??????? 改性瀝拌料32351.34噸；
??????? 普通瀝青拌合料24283.53噸。
??????? （三）節(jié)能工作
??????? （一）我局及時成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)工作小組，節(jié)能減排工作辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)科，具體負(fù)責(zé)全局節(jié)能減排工作的組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計匯報工作。
??????? （二）根據(jù)市局部署，各科室及時制定節(jié)能減排管理辦法。
??????? 1、我局以節(jié)水節(jié)電管理為主要宗旨，減少跑、冒、滴、漏的浪費現(xiàn)象；
??????? 2、在車輛管理方面，控制局辦公車輛維修的經(jīng)費支出，杜絕盲目更換車輛零件現(xiàn)象的發(fā)生；
??????? 3、我局在施工期間，所有工程建設(shè)項目中，循環(huán)利用路用材料的項目占50%以上，工程建設(shè)擴建工程老路利用率不低于70%，工程臨時占地復(fù)墾率達(dá)100%；
??????? 4、加強辦公經(jīng)費的管理，規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取，健全采購審批制度，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，在全局范圍內(nèi)繼續(xù)實行無紙化辦公；
??????? 5、對全年財務(wù)預(yù)算與費用使用情況進(jìn)行控制，及時糾正浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
??????? 二、存在問題
??????? （一）內(nèi)業(yè)資料有待進(jìn)一步完善。
??????? （二）安全意識有待進(jìn)一步提高。
??????? （三）安全資金投入需要進(jìn)一步加大。
??????? （四）節(jié)能減排意識有待提高，內(nèi)業(yè)資料不夠規(guī)范。
?????????? 三、2011年工作總體思路和打算
??????? 以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以精益管理和安全確認(rèn)制為抓手，以推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)為重點，樹立科學(xué)理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為我局的安全生產(chǎn)營造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
??????? （一）加大對全局安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查力度。強化日常安全生產(chǎn)檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。
??????? （二）加強全體干部職工的安全生產(chǎn)教育，組織經(jīng)常性的技能培訓(xùn)活動，提高安全生產(chǎn)意識。
???????????? （三）加強工程施工的安全監(jiān)管力度，形成一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保零事故的發(fā)生。
??????? （四）加強車輛機械管理，限制車輛維修費用的支出，遏制了公車私用現(xiàn)象的發(fā)生。
??????? （五）扎實做好安全基層基礎(chǔ)深化工作，每月總結(jié)一次安全生產(chǎn)的完成情況，對每項工作的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計、評比。將存在的問題進(jìn)行匯總，并書面制定改進(jìn)措施，使體系持續(xù)改進(jìn)，有效運行。
??????? （六）加強值班管理。值班室電話和值班人電話要保證24小時聯(lián)系暢通。
??????? （七）采取有效措施推行《安全生產(chǎn)管理辦法》，做到嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核。
??????? （八）嚴(yán)格落實各應(yīng)急管理預(yù)案。
??????? （九）進(jìn)一步提高全員節(jié)能減排思想意識，各項工作落實到實處。
??????? （十）加強材料工作的日常管理，做到賬賬相符、帳物相符。大力開展“紅旗設(shè)備”活動，增強敬崗愛業(yè)意識。按照紅旗設(shè)備的條件，在日常管理中，開展紅旗設(shè)備評比活動，從完好率、利用率、利潤、技術(shù)狀況、安全生產(chǎn)等方面嚴(yán)格管理，增強職工的愛崗敬業(yè)意識。
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?????????????????????????????????? 二〇一一年三月四日
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