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安全管理網(wǎng)

項(xiàng)目部2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2014年12月14日

我項(xiàng)目部按照公司2014年安全管理工作的部署,全面貫徹落實(shí)公司2014年工作會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展;堅(jiān)定不移抓好貫徹落實(shí),有效防范和堅(jiān)決遏制工亡事故的發(fā)生。項(xiàng)目部積極推行實(shí)施安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持以“生命、安全、健康、環(huán)?!焙汀鞍踩l(fā)展”的科學(xué)理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動(dòng),始終以安全生產(chǎn)零責(zé)任工亡事故為目標(biāo),杜絕死亡事故和重傷事故,減少輕傷事故,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),減少污染排放,圓滿完成項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。
??????? 一、?基本情況
??????? 中國一冶新疆眾泰焦化工程涵蓋三家參建單位,包括湖南天鷹、武漢盛鼎泰和江蘇中易公司,主要施工項(xiàng)目包括焦?fàn)t土建、爐窯砌筑、焦?fàn)t護(hù)爐鐵件和設(shè)備安裝及干熄焦鋼結(jié)構(gòu)安裝。主要危險(xiǎn)源包括起重傷害、車輛傷害、觸電、坍塌和高處墜落。此工程量大,工期緊,人員流動(dòng)大,現(xiàn)場變化頻繁,對安全管理工作是一個(gè)考驗(yàn)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)質(zhì)量管理和工期控制的同時(shí),始終把安全工作放在第一位,堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全,確保了本年安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
??????? 二、?主要工作
??????? 1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密部署。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作納入全年工作中的重要議事日程,項(xiàng)目經(jīng)理、黨委書記親自抓,各個(gè)部門積極配合。項(xiàng)目經(jīng)理多次指出:安全工作要年年講、月月講、日日講、時(shí)時(shí)講,百講不厭;要年年抓、月月抓、日日抓、時(shí)時(shí)抓,常抓不懈,按照安全責(zé)任重于泰山,員工生命高于一切的安全理念做安全管理工作。并且在周工程例會(huì)中多次強(qiáng)調(diào)安全工作重要性,每月按時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員召開月安全例會(huì),針對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況提出具體可行的管理辦法,調(diào)動(dòng)各個(gè)部門的積極性,貫徹落實(shí)公司關(guān)于“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定。共組織安全會(huì)36次,下發(fā)安全文件9個(gè)。
??????? 2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)的管理工作,需要全體員工的參與和支持,集團(tuán)公司修訂了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》(一冶安字【2013】173號文),進(jìn)一步明確的各部門和每個(gè)員工的安全崗位職責(zé),項(xiàng)目部各管理崗位人員在各自的安全職責(zé)上簽了字,在項(xiàng)目上形成“人人有責(zé)、人人履職、人人盡責(zé)、齊抓共管”的工作局面,提高了全體員工的安全管理意識(shí)和理念。共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書1份,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的第一責(zé)任人,及時(shí)解決安全生產(chǎn)的重大問題,安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施得到較好的落實(shí)。
??????? 3、編制項(xiàng)目安全管理制度并落實(shí),使項(xiàng)目管理工作制度化。我項(xiàng)目部共編制安全管理制度18項(xiàng)。包括《安全例會(huì)制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、,《安全檢查制度》、《安全隱患整改制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全設(shè)施管理制度》、《項(xiàng)目工傷事故管理制度》、《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制度》、《項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備工機(jī)具管理制度》、《重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評價(jià)、監(jiān)控及管理制度》、《安全事故應(yīng)急救援制度》《施工現(xiàn)場消防管理制度》等,項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定,不流于形式,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,使整個(gè)項(xiàng)目部的安全管理工作規(guī)范化、制度化。
??????? 4、加大施工現(xiàn)場安全檢查頻率。在現(xiàn)場安全檢查方面,由安環(huán)部門組織的周安全檢查、月安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、節(jié)假日及季節(jié)性安全檢查等檢查共計(jì)52次,并對發(fā)現(xiàn)的隱患按照“三定”原則下發(fā)隱患整改通知單32份,要求整改內(nèi)容72項(xiàng),限期進(jìn)行整改反饋72項(xiàng),整改合格率100%,減少了施工現(xiàn)場的安全隱患,給作業(yè)員工創(chuàng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境
??????? 5、加大安全教育及新入場員工的三級教育力度。項(xiàng)目部2月25日對項(xiàng)目14名管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)。本年共入場新員工240位,全部參加三級教育培訓(xùn),使他們進(jìn)一步掌握和熟悉國家有關(guān)安全的法律法規(guī)條款,學(xué)習(xí)如何在本職工作中提高自己的環(huán)境、安全意識(shí)。在施工過程中,保護(hù)環(huán)境,同時(shí)提高自己職業(yè)安全素質(zhì),堅(jiān)持不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不”原則,搞好安全生產(chǎn),確保公司安全目標(biāo)的。所有新員工必須參加教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

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