guī)定,6月17日至6月23日應(yīng)急演練周活動期間。根據(jù)公司項(xiàng)目生產(chǎn)的特性,開展一次物體打擊救援演練活動,做到有計劃、有演練、有記錄、有評審、有總結(jié)。
??????? 6 月 22 日下午,由安全部組織的物體打擊事故應(yīng)急救援演練正在進(jìn)行。演練內(nèi)容為,因門槽堆放不穩(wěn)固,發(fā)生門槽垮塌事故,將一名打磨消缺工人下肢壓住,傷勢情況不詳,急待救護(hù)。演練非常成功,取得了預(yù)期效果。通過本次演練,使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),大大提高了應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險人員的安全意識和應(yīng)急能力,對救護(hù)器具的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序都有了進(jìn)一步的明確,基本達(dá)到了本次演練的目的。
??????? 二、現(xiàn)場作業(yè)行為方面
??????? “三違”危害巨大,有可能給企業(yè)帶來嚴(yán)重的后果。反“三違”是各企業(yè)面臨的一項(xiàng)艱巨任務(wù),是安全工作的當(dāng)務(wù)之急,是遏制事故的強(qiáng)有力措施之一,同時是安全工作者面臨的重要課題。
??????? 我們認(rèn)為,“三違”行為是可以糾正的,就是要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格訓(xùn)練。針對各種“三違”行為,我們要求,生產(chǎn)車間對班組加強(qiáng)班前、班中提醒,組織專人督查。對已發(fā)生的“三違”行為,要處理一點(diǎn),教育一片。每月,專職安全管理人員將“三違”人員名單上交安全部,對他們的違章行為進(jìn)行處罰,并將違章經(jīng)過、處理結(jié)果張貼在公告欄,以警醒所有員工。當(dāng)然,實(shí)際操作中,我們還是以說服教育為主,處罰對象主要是那些屢教不改者。今年,我們共處罰“三違”現(xiàn)象17人次,交納安全培訓(xùn)教育基金2790元。
??????? 高空、臨邊等危險作業(yè)和特種作業(yè)是安全工作的重點(diǎn),我們高度重視。安全部、車間均把這些危險、特種作業(yè)崗位列為管理和巡查的重點(diǎn),除了嚴(yán)格技術(shù)交底、班前會特別強(qiáng)調(diào)外,還指派專職安全生產(chǎn)管理人員重點(diǎn)盯守。
??????? 7月底,安全生產(chǎn)管理人員巡查過程中,發(fā)現(xiàn)有外部施工人員正在對氣站的管道和設(shè)備進(jìn)行改裝。進(jìn)一步查問,這些人員和所屬的企業(yè)雖具備相應(yīng)的施工資質(zhì),卻沒有動火票和施工組織技術(shù)措施等關(guān)鍵程序。氣站是一級防火源,它的安全非同小可,我們馬上勒令停工并召開了有公司領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會議。在相關(guān)部門完善了必需的手續(xù)并經(jīng)安全部審核后,才允許其開工。

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