開展安全生產生產標準化建設以來，我站主要對如下16個方面進行了改進及提升，并取得了一定的成效。
??????? （1）安全目標方面
??????? 制定了企業(yè)安全工作方針與目標，落實了具體措施；完善了企業(yè)長期安全生產規(guī)劃；修訂了跨年度安全生產工作方案；細化分解了各項安全生產管理指標并嚴格按照考核制度考核，對2013年度上半年考核優(yōu)秀的先進科室及個人進行了獎勵及兌現(xiàn)。
??????? （2）安全管理機構和人員方面
??????? 調整了安全機構管理人員及分工，實行了主要領導負責制。安全委員會會議在現(xiàn)有的每月1日召開一次的基礎上又增加了每季度召開一次安委會工作會議，加大了安全生產例會工作。
??????? （3）安全責任制體系方面
??????? 明確了主要負責人為我站安全生產第一責任人，對安全生產負全面組織領導、管理責任及法律責任；分管安全生產的負責人為重要負責人，統(tǒng)籌協(xié)調和綜合管理企業(yè)的安全生產工作，對安全生產負重要管理責任；其他負責人和全體員工全面實行“一崗雙責”制，對業(yè)務范圍內的安全生產工作負責。明確各崗位責任并具體落實，結合考核情況進行了獎懲。全體員工對安全生產的意識得到了提升。
??????? （4)法律和安全管理制度方面
??????? 及時取得安全生產方面法律法規(guī)，將適用的法律法規(guī)進行宣傳培訓，健全了9項安全管理制度并及時修訂。完善了各崗位安全操作規(guī)程并發(fā)放到職工，組織全體職工學習培訓。每月一次針對安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程等的安全生產檢查。完善各類臺賬并及時報送有關資料、信息。加強了我站安全生產工作。
??????? （5）安全資金投入及管理方面
??????? 嚴格按照企業(yè)收入的5%提取安全生產資金，建立專門科目、專款專用，及時投入、及時跟蹤監(jiān)督安全生產專項經(jīng)費使用情況。為旅客投保承運人責任險。
??????? （6）安全生產設施設備方面
??????? 合理劃分站內布局，指定專人指揮管理。灌沖各類滅火器16個，維護了消防自動報警系統(tǒng)。指定專用車輛安全例檢場地，簽訂了安全例檢協(xié)議，投入了一定資金購置車輛例檢相關的設施設備。調整了視頻監(jiān)控關鍵位置，針對站前廣場、發(fā)車區(qū)、進出站口、候車室、安檢儀周邊等安全生產重點部位進行實時的監(jiān)控。在候車廳及售票廳懸掛安全警示標志圖文、示意圖、禁運物品宣傳圖文、安全宣傳標語及宣傳畫等。
??????? （7）科技創(chuàng)新與信息化建設方面
??????? 使用先進的、安全性能可靠地新技術和節(jié)能設備，積極推進“四新”和節(jié)能等專項活動。建立計算機信息管理系統(tǒng)，建議客車電子調度系統(tǒng)，開展安全生產新科技專題研究。
??????? （8）隊伍建設方面
??????? 制定并實施年度及長期的繼續(xù)教育培訓計劃，安排員工崗前與轉崗教育培訓，新技術、新設備專項培訓，健全培訓檔案，取得道路運輸部安全培訓合格證書1個，安全生產管理人員資格證書1個，保持安全生產管理人員相對穩(wěn)定。