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安全管理網(wǎng)

HSE安全工作總結(jié)

  
評(píng)論: 更新日期:2014年12月24日

??? 四、抓好應(yīng)急演習(xí)工作,做到防范于未然。
??? 今年來(lái)我隊(duì)積極完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練每月我隊(duì)根據(jù)施工情況,有計(jì)劃有目的的進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急演習(xí),通過(guò)應(yīng)急演習(xí)提高在遇到突發(fā)事件發(fā)生后的反應(yīng)能力,降低突發(fā)事件對(duì)生產(chǎn)的影響。春冬兩季我們將火災(zāi)消防演練作為重點(diǎn)。通過(guò)演習(xí)讓員工了解消防知識(shí),滅火器使用等。夏秋時(shí)節(jié)我們則把防洪防汛和實(shí)物中毒演練作為重點(diǎn)。每個(gè)井組全隊(duì)至少進(jìn)行一次有毒有害氣體和人員傷害演練。每口井每班至少進(jìn)行一次井控演練。通過(guò)不斷的演練我隊(duì)員工在遇到突發(fā)事件時(shí)能夠正確對(duì)待。
??? 五、切實(shí)抓好防洪防汛工作和冬防保溫工作
??? 進(jìn)入汛期后,我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防洪防汛工作的通知》,在做好各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和削減措施的基礎(chǔ)上,制訂了雨季搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。首先從安全基礎(chǔ)工作入手,把防洪防汛工作作為干部值班的一項(xiàng)重要內(nèi)容,要求防洪防汛24小時(shí)值班,每天查收天氣預(yù)報(bào),及時(shí)掌握第一手資料和信息,做好各項(xiàng)預(yù)防措施,防患于未然。其次按規(guī)定儲(chǔ)備了排洪泵、鐵鍬、十字鎬、草袋子、手電等各類(lèi)防洪搶險(xiǎn)物資,駐隊(duì)服務(wù)班和材料員對(duì)汛期物資儲(chǔ)備20至25天以上,避免因雨季而影響正常的生產(chǎn)。與此同時(shí)成立了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),每天指定專(zhuān)人重點(diǎn)對(duì)井場(chǎng)、生活區(qū)的排洪渠道進(jìn)行檢查和疏通,對(duì)照明線路進(jìn)行隱患檢查,對(duì)泥漿池和污水池進(jìn)行加固。由于準(zhǔn)備充分,措施到位,確保了我隊(duì)人員、設(shè)備安全度汛和鉆井生產(chǎn)順利進(jìn)行。
??? 為了搞好冬季的安全生產(chǎn),根據(jù)鉆井總公司和項(xiàng)目部關(guān)于冬季施工的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我隊(duì)人員、設(shè)備實(shí)際狀況,我組織骨干認(rèn)真制定了我隊(duì)冬季安全施工具體措施,給油路、水路、氣路分別采取用毛氈包裹、安裝電熱棒、電熱帶等防凍措施,對(duì)全體員工進(jìn)行了冬季操作規(guī)程的培訓(xùn),并把各項(xiàng)防凍措施具體明確到各崗位,同時(shí)把冬防保溫工作作為干部值班的一項(xiàng)主要內(nèi)容來(lái)落實(shí)。從9月15號(hào)以后,我隊(duì)完全按照冬季施工的要求進(jìn)行施工。從結(jié)果來(lái)看,由于我隊(duì)的冬防保溫工作準(zhǔn)備充分,在冬季施工中沒(méi)有出現(xiàn)任何意外。
??? 六、認(rèn)真搞好井控工作和防中毒工作
??? 在全年的生產(chǎn)過(guò)程中,始終把井控工作和防有毒有害氣體中毒工作作為我隊(duì)安全生產(chǎn)的頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持"立足一次井控,杜絕二次井控"的原則,首先給全體職工進(jìn)行了系統(tǒng)的井控知識(shí)培訓(xùn)、正壓呼吸器的培訓(xùn)和有毒有害氣體檢測(cè)的培訓(xùn);同時(shí)進(jìn)行了嚴(yán)格的考核,使職工基本掌握相關(guān)理論知識(shí)。在每口井施工過(guò)程中,我隊(duì)堅(jiān)持做好打開(kāi)油層前的井控驗(yàn)收和防噴演習(xí)、井控座崗和打開(kāi)油層后的干部24小時(shí)值班制,這也是每口井要督促落實(shí)的一項(xiàng)重要工作。在安裝封井器以后,我隊(duì)堅(jiān)持每口井不少于三次的井控演習(xí),不僅使職工能夠較熟練的按照關(guān)井程序關(guān)井,而且提高了全員的井控意識(shí)。
??? 七、認(rèn)真落實(shí)干部值班制度
??? 根據(jù)我隊(duì)今年新增員工多,安全素質(zhì)不高的情況在年初我們制定了干部大班值(跟)班制度。從設(shè)備管理,井下安全,人員操作等方面考慮。我們將本隊(duì)干部大班分配到三個(gè)班組。讓他們參與班組管理,融入到小班人員的工作和生活中去,以身作則、率先垂范,積極參與生產(chǎn)班組的危害識(shí)別、隱患排查、違章制止、應(yīng)急處置等管理,極大地提高了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作積極性、安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能。
??? 八、安全管理工作不足之處
??????? 1、班組的安全管理基礎(chǔ)較薄弱,少數(shù)職工對(duì)安全工作重視程度還不夠,自我安全保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣性違章現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
??????? 2、對(duì)新員工的安全宣傳教育和管理不夠到位。
??????? 3、部分班組長(zhǎng)在班前會(huì)上交待安全事項(xiàng)不夠全面,安全活動(dòng)不夠深入,記錄不夠規(guī)范,安全檢查不夠徹底。這些現(xiàn)象的存在說(shuō)明我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸訃?yán)格管理,堅(jiān)定地把"安全第一"擺在各項(xiàng)工作的首位,認(rèn)真按章辦事,科學(xué)規(guī)范管理,努力提高我們的安全管理水平。九、2013年安全工作打算和努力方向
??????? 2012年即將過(guò)去,總結(jié)過(guò)去展望未來(lái),我們信心倍增。決心在2013年里繼續(xù)以"安全生產(chǎn)"為中心,做好各項(xiàng)工作。
??????? 1、堅(jiān)持"以人為本,預(yù)防為主,全員參與,持續(xù)改進(jìn)"的方針,緊緊圍繞公司的中心工作大力開(kāi)展設(shè)備整治,積極做好2013年的生產(chǎn)工作。完善分場(chǎng)各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),完善設(shè)備維護(hù)落實(shí)到人制度,加強(qiáng)設(shè)備整治力度,努力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
??????? 2、穩(wěn)定推進(jìn)全員動(dòng)態(tài)管理工作,建立健全激勵(lì)機(jī)制,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為杠桿,最大限度地調(diào)動(dòng)分場(chǎng)職工的積極性和創(chuàng)造性,抓好分場(chǎng)各項(xiàng)管理工作,構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范、高效的管理體系,與時(shí)具進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,全面完成全隊(duì)2013年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
??????? 3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,繼續(xù)深化五種工具的應(yīng)用和設(shè)備巡檢制度,認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)和設(shè)備異常分析,規(guī)范開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全性評(píng)價(jià)工作,加強(qiáng)設(shè)備大小修中安全監(jiān)督崗的作用,杜絕習(xí)慣違章現(xiàn)象的發(fā)生。
??????? 4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn),營(yíng)造學(xué)習(xí)型分場(chǎng)的氛圍,加強(qiáng)職工的緊迫感、責(zé)任感、使命感教育,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保2臺(tái)機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
??????? 5、積極配合公司安全生產(chǎn)及相關(guān)工作。我們深知肩上的擔(dān)子任重道遠(yuǎn),我們會(huì)始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,履行安全崗位職責(zé),針對(duì)設(shè)備健康狀況繼續(xù)加大設(shè)備整治力度,認(rèn)清新形勢(shì),樹(shù)立新觀念,確立新思路、實(shí)行新舉措,把安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細(xì),不斷提高管理水平。與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
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