2014年安環(huán)科安全工作總結(jié)
評(píng)論: 更新日期:2014年12月23日
?一、2014年工作概述
2014年安環(huán)科在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,在各采礦施工單位的積極配合下,在采礦廠全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司2014年度安全管理目標(biāo)做了大量實(shí)質(zhì)而有效的工作。針對(duì)各采礦施工單位在安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理,注重安全意識(shí)的提高與培訓(xùn),完善各類安全管理規(guī)章制度,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全?;仡櫚箔h(huán)科2014年安全管理工作,我們有務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,有血的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),也有需要在今后工作中持續(xù)改進(jìn)的工作方法和工作思路,現(xiàn)將安環(huán)科2014年度安全工作總結(jié)及2015年的安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
??? 二、2014年事故控制指標(biāo)與實(shí)際情況對(duì)比
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項(xiàng)目 | 輕傷 | 重傷 | 工亡 | 事故單位 |
控制指標(biāo) | ≤3 | ≤1 | ≤0 | ? |
實(shí)際情況 | 0 | 0 | 1 | ***** |
??? 2014年5月26日07時(shí)50分左右,采場(chǎng)外包作業(yè)單位****集團(tuán)有限公司(下稱“****”)駕駛員***駕駛*#車到采場(chǎng)2-?#排土場(chǎng)排巖作業(yè)(其當(dāng)班最后一車)。排土場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員***將***#車指揮到指定排卸區(qū)域。車輛停放穩(wěn)定后,***用指揮旗示意827#車駕駛員***可以起頂車廂進(jìn)行排卸作業(yè),便撤離至車輛正駕駛室右前方約2米處觀察*#車卸料情況。當(dāng)***聽(tīng)見(jiàn)*#車大力轟油門并發(fā)現(xiàn)前輪有抬離地面的現(xiàn)象,立即用指揮旗示意*#車停止排卸作業(yè),但駕駛員***未對(duì)***的指揮做出反應(yīng),仍繼續(xù)保持大油門起頂車廂進(jìn)行排卸,致使車輛以極快的速度向后翻過(guò)擋土墻,并滑落至排土場(chǎng)下方。駕駛員***在距離排土場(chǎng)底部25米處被拋出車外,頭部撞擊在石塊上,經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
??? 三、2014年安全工作具體內(nèi)容
??? 1.完善制度建設(shè),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)2013年采礦廠在實(shí)際安全管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題,合理編制了各工種崗位安全操作規(guī)程、管理制度,進(jìn)一步健全和完善了安全生產(chǎn)管理體系,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制保證。
2014年初廠領(lǐng)導(dǎo)同采礦廠全體員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),層層分解、分工明確,落實(shí)了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),促使安全工作認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位。廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整個(gè)礦區(qū)的安全工作,車間、科室負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員主抓施工、現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),并設(shè)置了兼職安全員(現(xiàn)場(chǎng)管理人員),及時(shí)了解和反饋生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)信息,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管的齊抓共管的良好局面。
??? 2.以“5.26”事故為警示,落實(shí)制度執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)安全管理
?? (1).注重安全培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育
?為了切實(shí)提高從業(yè)人員的安全意識(shí),防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2014年采礦廠根據(jù)實(shí)際情況,定期組織各采礦施工單位從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并根據(jù)個(gè)別崗位工作的特殊性及從業(yè)人員的接受能力,改變以往的課堂式學(xué)習(xí)方式,將學(xué)習(xí)、培訓(xùn)課堂轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及具體工作崗位,采取面對(duì)面的示范性安全教育與培訓(xùn),使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將安全認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中來(lái),并取得了良好的成效。
?(2).定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定及安全會(huì)議精神
,提升和加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)管理水平,及時(shí)了解和掌握礦山安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),總結(jié)、分析安全生產(chǎn)、管理過(guò)程中存在的問(wèn)題與面臨的形勢(shì)。結(jié)合各施工單位的實(shí)際情況,采礦廠規(guī)定每月5日、15日、25日聯(lián)合各采礦施工單位進(jìn)行廠級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,并于檢查當(dāng)日下午組織各采礦施工單位負(fù)責(zé)人及其安全生產(chǎn)管理人員召開(kāi)廠級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,通報(bào)安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理各施工單位在生產(chǎn)、組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保礦山各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。