XX基建工地因地處山區(qū)、點多面廣、氣候惡劣等特點,容易發(fā)生傷亡事故,對工程安全管理帶來較大難度和較高要求。因此加強安全生產(chǎn)管理,保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)是我們不可推卸的責(zé)任。為此我們對施工的全過程進行安全監(jiān)控和安全預(yù)防,真正做到“安全第一,預(yù)防為主”。
在開工之前,對風(fēng)電場周邊環(huán)境進行安全評估,并完成了評估報告。在施工過程中分階段對工程的安全狀況進行綜合評定,采取切實可行的措施消除安全隱患,開工至今未發(fā)生一起安全事故。
一、制度建立
為確保施工現(xiàn)場順利的開展工作,杜絕安全事故的發(fā)生,本著為企業(yè)負責(zé)的態(tài)度,堅持安全第一、預(yù)防為主的原則,在施工過程中制定了24項安全管理制度,以確保安全目標(biāo)是實現(xiàn),如:
技術(shù)措施審批管理制度、安全例會、安全文明施工管理制度、承包單位資質(zhì)審查制度、崗位安全責(zé)任管理、交通安全、防塵、防毒、防火、防爆安全管理制度、工程事故統(tǒng)計報告制度、消防管理制度、工程建設(shè)隱患排查管理制度、應(yīng)急預(yù)案管理制度、施工用電管理辦法、施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度、建設(shè)工程重大危險源與應(yīng)急預(yù)案管理辦法、重大危險作業(yè)審批管理辦法、達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理制度、施工現(xiàn)場防盜控制措施、事故調(diào)查管理制度、施工現(xiàn)場防雷控制措施、施工現(xiàn)場防風(fēng)防凍措施、大型機械管理制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督制度、安全文明施工措施補助費審批制度、施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度。
二、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
安全教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)工作。只有通過安全培訓(xùn)教育,才能提高現(xiàn)場人員的自覺性、積極性,增強安全意識,掌握安全知識,使安全規(guī)章制度得到有效落實。
在工程建設(shè)中,項目部組織參建單位定期學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國家、行業(yè)有關(guān)安全文明管理的法規(guī)和有關(guān)會議精神,國家電監(jiān)會《關(guān)于嚴格規(guī)范風(fēng)力發(fā)電項目電力業(yè)務(wù)許可有關(guān)事項的通知》、《關(guān)于切實加強風(fēng)電場安全監(jiān)督管理遏制大規(guī)模風(fēng)電機組脫網(wǎng)事故的的通知》;電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)風(fēng)電并網(wǎng)運行反事故措施要點的通知》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》、《電力建設(shè)工程預(yù)防安全事故專項整治工作方案》;《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、電監(jiān)會《關(guān)于全面貫徹落實國務(wù)院<通知>精神,深化“安全生產(chǎn)年”活動促進電力安全持續(xù)穩(wěn)定的意見》;《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化基本規(guī)范》等一系列文件精神的情況。項目部人員每月定期學(xué)習(xí)《中國大唐集團公司風(fēng)電工程技術(shù)標(biāo)準》、《中國大唐集團公司工程管理制度》、《中國大唐集團公司關(guān)于加強工程建設(shè)分包隊伍安全監(jiān)督管理的若干規(guī)定》等集團公司相關(guān)制度及標(biāo)準。
三、安全事故處理
由于工程建設(shè)過程中不可能完全杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為了最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,公司按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,建立施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案,如:防火、突發(fā)大霧天氣、突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害、突發(fā)洪水、突發(fā)環(huán)境問題、突發(fā)強對流天氣、突發(fā)雨雪冰凍天氣等。
2011年3月4日,公司在XXX召開2011年安全生產(chǎn)工作會議,同時在XXX升壓站區(qū)域進行了火災(zāi)事故應(yīng)急演練;2011年6月23日,防止雷電災(zāi)害應(yīng)急演練預(yù)案又一次在密一演練。兩次整個防止雷電災(zāi)害應(yīng)急演練,緊張、有序、
嚴肅、準確地按照預(yù)定按方案步步推進,取得了良好的實戰(zhàn)效果。通過兩次應(yīng)急演練,使所有參演人員掌握了一定的應(yīng)急技能,明確了應(yīng)急處置時,個人應(yīng)具備的實戰(zhàn)要求素質(zhì),同時,為公司風(fēng)電建設(shè)施工期間處置同類事件,提供了兩份基礎(chǔ)的演練方案。
四、安全檢查
根據(jù)集團公司《安全文明施工樣板工地考評管理辦法及考評表》、《工程建設(shè)安全檢查與評價管理規(guī)定》、《工程安全、健康與環(huán)境管理規(guī)定》,結(jié)合2010、2011年春秋季4次安全大檢查及日常巡查,并針對XXX風(fēng)電工程實際情況,對春秋檢及日常巡檢發(fā)現(xiàn)問題逐一認真分析并舉一反三的整改,使安全管理貫徹全場。
五、安全檔案資料管理
為規(guī)范公司安全檔案管理工作,確保形成的檔案真實、齊全、完整、準確,并做到安全檔案的形成、積累、移交與工程同步,項目部施工現(xiàn)場配備了專職安全資料員,全面負責(zé)現(xiàn)場安全檔案資料工作。