這一年來,*****在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,加強隱患排查治理,完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求,以?;钒踩珮藴驶?guī)范要求推進*****安全生產(chǎn),不斷提高******安全生產(chǎn)管理水平,全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標,現(xiàn)就這一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、落實考核制度,落實安全責任
常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”,在以人為本的前提下,*****生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度,制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據(jù),只有執(zhí)行好標準,我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合*******生產(chǎn)實際把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據(jù)公司相關(guān)文件精神,將***********安全生產(chǎn)目標分解到車間,與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各車間 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的車間、班組和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的人員,給予一次性獎勵100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到班組、崗位,做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
根據(jù)動力廠危化品低溫、高壓、高危等生產(chǎn)特性,安全生產(chǎn)管理是***********的工作重點,安全、穩(wěn)定運行是***********永恒的主題,能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是***********的最終目標,把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實,時時強調(diào)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極配合、主動參與公司組織的各種安全活動,實現(xiàn)了2013年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標,根據(jù)公司安排,結(jié)合***********實際做了以下工作:
1、積極主動配合,開展安全檢查活動,***********管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條,整改率達100%,堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài);
2、全力組織開展安全標準化企業(yè)的創(chuàng)建工作,1月8日順利地通過了安全標準化的評審驗收工作;
3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動,6月19日組織***********相關(guān)人員在+++++++開展煤氣泄漏應(yīng)急演練,各車間積極開展事故宣傳教育,通過黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故;
4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,加強安全責任心加大現(xiàn)場的考核力度;
6、加強外委施工單位安全管理,規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊伍;
在2014年的工作計劃中,將繼續(xù)貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,全員參與,持續(xù)改進”的原則,全面消除隱患,確保完成2014年***********的安全生產(chǎn)目標。
三、落實安全教育培訓(xùn)
***********注重抓安全教育培訓(xùn),加大對各車間負責人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,加強法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識,提高了所有人員的安全責任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、抓好班組日常管理,開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合***********工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標,生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為***********的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
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2013年12月27日