2010年，我廠緊緊圍繞年初制訂的廠安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持把生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定、設(shè)備的無故障作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，立足現(xiàn)場，大力開展反違章和隱患排查治理工作，認(rèn)真處理好生產(chǎn)、檢修、技改與安全之間的關(guān)系，通過全廠干部職工的共同努力，基本達(dá)到均衡、穩(wěn)定、高效、安全的生產(chǎn)目的。但從1-11月安全指標(biāo)完成情況看，不太理想，6月15日二連鑄車間發(fā)生一起重傷事故，對(duì)我廠完成全年安全工作任務(wù)帶來較大影響，也對(duì)我廠實(shí)現(xiàn)長周期的安全穩(wěn)定生產(chǎn)敲響了警鐘?；仡櫸覐S近一年來的安全生產(chǎn)工作，我們主要做了以下幾方面。
?????????? 一、明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
?????????? 1、結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際，制訂下發(fā)“轉(zhuǎn)爐煉鋼廠2010年安全環(huán)保工作目標(biāo)及工作計(jì)劃”。廠黨委、工會(huì)、團(tuán)委圍繞安全目標(biāo)，根據(jù)各自工作特點(diǎn)制訂并下發(fā)了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員名單；修改了轉(zhuǎn)爐廠職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)和煤氣安全管理網(wǎng)絡(luò)。層層簽訂了包含維檢中心作業(yè)區(qū)人員和勞務(wù)人員在內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(承諾書)；修訂了安全環(huán)保管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。并重點(diǎn)抓好培訓(xùn)教育工作，按計(jì)劃完成廠特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審免試、復(fù)審考試等工作；新任班組長的安全培訓(xùn)及派人參加公司舉辦的車間主任、安全管理人員的安全培訓(xùn)；對(duì)新工人進(jìn)廠、調(diào)崗人員、外來培訓(xùn)人員、復(fù)工人員、勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，到11月30日止共計(jì)教育234人次。
??????? 2、繼續(xù)實(shí)行以值班主任為當(dāng)班安全生產(chǎn)主要責(zé)任者的安全生產(chǎn)管理模式，由值班主任負(fù)責(zé)召開由有關(guān)車間當(dāng)班工長和值班安全員參加的班前會(huì)，值班主任在總結(jié)上一班生產(chǎn)情況和布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，總結(jié)和布置安全工作，認(rèn)真落實(shí)“五同時(shí)”，并負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故召開班后分析會(huì)，由事故責(zé)任單位填寫《轉(zhuǎn)爐廠生產(chǎn)運(yùn)行事故故障登記表》，分清原因，落實(shí)責(zé)任；安環(huán)科負(fù)責(zé)組織由各車間安全員和設(shè)備、生產(chǎn)部門以及保潔公司、海穆公司人員參加的安全工作班后會(huì)，由各車間安全員和其它單位人員匯報(bào)當(dāng)天各單位安全工作情況，安環(huán)科對(duì)安全工作進(jìn)行具體的布置；安環(huán)科負(fù)責(zé)每月制訂安全工作提要，各車間每月結(jié)合實(shí)際以書面形式制訂出安全工作計(jì)劃上交廠部，經(jīng)分管廠長批準(zhǔn)后布置到車間和班組，由班組長傳達(dá)到每位職工；堅(jiān)持開好每天的早會(huì)和班后會(huì)，由廠領(lǐng)導(dǎo)和職能科室安排布置每天生產(chǎn)和安全工作；班組堅(jiān)持每月一次的安全學(xué)習(xí)，及時(shí)了解公司及廠有關(guān)安全生產(chǎn)信息等，通過學(xué)習(xí)舉一反三，吸取自身和兄弟單位安全事故教訓(xùn)；堅(jiān)持每季一次的安全操作規(guī)程、崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等的安全考試；堅(jiān)持班班進(jìn)行崗位安全檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
??????? 3、針對(duì)委外施工、委外服務(wù)和勞務(wù)用工安全管理的實(shí)際情況，年初修訂完善下發(fā)了“轉(zhuǎn)爐煉鋼廠委外施工、委外服務(wù)及勞務(wù)用工安全管理制度及考核辦法”，貫徹“管項(xiàng)目必須管安全”和“勞務(wù)用工誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，并明確了各職能部門的安全聯(lián)帶責(zé)任。
???????? 4、落實(shí)事故責(zé)任，抓防范。對(duì)我廠6月15日發(fā)生的工傷事故，認(rèn)真按照“四不放過”的原則，對(duì)事故進(jìn)行原因分析、責(zé)任分析，落實(shí)防范措施，并按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)有關(guān)人員和相關(guān)單位進(jìn)行嚴(yán)格的考核，杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生。
??????? 二、立足現(xiàn)場抓實(shí)安全管理工作
?????????? 1、在組織生產(chǎn)的同時(shí)始終堅(jiān)持“安全第一”思想，全廠各項(xiàng)工作在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上以“安全-質(zhì)量-成本-生產(chǎn)”排序展開。當(dāng)生產(chǎn)、檢修、技改與安全發(fā)生矛盾時(shí)，讓位于安全已在我廠形成一個(gè)共識(shí)，尤其在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)協(xié)調(diào)組織整改。各單位檢修過程中都能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，特別是落實(shí)檢修過程崗位操作人員安全監(jiān)護(hù)制度，按規(guī)定辦理危險(xiǎn)作業(yè)許可證和動(dòng)火證，同時(shí)根據(jù)檢修項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制訂相應(yīng)的安全措施，把措施和責(zé)任落實(shí)到崗位、到人。如轉(zhuǎn)爐的爐檢期、連鑄機(jī)更換斷面等日常比較大和危險(xiǎn)的項(xiàng)目均能做到精心組織，檢修過程必要時(shí)設(shè)立專人全程跟蹤，監(jiān)督過程安全管理，使檢修與安全兩不誤。
??????? 2、加強(qiáng)對(duì)委外施工項(xiàng)目和委外服務(wù)以及勞務(wù)用工的安全管理，對(duì)其進(jìn)行入廠安全教育和安全技術(shù)交底，施工前必須辦理施工單位、項(xiàng)目管理部門、安全部門、生產(chǎn)部門及所轄單位的“五方”確認(rèn)登記單，使各單位明確施工內(nèi)容范圍、時(shí)間、地點(diǎn)，并對(duì)每個(gè)委外施工項(xiàng)目都建立由施工項(xiàng)目管理員、所轄單位安全監(jiān)管員組成的安全網(wǎng)絡(luò)。為了確保我廠5#、6#LF精煉爐工程安全、順利、按期完成，成立了“轉(zhuǎn)爐煉鋼廠5#、6#LF精煉爐施工安全(網(wǎng)絡(luò))管理小組”，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制訂“5#、6#LF精煉爐本體施工期間的安全注意事項(xiàng)”。在作業(yè)、施工過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)不按規(guī)范施工和作業(yè)的單位予以教育，必要時(shí)進(jìn)行停工再教育，并上報(bào)公司安環(huán)處及財(cái)務(wù)部門落實(shí)考核，全年共考核6200元，并按專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)相關(guān)職能部門及所轄單位(車間)進(jìn)行聯(lián)保考核。對(duì)委外服務(wù)和勞務(wù)用工也采取相應(yīng)辦法進(jìn)行管理。