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安全管理網(wǎng)

某建筑施工企業(yè)安全檢查總結(jié)

  
評(píng)論: 更新日期:2014年07月11日
一、總體情況
本次檢查采取聽取區(qū)域公司匯報(bào),抽查在建工程項(xiàng)目、查驗(yàn)安全資料、現(xiàn)場(chǎng)反饋意見的方式進(jìn)行,共檢查12個(gè)區(qū)域公司、19個(gè)在建工程,累計(jì)檢查建筑面積180萬(wàn)平方米,下發(fā)整改通知單19份,共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患266條。從檢查情況總體上看,各區(qū)域公司安全責(zé)任制基本落實(shí)到位,安全文明管理目標(biāo)明確,安全保障體系有效運(yùn)行。上半年公司安全生產(chǎn)形勢(shì)較平穩(wěn),未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
二、好的方面
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)。由于年初徐總報(bào)告中再三強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,以及總公司與區(qū)域公司安全目標(biāo)管理責(zé)任狀的簽訂等一系列措施,各區(qū)域公司經(jīng)理安全意識(shí)較往年有所增強(qiáng),深感安全責(zé)任重大,配齊了安全管理人員,健全了安全管理網(wǎng)絡(luò),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,從而使安全生產(chǎn)工作在組織上得到了保證。
2、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出。各區(qū)域公司根據(jù)年初公司下達(dá)目標(biāo),制定了詳細(xì)的區(qū)域公司安全文明管理目標(biāo)并分解到各項(xiàng)目部。各區(qū)域公司能夠加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,增加了檢查的力度。對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的方案編制、審批、實(shí)施及人員培訓(xùn)、持證上崗等作為檢查重點(diǎn),從而有效控制了重大事故的發(fā)生。
3、亮點(diǎn)紛呈、管理有序。通過檢查發(fā)現(xiàn),各區(qū)域公司在安全管理上各有特點(diǎn),有創(chuàng)新、有特色。如:無(wú)錫公司管理規(guī)范到位,資料齊全,一直聘請(qǐng)機(jī)械專業(yè)人員參加區(qū)域公司每月定期安全檢查;南京公司創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確,今年來已獲得兩項(xiàng)省文明工地,一項(xiàng)國(guó)家AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地已通過了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;上海公司堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)例會(huì),管理扎實(shí),匯京國(guó)際廣場(chǎng)獲上海市安全文明示范工地;濟(jì)南公司堅(jiān)持每月規(guī)范開展安全文明檢查工作,開具的安全隱患整改通知書附有事故隱患圖片;北京公司對(duì)每次檢查情況均進(jìn)行總結(jié)通報(bào),及時(shí)采取糾正措施,預(yù)防再次出現(xiàn)類似的事故隱患;太原公司對(duì)事故隱患整改非常重視,對(duì)事故隱患整改不力或不及時(shí)的項(xiàng)目部,太原公司經(jīng)理通過約談項(xiàng)目負(fù)責(zé)人方式進(jìn)行督促隱患整改,從而加大了整改力度。
三、存在主要問題
1、高處作業(yè)方面(洞口、臨邊防護(hù))
安全網(wǎng)張?jiān)O(shè)不及時(shí)、跟不上主體施工進(jìn)度;架子工高處作業(yè)不系安全帶;框架結(jié)構(gòu)樓層臨邊防護(hù)不及時(shí)、防護(hù)不嚴(yán)密(不張安全網(wǎng));安全通道口長(zhǎng)度達(dá)不到規(guī)范要求;樓梯防護(hù)隨意拆除;腳手架內(nèi)立桿與主體結(jié)構(gòu)間未按規(guī)定作隔離防護(hù);電梯井口防護(hù)門未達(dá)到定型化、工具式;室內(nèi)預(yù)留洞口防護(hù)不及時(shí)、不牢靠、不刷色標(biāo);懸挑式物料平臺(tái)制作安裝未編制專項(xiàng)施工方案、未在平臺(tái)外側(cè)設(shè)置荷載限制標(biāo)牌、斜拉鋼絲繩繩頭固接時(shí)繩卡方向不正確且繩卡數(shù)量及間距不符合規(guī)范;電梯井內(nèi)腳手架大多沒有“連墻”(與墻抵緊)措施,未對(duì)應(yīng)懸挑式腳手架分段懸挑搭設(shè),且無(wú)施工方案、無(wú)計(jì)算書。
2、大型施工機(jī)械方面(塔吊、施工升降機(jī))
塔式起重機(jī):塔機(jī)由施工隊(duì)借用當(dāng)?shù)仄鹬卦O(shè)備安裝單位資違規(guī)自行安裝;塔吊隨機(jī)說明書、圖紙等技術(shù)檔案不齊全或租用的塔吊未在現(xiàn)場(chǎng)留有塔機(jī)安裝使用說明書;塔吊基礎(chǔ)地基地耐力不滿足使用說明書的要求時(shí),沒有經(jīng)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位出具圖紙和地基處理技術(shù)方案;塔吊與周圍建筑物、輸電線路、相鄰塔吊的安全距離不夠;塔吊限位保險(xiǎn)裝置不齊全、不可靠,甚至將力矩限位信號(hào)線拆除;塔吊安裝平面位置不合理造成附墻無(wú)法按說明書要求設(shè)置;塔吊不能360度自由旋轉(zhuǎn);塔吊附著裝置非原廠家制作;高強(qiáng)螺栓使用次數(shù)超過規(guī)范規(guī)定的使用次數(shù);塔吊金屬結(jié)構(gòu)變形、銹蝕嚴(yán)重、焊縫開裂、漏焊;結(jié)構(gòu)件高強(qiáng)螺栓松動(dòng)、違規(guī)電焊;銷軸連接部位用鋼筋代開口銷、開口銷規(guī)格小、或電焊固結(jié)處理;駕駛室與回轉(zhuǎn)節(jié)銷軸連接處漏放銷軸;鋼絲繩吊索端頭固接做法不規(guī)范;自制吊物籠無(wú)方案無(wú)計(jì)算書、用螺絲鋼焊接;塔吊維修保養(yǎng)工作職責(zé)不明,檢查保養(yǎng)不及時(shí)、不規(guī)范;塔吊高強(qiáng)度超期使用(公司規(guī)定使用期超過八年的不準(zhǔn)使用);部分司機(jī)室內(nèi)未安裝空調(diào);司索信號(hào)工違章指揮和塔吊司機(jī)違章操作現(xiàn)象較多。

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